【摘 要】
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观察过往很多中国企业的发展史,可以称作是一部企业运动史.如果我们深入到这些企业的内部,就可以看到最高领导者是如何以一个接一个的运动来实现对企业的领导的.动员、誓师、
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观察过往很多中国企业的发展史,可以称作是一部企业运动史.如果我们深入到这些企业的内部,就可以看到最高领导者是如何以一个接一个的运动来实现对企业的领导的.动员、誓师、学习班、样板、反面典型、人人过关……运动成了企业非常重要的工作方法,老板就是各种运动的总指挥,而经理人员和员工就是运动员.有些运动在普通员工或外界看来既好笑又无聊,但请不要忽视这些运动,因为运动的目标直接反映了领导者对当前企业面临的主要矛盾的判断,运动的过程与结果直接反映了企业的能力.
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