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市政工程项目成本控制与项目经理管理是施工控制的两个重点，二者即相互联系又各有特点。一旦被指任项目经理，对项目组来说，你就具有了最高的领导和决策权力；成本控制则是从工程经济总体把握，是企业盈利的关键。做好市政工程项目成本控制与项目经理管理工作，对于建筑企业的长远发展至关重要。本文通过对市政工程成本的控制与项目经理管理的分析，旨在促使此两方面工作更加完善，从而更好服务于工程建设。