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建筑工程设备管理是建筑项目正常运转的关键所在,当然,设备的管理必须体现"效益最大化、成本最小化"的管理成本原则,然当前建筑企业设备管理的模式与建筑业迅猛发展的形式不甚吻合、存在诸多不足之处。本文正是基于此,探讨建筑企业设备管理中的不足,并引入信息管理技术,提升建筑设备管理的科学化、信息化程度,为建筑企业设备管理成本的降低提供借鉴。从而实现建筑企业的科学发展。