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本文主要针对企业员工绩效管理与绩效改进展开深入研究,重点提出了几点切实可行的改进对策,主要体现在树立企业员工绩效考核管理理念、选择合适的评价人员、明确界定工作要求、畅通绩效管理渠道、体现出差异化绩效考核制度、加强员工绩效业绩评价等,保证员工工作绩效水平的稳步提升,为企业员工发展提供更为广阔的发展空间,实现企业和员工双赢发展目标。