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摘要：本文从水利工程施工质量控制的重要性出发，分析水利工程施工质量控制中存在的主要问题，并针对问题提出了有效的控制水利工程施工质量的策略方法。
关键词：水利工程；施工控制；质量控制；策略方法
Abstract: This article from the importance of quality control in the construction of water conservancy project starting, analysis of the main problems existing in the quality control of hydraulic engineering, and puts forward the strategies of construction quality control method for hydraulic engineering and effective to the problems.
Keywords: water conservancy project; construction; quality control; strategy
中圖分类号：TV5文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
引言
水利工程施工中的质量控制一直是水利工作者重点关注的对象，水利工程施工质量的好坏，直接关系着工程的正常使用和效益的发挥。本文从水利施工控制的主要内容出发，分析了水利工程施工控制的主要内容、施工控制中存在的问题，并针对问题提出了控制水利工程施工质量的策略方法。
1 水利施工控制的主要内容
1.1 作业技术交底的控制。
承包单位做好技术交底，是保证施工质量的要求之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容:包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案等。
1.2 进场材料的质量控制。
凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。
1.3 混凝土浇筑的质量控制。
混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重，其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水平、质量保证体系及主要的质检人员及履历、具体的施工方法等。为此，应具体对混凝土的分段长度、分缝的位置、施工缝的处理方法、钢筋连接的位置等作出相应的规定，形成相应的施工方案和相应的技术文件。包括以下几个方面：混凝土浇筑前的检查和混凝土原材料、运输和浇筑。
1.4 设置质量控制重点并对其实行强化管理。
重点控制对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂、有特殊要求的项目要设置质量管理点，对其实行强化管理、重点控制：一是通过对工程特点和施工条件等因素的综合分析，确定需要设质量管理点的关键部位。二是对设质量管理点的项目提出质量目标控制值，并制定强化管理的具体措施、方案。三是明确量管理点活动的具体负责人，落实具体技术措施，保证质量目标控制值的实现。
2 目前我国水利工程施工控制中存在的问题
目前，我国水利工程施工控制中，主要存在以下问题：
2.1 管理人员及施工人员缺乏质量意识。
目前，我国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。
2.2 管理人员及施工人员的技术水平参差不齐。
目前，我国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。
2.3 施工过程经常变更设计方案。
施工过程中经常变更设计方案是水利施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。
2.4 施工费用紧张。
施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量。
3 加强水利工程施工质量控制的策略方法
针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：
3.1 严格做好施工工艺控制。
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
3.2 严把工程材料选购关。
工程材料和辅助材料包括构件、半成品都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。
3.3 严格做好工程质量控制。
成立质检机构，配备专职质检员；项目经理每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级；班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员全面检查验收，然后请监理工程师验收签认；发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议；项目经理部每月向监理报当月工程质量报表，进行质量分析。建立健全各种工程质量台账，收集整理各种工程质量资料。
3.4 严格落实质量管理责任制。
要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。
3.5 提高管理人员和施工人员的素质。
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
3.6 协调好质量和进度的关系。
质量和进度的关系是水利工程施工中的一对最主要的关系。进度太快可能就无法保证质量，过分追求质量的完美，就不能按照进度完成施工。因此，必须要协调好质量和进度的关系。这就要求在施工过程中，根据实际情况，在保证工程质量满足要求的前提下，科学合理地安排施工。
3.7 适当追加水利工程的投资。
要想保证施工的质量水平，就要采用各种新技术，并要保障施工设备的完好，这就导致资金利用率变大，因此，为了保证质量，对于一些特殊的水利施工过程，需要适当的追加水利工程的投资。
3.8处理好业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系。
目前，我国水利工程在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，这是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程，各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角色”之后， 三方的关系就易于处理好。不是上下级关系， 也不是对立关系， 而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方， 但是必须认清: 施工单位是建设的主体， 质量控制的好坏， 主要取决于施工企业。与地方政府各部门关系是否正常， 是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地以及砂石料场等， 无不对质量的稳定产生很大的影响。
4结束语
水利工程“百年大计，质量第一”，其不可复制性，决定了水利工程质量必须要经得起实践和历史的检验。因此，不论水利工程规模如何，我们都要高度重视，切实加强质量控制和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，只有这样才能从根本上杜绝水利工程上的“豆腐渣”工程，从而真正发挥出水利工程利国利民的作用，更好的为全面建成小康社会而做出新的更大的贡献。
关键词：水利工程；施工控制；质量控制；策略方法
Abstract: This article from the importance of quality control in the construction of water conservancy project starting, analysis of the main problems existing in the quality control of hydraulic engineering, and puts forward the strategies of construction quality control method for hydraulic engineering and effective to the problems.
