简述国家电网公司后勤保障的重要意义

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  摘 要:后勤保障工作对于任何一个企业来说都是不容忽视的一部分,对于国家电网公司来说,公司近年来开展"一强三优"建设,后勤保障工作的良好运行是建设好"一强三优"的不可或缺的重要支撑力量。公司各个方面的飞速发展,信息化建设,现代化建设不断推进,如果我们的后勤保障工作不能及时的加以创新和改革,势必不能满足公司飞速发展的要求,只有搞好后勤保障工作,国家电网公司的发展才会更加所向披靡,势不可挡。但是纵观我国现在各个国家电网分公司,并没有很好的认识到后勤保障建设的重要性,所以说,本文从各个方面分析了国家电网后勤保障工作建设的重要意义,并且进行了相关的整理以供各个公司参考。
  关键词:国家电网;后勤工作;意义
  2016年,国家电网公司后勤工作会议召开,认真总结了“十二五”的后勤工作,进一步明确了“十三五”的奋斗目标,由于“十三五”是建设小康社会的关键时期,要进一步实现全面深化改革,全面依法治企,实现更加有效,更加条理的管理,就要对后勤工作进行改革,要着力建设科学规范,高效有力的后勤保障体系,并且在公司的建设中,把确保后勤安全和服务质量放在工作的首位是极其重要的。
  一、后勤保障的重要意义
  (一)为公司提供物质保障
  为公司提供物质保障是后勤保障工作的基本内容,物资保障工作的顺利进行是国家电网公司正常运行的保障,良好的物资保障工作能够确保各个部门的工作人员有保质保量的工作材料可以供给使用,给公司工作人员提供物质保障是后勤保障工作最为基本最为重要的作用。
  如果后勤保障过程中,能够对于企业的实际情况进行分析,对于公司各个部门的实际物资使用情况进行探究和研讨,制定出合理的高效的物资使用预算方案,在预算方案的执行过程中能够严格的合理的控制各种物资的成本,及时的对于仓库中的各种物资进行核查,保证公司内部人员对于公司公用的物资进行的是合理的使用,通过对于物资和人员的合理配置,科学的提高物资的使用效率与使用效果,力争使得用更少的资源发挥更大的效益,提高物资的使用效率,进一步促进公司实现更大的效益,获取更多的收益。
  (二)为公司营造良好的氛围
  良好的后勤保障工作不仅仅在于对于物资的合理有效管理,还在于利用物资使得公司的工作氛围,党群关系更为和谐,更加有利于公司的员工以积极饱满的心态参与到工作中,例如,在中国的传统节日,后勤保障部门如果在能够很好的综合考虑公司收益和公司预算的前提下,利用一部分资金给员工准备节日福利,将会调动员工工作的积极性,让员工体会到公司对于职工日常生活的无微不至的关怀,也可以体现出我国社会主义制度的优越性,并且在日常工作过程中,后勤部门积极与员工进行沟通,了解员工的心声,解决员工的实际问题,让员工在和谐有爱的企业部门中发挥自己的潜能,从而更好的为公司贡献自己的一份力量,将个人的价值限度的激发出来,为公司的建设出谋划策。
  (三)有力推动公司的党群建设
  后勤保障工作在企業的精神文明建设方面也有非常突出和重要的作用后勤保障工作是服务性质的工作,服务的对象是企业员工和企业的客户群体,如果后勤保障工作进行的好,那么就可以通过合理的调配物资,对于员工的细心关照,为企业制造出内部廉洁奉公,自制克己的良好的工作环境自己工作氛围,使得工作人员能够以积极向上的工作态度投入到工作中,整个公司呈现出一种积极向上的精神风貌,这对于提高公司的工作效率,公司的企业形象都是有很大帮助的,并且工作人员较好的精神风貌也会感染到客户,使得客户对于公司本身更加信任,这样就有利于公司和客户之间沟通的良性循环过程的建立,公司良好的企业文化与精神文明得以传播,有利于企业在经济上的进一步发展。
