论文部分内容阅读
本文通过分析业主、工程施工企业以及项目团队与项目经理的两层委托代理关系的特点，建立合适的委托代理模型，定量分析参与主体之间的利益得失关系，并得出最优的合约激励约束机制，激励工程施工项目管理中参与主体努力工作、及时沟通协商，建立合作伙伴关系．形成高效协同一体化的项目管理运作机制，促进工程施工企业全程项目管理水平提高。