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＜正＞如何增加员工忠诚度、调动员工参与培训的积极性，是企业长期以来一直关注的难题。随着时代的发展，新生代员工逐渐成为职场的主力军，据相关市场调研，近六成新生代员工处于在职状态，超半数在职新生代员工在考虑新的工作机会。新生代员工追求个性、崇尚自由，更加注重个人价值与合作趣味性，也存在着可塑性强、创新能力强等特点，然而传统型管理模式存在形式单一、中心化太强、不够灵活以及结构死板等缺陷，新生代员工鲜明的个性特点、群体特征与传统的企业工作设计存在着许多矛盾，这对传统的企业管理方式提出了更多挑战。