  (四)有利于公司的精神文明建设
  由于公司的发展是离不开员工的努力工作的,而让员工积极主动的发挥他们的力量,提升企业的凝聚力,改善公司的精神面貌,就是后勤保障工作的范畴,积极向上的后勤保障工作可以对于公司员工平时的福利保障,衣食住行,在职离休等等提供一些保障的制度,从而提升公司职员对于公司待遇的满意度,更加积极,卖力的投入到公司的工作之中,从而使得公司发展的更快更好保证企业内部的团结有序。
  二、搞好后勤保障工作的几点建议
  后勤保障工作的重要性已经明确,搞好后勤保障工作对于国家电网公司来讲,可以更快更好的实现“十三五”时期的公司规划,提高公司的运营效率,降低公司的运营成本,避免不必要的资金和财产损失,提高公司的员工之间的凝聚力,改善公司员工工作的精神面貌,为了能够改善后勤保障工作,我们提出一下几个建议,以帮助公司对后勤保障工作进行改革与创新,使得后勤保障部门在公司中发挥更好的更强大的作用。
  首先,应该对于后勤保障人员的素质进行考核和筛选,由于工作任务的特殊性,后勤保障人员需要具备多方面的能力,只有综合素质过硬的人员才能胜任,后勤保障人员需要能够对物资进行合理高效的分配,对于公司各个部门的工作流程都要了解以便于合理的给各个部门分配工作所需的用品,而且应该具有一定的人员管理能力,能够协调公司职员之间的矛盾,并且要善于沟通,能够及时与公司职员进行沟通,了解公司职员近期的心里状况与思想状况,从而能够及时代表公司给职员心理上或者是物质上的关怀,使得职员能够对公司心怀感激,从而以饱满的热情投入到工作中,所以说,我们有必要对于后勤保障部门的人员进行进一步的筛选,注意选择个人能力较强,善于管理,乐于沟通,勇于奉献的多功能管理人才,并且应该建立全新的人员奖励制度,及时按时给员工发放福利,使得员工能够保持高涨的工作热情,为公司的后勤保障工作尽心尽力。
  其次,要找到后勤保障工作的薄弱环节并且加一强化,通过调查我们发现,众多公司中后勤保障工作中的安全管理工作和节能有所欠缺。
  对于安全管理工作,首先后勤保障部门应该做好安全管理的责任分工,明确全责划分,在日常工作中,应该及时的普及与安全有关的知识,提高公司人员的安全意识,定期检查公司建筑物是否符合安全标准,公司的细微之处是否存在安全隐患,做好相关的安全防范工作,提升公司人员的人身安全系数和公司财产的安全保障系数,努力维护公司的正常运行,为公司能够良好运转提供前提条件。
  对于节能管理方面,如果能够很好的做到节约能源,不仅仅可以响应国家的号召,建设资源节约型环境友好型的企业,还可以降低公司的运营成本,为公司节约一笔资金,公司的能源消耗主要来自于以下几个方面,冷暖气,照明,生产用的机械设备以及水资源等等,对于冷暖气的使用,我们可以采用限制使用时间的措施,照明方面可以采用购置节能设备的办法,达到节约电能的目的。对于生产设备,我们要按照国家的标准购置符合节能要求的设备,并且对于设备的安全性进行定期的检查,及时对于不给的的设备进行筛选和剔除,降低公司的能源消耗并且消灭安全隐患,对于水资源,如果有条件可以在办公区域设置可以循环使用的用水体系,加强水资源的重复利用率,从而达到降低企业运营成本,提升企业经济效益的目的
  总而言之,后勤保障工在经济迅速发展的今天,已经不再是传统观念中那样简单了,切实加强后勤管理工作不仅仅要求提升后勤保障工作部门的能力和水平,还需要全体员工对于后勤保障部门的工作有所了解和新的认识,让所有员工都愿意为后勤保障出一份力,从而发挥出后勤保障部门对于公司发展的重大意义。
  参考文献:
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