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[摘 要]在现代的工程建设之中工程经济管理是其中非常重要的一部分，对建筑工程施工建设带来的作用十分巨大，能够有效的保证建筑施工企业的施工效益。在本文中首先对现代工程经济管理存在的风险进行探讨，然后根据笔者自身的实际工作经验，提出了几点现代工程经济管理的风险防范策略。
[关键词]工程经济管理；风险；防范策略
在现代的工程建设之中竞争日益的激烈，施工企业为了能够获得工程项目的施工建设权力，不断的压缩自身的经济效益，在这种情形之下也使得施工企业面临的风险加剧，注重工程经济的管理变得十分的重要，对凤城经济管理存在的风险以及防范对策展开研究具有十分巨大的意义。
1 现代工程经济管理中存在的风险分析
在现代的工程经济管理之中存在着许多的风险，其中包括工程项目施工方案中的风险、投标报价之中的风险、采购材料设备时的风险以及施工过程中的风险等，使得我国现代工程施工建设面临着极为严重的问题。
1.1 工程项目施工方案中存在风险
在工程项目的施工建设过程中，并不是一定能够按照施工方案顺利的完成，其中存在着许多不可控因素，如：自然环境的影响，突发性事件的影响等。这些不可控因素可能会使得工程的施工难度加大，工程施工的工期增加，这些都会直接影响到最终工程的施工造价增加，如果在现代工程经济管理当中不能够对工程项目的施工方案进行科学合理的制定，那么将会很难实现对现代工程经济管理的风险控制。
1.2 投标报价中存在风险
在当前的工程项目之中许多都是在施工设计阶段就开始招投标工作，这就会存在着这样一种问题。施工企业在进行施工设计的时候由于设计的深度不够，在施工设计图纸之中存在着许多的细节没有考虑到，当进行正常施工的时候才发现其中的问题，然后对其中的设计图纸进行修改，这无疑会使得工程项目的造价出现较大的变动，甚至会大幅度的超出招投标之中的价格。对此，在现代的工程经济管理之中一定要注意这种风险的管控。
1.3 采购材料设备中存在的风险
在现代工程的施工建设之中，材料和设备是其中必不可少的部分，在材料和设备的采购工作之中是否科学合理，将会直接影响到工程施工建设的质量，影响到工程项目施工的造价。在实际的工作之中，材料和设备的管理工作不到位是十分常见的一种现象，为现代工程经济管理带来较大的风险。同时，材料和设备的价格在市场之中的价格并不是一定的，其会随着市场环境发生波动，而工程项目施工的周期较长，不可能在施工之初就准备完所有施工的材料，这也为工程项目的经济管理带来一定的风险。
1.4 施工过程中存在的风险
在工程项目的施工过程中也存在着较大的风险，对我国工程项目的建设带来较大的负面影响，影响到施工企业的整体经济效益。在施工初期签订合同的时候，所作出的工程预算不可能考虑到工程之中的每个环节，尤其是一些突发性的状况或者自然天气环境带来的影响，会为施工企业带来巨大的经济损失，产生较大的经济管理风险。
2 现代工程经济管理的风险防范策略分析
在现代的工程经济管理中存在着的风险，应当采取有效的风险防范策略，才能够让施工企业的经济利益得到更大的保障，同时也能够有效的促进我国工程项目的质量提升。
2.1 提升投标报价的水平
为了能够有效的解决投标阶段的经济管理风险，施工企业应当对投标报价引起高度的重视，不断提升自己的投标报价水平。而要实现这一点，施工企业应当从以下几点入手：首先，对工程项目的相关信息应当充分的了解，在此基础上制定出科学合理的施工方案，然后才能够以此展开预算报价工作。其次，施工企业应当严格规范自己的行为，保证自身在招投标报价工作中按照正规的程序开展工作，从而获得最终的施工权力。
2.2 完善工程经济管理的体制
施工企业在工程项目的施工建设中要想顺利实现工程经济管理风险的降低，就必须对工程经济管理的体制进行完善，充分发挥出工程经济管理的作用。在经济管理体制之中成立专门的工作小组，专门针对工程项目中涉及到经济的部分进行管理，如：施工预算、施工变更、索赔、合同预算等。让专人负责预算项目，严格落实工作人员的职责，将工程项目中的不确定性因素降到最低。
2.3 注重提升工程经济管理人员的综合素质
工程经济管理人员作为工程项目经济管理的直接参与者，他们的素质高低直接影响到现代工程经济管理的风险高低，因此施工企业应当注重提升工程经济管理人员的综合素质。首先，需要加强工程經济管理人员的意识培养，提升工程经济管理人员的责任心，让他们在工作中能够尽职尽责；其次，需要加强工程经济管理人员的专业水平培养，让他们在专业技能上得到加强。
3 结束语
综上所述，在现代的施工企业之中采取科学合理的工程经济管理风险防范策略是十分具有必要的，其能够为施工企业带来更加安全可靠的经济效益，同时也能够让施工企业有更多的精力来投入到工程项目的建设之中，从而促进我国工程项目整体质量的提升。
参考文献：
[1]夏冬艳.浅谈建设工程项目合同管理的风险与防范策略[J].中国集体经济，2013，03：138-139.
[2]莫雯兰，李世峰.工程经济管理的风险问题及防范对策[J].江西建材，2016，08：252.
[3]邓斌峰. 浅谈市政工程经济管理的风险及防范措施[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会，2015：1.
[4]李青.浅谈现代工程项目管理中的风险防范措施[J].科技创新与应用，2012，19：227.
