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摘 要：劳动关系是企业与职工最直接、最现实、最广泛的利益纽带，是和谐企业建设的基石。因此，只有牢固树立以人为本的科学发展观，强化组织领导，健全各项制度，大力加强劳动关系协调机制和维权机制建设，以关爱职工、为职工着想为己任，融洽干群关系，才能促进劳动关系和谐，充分调动广大职工的生产积极性和创造性，实现企业经济效益和综合实力的显著增强。本文就新形势下，如何构建和谐劳动关系进行探索。
关键词：企业； 和谐劳动关系； 构建
引言
近几年，中原油田虽然高度重视人力资源建设，积极实施人才战略计划，油田每年仍会有一部分科技领军人才、国际商务人才、管理人才、高技能操作人才相继流失。作为企业主体——油田，该如何应对人才短缺问题？笔者认为，惟有转变观念，树立“以人为本”理念，努力建设劳动关系和谐企业，才能使油田以好形象、好声誉引人，以诚心、爱心留人。
一、健全勞动管理制度，构建和谐劳动关系
一方面要健全劳动管理机制。稳定的劳动关系是构建和谐的保障。油田在引进员工时，应该重规范劳动合同管理，应按规定依法与员工签订劳动合同。签订时，应遵循平等自愿、协商一致的原则，不能采取欺诈、威胁等手段。变更、中止或解除劳动合同应符合法律规定；依法实施集体合同制度，对涉及职工切身利益的问题，应作为集体合同协商的重要内容。要由专人负责劳动合同的管理工作，建立劳动合同人员数据库，全面掌握用工情况。对达到解除劳动合同条件的应及时办理解除手续，对合同到期的要作出提前预报，尽早办理劳动合同续签相关手续，避免出现劳动合同期断档现象，减少劳动争议。
另一方面要完善劳动保障机制。要建立完善民主管理制度、安全生产管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权制度，把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。要规范执行保险政策，依法为员工参加养老、工伤、医疗等社会保险，按规定缴纳社会保险费，为员工解决吃、住、教育培训、子女入学等方面存在的问题，消除其后顾之忧。要大力发扬民主，不断密切党群、干群关系，凡涉及企业发展与职工切身利益的重大事项，必须经集体讨论或职代会审议后实施，从而保证油田经营管理、重大决策在阳光下运行。要高度重视并认真抓好厂务公开，加强民主管理，做到三个结合：把厂务公开同员工民主管理相结合，让员工主动参与、自觉参与；把厂务公开同构建劳动和谐关系相结合，不断强化员工的主人翁意识；把厂务公开同党风廉政建设相结合，不断增强基层工作的透明度，有效防范腐败行为产生。坚持“政务上如实公开、财务上及时公开、人事上全员公开、费用上全额公开、招标上真实公开”，推行反腐公函制度，设立廉洁从业网，建立廉洁监督员队伍，开通网上监督平台，就可以有效净化生产经营环境。
二、加强文化建设，营造和谐发展环境
一是要实施文化素质工程，增强发展后劲。 坚持“人人与企业同成长，人人都是优秀员工、人人都是创新标兵、人人都是管理能手”理念，加强社会主义荣辱观教育、职业道德和家庭美德教育，完善优秀员工选树体系，建立职工创新扶持、评定、奖励、应用、推广制度，实行月度献计献策，开展“创新班组”示范引领活动，创建岗位练兵台，职工学习室，创办“职工道德讲堂”、“周末大课堂”，发挥“党员示范岗”作用，全方位提升员工的整体素质。
二是要实施环境文化工程，改善生产生活环境。坚持“高标准建设温馨家园、高品质生活元素凝聚人”，建立完善卫生大扫除制度，完善环境工程监督考核办法，定期检查、量化考核，确保了环境卫生绿化、美化、亮化。深化“两堂一舍一室”达标竞赛活动，对职工食堂、活动室实行标准化管理，提升职工生活质量。
三是要实施文化繁荣工程，丰富文化生活。开展丰富多彩的文化体育活动，是增强企业凝聚力的重要手段。要结合生产经营实际，针对各个时期和阶段性工作重点，因地制宜，开展丰富多彩、形式多样的文体活动，如职工联谊会、趣味体育活动、节日歌咏比赛、诗歌朗诵会等。通过一系列活动的开展，扩大企业影响，增加企业知名度，让职工在参与中感受激励，在激励中迸发活力，让职工对企业有“家”的感受，从而共同来维护“家”的和谐。
三、发挥工会作用，促进油田和谐发展