Keywords: water conservancy project; construction; quality control; strategy
中圖分类号：TV5文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
引言
水利工程施工中的质量控制一直是水利工作者重点关注的对象，水利工程施工质量的好坏，直接关系着工程的正常使用和效益的发挥。本文从水利施工控制的主要内容出发，分析了水利工程施工控制的主要内容、施工控制中存在的问题，并针对问题提出了控制水利工程施工质量的策略方法。
1 水利施工控制的主要内容
1.1 作业技术交底的控制。
承包单位做好技术交底，是保证施工质量的要求之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准。技术交底的内容:包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案等。
1.2 进场材料的质量控制。
凡运到施工现场的原材料，进场前应向项目监理机构提交《建筑材料报验单》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。原材料存放条件的控制，尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等，更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品，要求承包单位事先进行试验，达到要求方准施工。
1.3 混凝土浇筑的质量控制。
混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重，其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水平、质量保证体系及主要的质检人员及履历、具体的施工方法等。为此，应具体对混凝土的分段长度、分缝的位置、施工缝的处理方法、钢筋连接的位置等作出相应的规定，形成相应的施工方案和相应的技术文件。包括以下几个方面：混凝土浇筑前的检查和混凝土原材料、运输和浇筑。
1.4 设置质量控制重点并对其实行强化管理。
重点控制对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂、有特殊要求的项目要设置质量管理点，对其实行强化管理、重点控制：一是通过对工程特点和施工条件等因素的综合分析，确定需要设质量管理点的关键部位。二是对设质量管理点的项目提出质量目标控制值，并制定强化管理的具体措施、方案。三是明确量管理点活动的具体负责人，落实具体技术措施，保证质量目标控制值的实现。
2 目前我国水利工程施工控制中存在的问题
目前，我国水利工程施工控制中，主要存在以下问题：
2.1 管理人员及施工人员缺乏质量意识。
目前，我国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。
2.2 管理人员及施工人员的技术水平参差不齐。
目前，我国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。
2.3 施工过程经常变更设计方案。
施工过程中经常变更设计方案是水利施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。
2.4 施工费用紧张。
施工费用紧张是水利施工过程中时常遇到的困难，由于费用的紧张，经常导致使用的设备质量不过关，材料不合格，影响施工质量。
3 加强水利工程施工质量控制的策略方法
针对以上水利工程施工中经常遇到的问题，提出以下加强水利工程施工的质量控制方法：
3.1 严格做好施工工艺控制。
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
3.2 严把工程材料选购关。
工程材料和辅助材料包括构件、半成品都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。
3.3 严格做好工程质量控制。
成立质检机构，配备专职质检员；项目经理每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级；班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员全面检查验收，然后请监理工程师验收签认；发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议；项目经理部每月向监理报当月工程质量报表，进行质量分析。建立健全各种工程质量台账，收集整理各种工程质量资料。
3.4 严格落实质量管理责任制。
要想提高水利工程的施工质量控制，相关主管部门必须高度重视质量控制问题，做好质量管理工作，从根本上落实责任制。明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。一旦水利工程施工质量出现问题，都要进行追究责任，相关部门和人员必须对质量问题进行负责。只有这样，才能对施工质量引起足够的重视，才能避免类似的质量问题再次发生。
3.5 提高管理人员和施工人员的素质。
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。
3.6 协调好质量和进度的关系。
质量和进度的关系是水利工程施工中的一对最主要的关系。进度太快可能就无法保证质量，过分追求质量的完美，就不能按照进度完成施工。因此，必须要协调好质量和进度的关系。这就要求在施工过程中，根据实际情况，在保证工程质量满足要求的前提下，科学合理地安排施工。
3.7 适当追加水利工程的投资。
要想保证施工的质量水平，就要采用各种新技术，并要保障施工设备的完好，这就导致资金利用率变大，因此，为了保证质量，对于一些特殊的水利施工过程，需要适当的追加水利工程的投资。
3.8处理好业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系。
目前，我国水利工程在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制，这是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程，各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角色”之后， 三方的关系就易于处理好。不是上下级关系， 也不是对立关系， 而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方， 但是必须认清: 施工单位是建设的主体， 质量控制的好坏， 主要取决于施工企业。与地方政府各部门关系是否正常， 是关系到工程施工是否有个良好环境的大事。供水、供电、征地以及砂石料场等， 无不对质量的稳定产生很大的影响。
4结束语
水利工程“百年大计，质量第一”，其不可复制性，决定了水利工程质量必须要经得起实践和历史的检验。因此，不论水利工程规模如何，我们都要高度重视，切实加强质量控制和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，只有这样才能从根本上杜绝水利工程上的“豆腐渣”工程，从而真正发挥出水利工程利国利民的作用，更好的为全面建成小康社会而做出新的更大的贡献。