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中图分类号：C914文献标识码： A 文章编号：
今年我县为了推进学校均衡发展、创建“教育强县”工作，提高各学校整体管理水平，调整了部分学校领导班子，我有幸担任了汉族学校副校长，开始跟岗学习，深感荣幸却又惶恐不安，惶恐的是我作为少数民族，有语言障碍，恐怕带不回多少东西；荣幸的是自己在管理过程中正身感迷惘和无措，恰逢这样的机会有利益提高管理和国语水平。正是带着这种期盼来到了第七小学，学校领导热情周到的接待了我，有如到家一般的温馨感觉，通过几个月的接触、观察和了解，我感到七小领导励精图治、谋求发展的开阔眼界，不计个人荣辱得失的实干精神，雷厉风行、刚柔并济的工作作风，认真细致、敢于负责的工作态度，处处体现在学校管理的方方面面。教师积极主动的主人翁意识，甘于奉献、扎扎实实的工作热情，谦虚包容的教学风格，敦厚质朴的人格魅力，无时不让人感觉如沐春风。相比而言，我们民族学校与汉族学校的差距还有很大。下面，我总结一下，短暂的一个月的学习心得：
一、学校“两会”制度完善。
所谓学校的“两会”，即行政办公会和教师例会。每周一的“两会”这所小学已将它常规化。教师大会除星期一外基本不开，开会的时间也不是很长，这么大的学校如何进行有效的管理？让我不得不探究该学校分层管理的艺术。第一，制度建设是分层管理的关键。第七小学将明确了各行政、各部门的工作职责及工作范围。第二，行政会议在上午八点召开，主要是各部门领导对上周开展工作的一个情况反馈，以及本周的工作安排、工作要求等，这个会议有效的督促各部门工作的开展，有效的监控各部门负责人履行职责的情况，为上层管理人员及时调控提供实证。第三，教师例会在学生放学后召开，主要是由学校的科室主任总结上周工作情况以及对近期的工作安排等等，最后是校长对有关工作进行强调。整个管理流程干净利落，分工负责，职责明确，任务具体。
在参加七小的“两会”之后，我感觉在当今工作节奏快，任务重的情况下，做校长的压力非常大，非常累。现实中，很多校长成了一名扑火队员，什么事情急就去做什么，大事要管，芝麻小事也要管，弄得心神疲惫。而七小的校长却做得非常好，做得轻松，不像我们那么的紧张，他有更多的时间去研究管理层上的东西。相比之下，我认为我们还缺少分层管理上的艺术，“疑人不用，用人不疑”大胆用人，放手管理这点我们做到了，但是，我们又缺少有效的监控。我想只要我们肯学习，肯思考，一定也能做个轻松的校长。
二、学校常规管理完善
跟岗学习期间，我深入到教务处了解教学教研和常规管理活动开展情况。通过任新萍主任的介绍以及焦校长的看法，让我明白了教务处在学校管理中的作用。根据学校教务处安排，每天专人负责检查学校教学常规管理检查（阳光体育课、早读、上课、兴趣课），做到每周一次总结反馈。另外每个月对教师的教案、作业批改情况进行一次大检查，检查由教务处组织，年级教学组长参与，分年级组分学科对教师的备、教、改、导情况进行检查，并做详细记载，下发教学检查情况通报。教研室每个月开展各种教学活动，即：年级组公开课，年级组集体备课，年级组听课评课等。七小的教研活动开展的扎扎实实，行之有效，内容细致认真，老师们互相探讨教学方法，交流教学经验，不仅有利于共享资源，更有老师们及时的发现问题，解决问题，更好地促进了自己的教学，有效地提高了学生的能力。
教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本，更是教师份内的本职工作。通过翻阅档案资料，观课与思考，我知道了七小已把课内比教学常态化，教师备课力求完美、作业批改及时认真、听课评课积极性高、辅导耐心记载详实、学生作业书写规范，随机随堂，不打乱正常的教学秩序。“比教学”比的是教师的“能力和业绩”，通过“比”来打破平衡、引入竞争，充分展示个人教学能力和水平，促进专业成长。
第七小学给我留下了深刻的印象。我感受到了学校领导对教学工作的重视，也体会到了老师们工作的繁琐和辛苦。
三、学校德育工作完善