一是要加强员工队伍建设。从某种意义上说，在知识经济蓬勃崛起的今天，员工队伍素质也是企业实力的较量，是产业大军的素质之战，员工队伍整体素质是企业兴衰成败的决定性因素。在新形势下，工会肩负着教育员工、提高员工素质的历史重任，应站在历史和时代发展的制高点，充分认识提高员工队伍整体素质的重要性和紧迫性，要进一步深化“创争”活动，帮助员工确立终身学习理念，培养员工“工作学习化、学习工作化”的习惯，增强员工竞争能力，努力提高员工综合素质，培养和造就一支适应油田科学发展需要的高素质员工队伍。各级工会要深入宣传构建和谐劳动关系的重要意义，开展健康向上的宣传教育活动，做好员工的教育引导工作，避免职工在油田科学发展进程中出现消极心理，教育职工站在长远的、全局的角度看待问题，引导职工树立科学发展意识和创业意识。
二是要深入开展劳动竞赛。劳动竞赛是促进油田发展、提高经济效益的有效途径。各级工会应根据生产任务、目标要求，广泛开展以经济技术创新为主题的劳动竞赛，紧密围绕企业生产经营，制定不同的竞赛方式，确定不同的竞赛重点和形式，发动和组织广大员工积极投身于增产节约、增收节支，技术攻关和合理化建议活动，为促进效益最大化发挥聪明才智，贡献智慧和力量。
三是有效开展劳动保护监督活动。劳动保护监督是工会参与生产活动的重要工作，在具体实践工作中应注意发挥好“三个作用”。一要发挥好执法监督作用。定期检查劳动保护措施的落实情况，监督规范劳动生产行为；二要发挥好劳动保护组织和职工代表的监督作用。建立劳动安全巡查报告制度，坚持定期检查和超前调查研究，发现问题，及时提出解决安全隐患的措施和方案，并督促有关部门及时消除安全隐患；三要发挥好群众义务安全监督员作用，提高员工群防群治意识，依靠广大员工群众，群策群力做好劳动保护、劳动安全工作。
四是要关心帮扶困难员工群体。工会要关心帮扶困难员工群体，情系员工，呵护员工，扎实开展送温暖工程。送温暖要领导重视统筹安排，“思想、组织、措施”三到位。要打破仅仅是节日期间集中送温暖的做法，要经常化、制度化，把送温暖工程更好更扎实地搞好。要全面了解员工的意愿和呼声，把握员工思想脉搏，切实加大帮扶困难员工群体的力度，诚心诚意、有情有义地关爱员工，对不同困难程度员工采取不同保护办法，对特殊困难员工采取特殊保护办法，实行个性化、人性化操作。油田各级领导干部要经常深入基层和职工群众中，开展调查研究和走访慰问，掌握职工的思想动态，了解职工的工作、生活等情况；要特别关心困难职工，切实为他们排忧解难，多办实事和好事。
总之，只有建立规范有序、公正合理、互利共赢的新型劳动关系，牢固树立以人为本的科学发展观，强化组织领导，健全各项制度，以关爱职工、为职工着想为己任，融洽干群关系，油田才会在和谐稳定的氛围中栓心留人，才会不断增进生产者、经营者、劳动者与建设者的理解与合作，才会形成油增气升、共谋发展、共创美好生活的良好局面。才能促进劳动关系和谐，充分调动广大职工的生产积极性和创造性，实现企业经济效益和综合实力的显著增强。
关键词：企业； 和谐劳动关系； 构建
引言
近几年，中原油田虽然高度重视人力资源建设，积极实施人才战略计划，油田每年仍会有一部分科技领军人才、国际商务人才、管理人才、高技能操作人才相继流失。作为企业主体——油田，该如何应对人才短缺问题？笔者认为，惟有转变观念，树立“以人为本”理念，努力建设劳动关系和谐企业，才能使油田以好形象、好声誉引人，以诚心、爱心留人。
一、健全勞动管理制度，构建和谐劳动关系
一方面要健全劳动管理机制。稳定的劳动关系是构建和谐的保障。油田在引进员工时，应该重规范劳动合同管理，应按规定依法与员工签订劳动合同。签订时，应遵循平等自愿、协商一致的原则，不能采取欺诈、威胁等手段。变更、中止或解除劳动合同应符合法律规定；依法实施集体合同制度，对涉及职工切身利益的问题，应作为集体合同协商的重要内容。要由专人负责劳动合同的管理工作，建立劳动合同人员数据库，全面掌握用工情况。对达到解除劳动合同条件的应及时办理解除手续，对合同到期的要作出提前预报，尽早办理劳动合同续签相关手续，避免出现劳动合同期断档现象，减少劳动争议。
另一方面要完善劳动保障机制。要建立完善民主管理制度、安全生产管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权制度，把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。要规范执行保险政策，依法为员工参加养老、工伤、医疗等社会保险，按规定缴纳社会保险费，为员工解决吃、住、教育培训、子女入学等方面存在的问题，消除其后顾之忧。要大力发扬民主，不断密切党群、干群关系，凡涉及企业发展与职工切身利益的重大事项，必须经集体讨论或职代会审议后实施，从而保证油田经营管理、重大决策在阳光下运行。要高度重视并认真抓好厂务公开，加强民主管理，做到三个结合：把厂务公开同员工民主管理相结合，让员工主动参与、自觉参与；把厂务公开同构建劳动和谐关系相结合，不断强化员工的主人翁意识；把厂务公开同党风廉政建设相结合，不断增强基层工作的透明度，有效防范腐败行为产生。坚持“政务上如实公开、财务上及时公开、人事上全员公开、费用上全额公开、招标上真实公开”，推行反腐公函制度，设立廉洁从业网，建立廉洁监督员队伍，开通网上监督平台，就可以有效净化生产经营环境。