[5]路剑萍.工程经济管理存在的风险及防范措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016，32：44-45.
[关键词]工程经济管理；风险；防范策略
在现代的工程建设之中竞争日益的激烈，施工企业为了能够获得工程项目的施工建设权力，不断的压缩自身的经济效益，在这种情形之下也使得施工企业面临的风险加剧，注重工程经济的管理变得十分的重要，对凤城经济管理存在的风险以及防范对策展开研究具有十分巨大的意义。
1 现代工程经济管理中存在的风险分析
在现代的工程经济管理之中存在着许多的风险，其中包括工程项目施工方案中的风险、投标报价之中的风险、采购材料设备时的风险以及施工过程中的风险等，使得我国现代工程施工建设面临着极为严重的问题。
1.1 工程项目施工方案中存在风险
在工程项目的施工建设过程中，并不是一定能够按照施工方案顺利的完成，其中存在着许多不可控因素，如：自然环境的影响，突发性事件的影响等。这些不可控因素可能会使得工程的施工难度加大，工程施工的工期增加，这些都会直接影响到最终工程的施工造价增加，如果在现代工程经济管理当中不能够对工程项目的施工方案进行科学合理的制定，那么将会很难实现对现代工程经济管理的风险控制。
1.2 投标报价中存在风险
在当前的工程项目之中许多都是在施工设计阶段就开始招投标工作，这就会存在着这样一种问题。施工企业在进行施工设计的时候由于设计的深度不够，在施工设计图纸之中存在着许多的细节没有考虑到，当进行正常施工的时候才发现其中的问题，然后对其中的设计图纸进行修改，这无疑会使得工程项目的造价出现较大的变动，甚至会大幅度的超出招投标之中的价格。对此，在现代的工程经济管理之中一定要注意这种风险的管控。
1.3 采购材料设备中存在的风险
在现代工程的施工建设之中，材料和设备是其中必不可少的部分，在材料和设备的采购工作之中是否科学合理，将会直接影响到工程施工建设的质量，影响到工程项目施工的造价。在实际的工作之中，材料和设备的管理工作不到位是十分常见的一种现象，为现代工程经济管理带来较大的风险。同时，材料和设备的价格在市场之中的价格并不是一定的，其会随着市场环境发生波动，而工程项目施工的周期较长，不可能在施工之初就准备完所有施工的材料，这也为工程项目的经济管理带来一定的风险。
1.4 施工过程中存在的风险
在工程项目的施工过程中也存在着较大的风险，对我国工程项目的建设带来较大的负面影响，影响到施工企业的整体经济效益。在施工初期签订合同的时候，所作出的工程预算不可能考虑到工程之中的每个环节，尤其是一些突发性的状况或者自然天气环境带来的影响，会为施工企业带来巨大的经济损失，产生较大的经济管理风险。
2 现代工程经济管理的风险防范策略分析
在现代的工程经济管理中存在着的风险，应当采取有效的风险防范策略，才能够让施工企业的经济利益得到更大的保障，同时也能够有效的促进我国工程项目的质量提升。
2.1 提升投标报价的水平
为了能够有效的解决投标阶段的经济管理风险，施工企业应当对投标报价引起高度的重视，不断提升自己的投标报价水平。而要实现这一点，施工企业应当从以下几点入手：首先，对工程项目的相关信息应当充分的了解，在此基础上制定出科学合理的施工方案，然后才能够以此展开预算报价工作。其次，施工企业应当严格规范自己的行为，保证自身在招投标报价工作中按照正规的程序开展工作，从而获得最终的施工权力。
2.2 完善工程经济管理的体制
施工企业在工程项目的施工建设中要想顺利实现工程经济管理风险的降低，就必须对工程经济管理的体制进行完善，充分发挥出工程经济管理的作用。在经济管理体制之中成立专门的工作小组，专门针对工程项目中涉及到经济的部分进行管理，如：施工预算、施工变更、索赔、合同预算等。让专人负责预算项目，严格落实工作人员的职责，将工程项目中的不确定性因素降到最低。
2.3 注重提升工程经济管理人员的综合素质
工程经济管理人员作为工程项目经济管理的直接参与者，他们的素质高低直接影响到现代工程经济管理的风险高低，因此施工企业应当注重提升工程经济管理人员的综合素质。首先，需要加强工程經济管理人员的意识培养，提升工程经济管理人员的责任心，让他们在工作中能够尽职尽责；其次，需要加强工程经济管理人员的专业水平培养，让他们在专业技能上得到加强。
3 结束语
综上所述，在现代的施工企业之中采取科学合理的工程经济管理风险防范策略是十分具有必要的，其能够为施工企业带来更加安全可靠的经济效益，同时也能够让施工企业有更多的精力来投入到工程项目的建设之中，从而促进我国工程项目整体质量的提升。
参考文献：
[1]夏冬艳.浅谈建设工程项目合同管理的风险与防范策略[J].中国集体经济，2013，03：138-139.
[2]莫雯兰，李世峰.工程经济管理的风险问题及防范对策[J].江西建材，2016，08：252.
[3]邓斌峰. 浅谈市政工程经济管理的风险及防范措施[A].太原市中小企业工程技术人才发展促进会.工程技术发展论文集[C].太原市中小企业工程技术人才发展促进会，2015：1.
[4]李青.浅谈现代工程项目管理中的风险防范措施[J].科技创新与应用，2012，19：227.
[5]路剑萍.工程经济管理存在的风险及防范措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016，32：44-45.