二、加强文化建设，营造和谐发展环境
一是要实施文化素质工程，增强发展后劲。 坚持“人人与企业同成长，人人都是优秀员工、人人都是创新标兵、人人都是管理能手”理念，加强社会主义荣辱观教育、职业道德和家庭美德教育，完善优秀员工选树体系，建立职工创新扶持、评定、奖励、应用、推广制度，实行月度献计献策，开展“创新班组”示范引领活动，创建岗位练兵台，职工学习室，创办“职工道德讲堂”、“周末大课堂”，发挥“党员示范岗”作用，全方位提升员工的整体素质。
二是要实施环境文化工程，改善生产生活环境。坚持“高标准建设温馨家园、高品质生活元素凝聚人”，建立完善卫生大扫除制度，完善环境工程监督考核办法，定期检查、量化考核，确保了环境卫生绿化、美化、亮化。深化“两堂一舍一室”达标竞赛活动，对职工食堂、活动室实行标准化管理，提升职工生活质量。
三是要实施文化繁荣工程，丰富文化生活。开展丰富多彩的文化体育活动，是增强企业凝聚力的重要手段。要结合生产经营实际，针对各个时期和阶段性工作重点，因地制宜，开展丰富多彩、形式多样的文体活动，如职工联谊会、趣味体育活动、节日歌咏比赛、诗歌朗诵会等。通过一系列活动的开展，扩大企业影响，增加企业知名度，让职工在参与中感受激励，在激励中迸发活力，让职工对企业有“家”的感受，从而共同来维护“家”的和谐。
三、发挥工会作用，促进油田和谐发展
一是要加强员工队伍建设。从某种意义上说，在知识经济蓬勃崛起的今天，员工队伍素质也是企业实力的较量，是产业大军的素质之战，员工队伍整体素质是企业兴衰成败的决定性因素。在新形势下，工会肩负着教育员工、提高员工素质的历史重任，应站在历史和时代发展的制高点，充分认识提高员工队伍整体素质的重要性和紧迫性，要进一步深化“创争”活动，帮助员工确立终身学习理念，培养员工“工作学习化、学习工作化”的习惯，增强员工竞争能力，努力提高员工综合素质，培养和造就一支适应油田科学发展需要的高素质员工队伍。各级工会要深入宣传构建和谐劳动关系的重要意义，开展健康向上的宣传教育活动，做好员工的教育引导工作，避免职工在油田科学发展进程中出现消极心理，教育职工站在长远的、全局的角度看待问题，引导职工树立科学发展意识和创业意识。
二是要深入开展劳动竞赛。劳动竞赛是促进油田发展、提高经济效益的有效途径。各级工会应根据生产任务、目标要求，广泛开展以经济技术创新为主题的劳动竞赛，紧密围绕企业生产经营，制定不同的竞赛方式，确定不同的竞赛重点和形式，发动和组织广大员工积极投身于增产节约、增收节支，技术攻关和合理化建议活动，为促进效益最大化发挥聪明才智，贡献智慧和力量。
三是有效开展劳动保护监督活动。劳动保护监督是工会参与生产活动的重要工作，在具体实践工作中应注意发挥好“三个作用”。一要发挥好执法监督作用。定期检查劳动保护措施的落实情况，监督规范劳动生产行为；二要发挥好劳动保护组织和职工代表的监督作用。建立劳动安全巡查报告制度，坚持定期检查和超前调查研究，发现问题，及时提出解决安全隐患的措施和方案，并督促有关部门及时消除安全隐患；三要发挥好群众义务安全监督员作用，提高员工群防群治意识，依靠广大员工群众，群策群力做好劳动保护、劳动安全工作。
四是要关心帮扶困难员工群体。工会要关心帮扶困难员工群体，情系员工，呵护员工，扎实开展送温暖工程。送温暖要领导重视统筹安排，“思想、组织、措施”三到位。要打破仅仅是节日期间集中送温暖的做法，要经常化、制度化，把送温暖工程更好更扎实地搞好。要全面了解员工的意愿和呼声，把握员工思想脉搏，切实加大帮扶困难员工群体的力度，诚心诚意、有情有义地关爱员工，对不同困难程度员工采取不同保护办法，对特殊困难员工采取特殊保护办法，实行个性化、人性化操作。油田各级领导干部要经常深入基层和职工群众中，开展调查研究和走访慰问，掌握职工的思想动态，了解职工的工作、生活等情况；要特别关心困难职工，切实为他们排忧解难，多办实事和好事。
总之，只有建立规范有序、公正合理、互利共赢的新型劳动关系，牢固树立以人为本的科学发展观，强化组织领导，健全各项制度，以关爱职工、为职工着想为己任，融洽干群关系，油田才会在和谐稳定的氛围中栓心留人，才会不断增进生产者、经营者、劳动者与建设者的理解与合作，才会形成油增气升、共谋发展、共创美好生活的良好局面。才能促进劳动关系和谐，充分调动广大职工的生产积极性和创造性，实现企业经济效益和综合实力的显著增强。