跟岗期间我深入到政教处，了解学校德育工作开展情况，听取了政教处冯主任关于学校德育工作情况的经验介绍：一是从理论上加强学生德育教育，主要是抓新生的入学教育和假期生活调查，并利用家长通讯、红领巾电视台、主题班队会等丰富德育形式。二是开展各种活动来落实德育工作，学校把主题教育分解成为内容各异的专题：每年的3月为文明礼貌教育月，4月为革命传统教育月，5月为法制纪律教育月，6月为理想前途教育月，7－8月为社会实践教育月，9月为行为规范教育月，10月为爱国主义教育月，11月为名生名作评选月，12月为劳动感恩教育月，元月为艺术活动月等。三是抓平时的检查评比和活动结束时的总结与改进。
听冯主任的介绍，结合这段时间的观察，我的感触颇深。学生的日常行为规范很多，习惯的养成也非“一蹴而就”，不“习”就不成“惯”。在学校里，每星期一的升旗仪式时及时提醒，校园广播站每天表扬学校的好人好事，不定期的对那些“出格”者曝光，每位学生遵守日常行为规范的情况与班级流动红旗挂钩，这样学生就不敢“轻举妄动”了，久而久之，好的行为习惯就养成了。学校的各项主题教育，既各有侧重，又互为依存，构成了一个多姿多彩的德育系列，让学生的情操在活动中得到了陶冶和升华，增添了他们的德育“内力”。主题活动形式新颖，活动内容丰富，值得我们学习借鉴。
我认为当前社会正处于一个不断变革和发展的时期，学校德育工作面临严峻挑战，为了做好学校德育工作，必须做到领导重视德育工作，提高教师德育水平，加强校园周边环境治理，开展好系列活动，拓宽德育途径，方能撑起教育的一片晴空。
四、校园文化建设完善
跟岗期间我参观了校园，了解了办学条件等基本情况，并与学校主要领导进行了交流。走进第七小学被眼前该校的风彩园所吸引。在这里展示出学生书法、绘画、手工等作品。学校操场、围墙、走廊内，每个班级墙面上，出现了主题不同、内容丰富、色彩艳丽、整体的布局是经过统一规划的，走进教室，桌布、书橱、展板、宣传标语、学校警句、多媒体、信息栏等，处处事事都考虑的很周全很到位，很个性，走到哪儿都是干干净净，给人以清新的感觉。想一想孩子们在那样的文化氛围内学习，心情是何等的舒畅。也感叹第七小学的老师们为此所付出的努力。
“一个好校长就等于一所好学校。”这是许多行家经常说的一句至理名言，说明了校长对于一所学校是多么重要。“一所好学校就应该有高品位的校园文化。”这是我参观了学校校园文化建设后的感慨。
今天站在我们学校即将规划建设的校园文化背景的前提下，也希望自己能静下心来，进一步理清我们所要追求的目标，哪些是我们已经做到的，哪些是我们能做到的，哪些是我们应该做到的，哪些是我们要努力做到的？
校园文化环境建设必须建立在系统规划的基础上，统筹组织，合理安排，尊重过程管理的思路，努力构建学校新型的校园文化品味，让校园真正成为充满亲情的家园，生动活泼的乐园，探索求知的学园，墙壁开口花草说话的花园。
五、学校总务工作完善
跟岗期间我深入学校总务处，听取了总务处梅主任对学校后勤管理工作的经验介绍：总务处坚持勤俭办学的原则，确立了为学校教育服务的思想。严格执行学校财金制度，规范各类收费及手续，保证学校工作的正常开展。后勤工作本着花小钱、办大事、办实事的原则，实行经费使用申报制度，每一笔开支都要由当事人填写支出申请单，报经后勤副校长核准方可购物，支出后再由校长批准核销。后勤处一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的学习、生活所急需，保证教师、学生能安心工作和学习。还对学校住房，教学设备、设施进行定期检查，发现安全隐患及时排除，发现问题及时解决，使之安全运行。
六、学校党建工作完善
跟岗期间了解学校党支部建设工作情况，我实地查看了学校党员活动室，翻阅了党支部活动资料，虽然这所学校党支部书记退休几年，但是非常注重党员的学习培训，党建工作仍然扎实有效开展。
我感到，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，加强党员的理论学习，是一条必不可少的途径。七小就。在今后的工作中，我认为，尽管任务繁重，但还是必须要挤出时间，加强自己的政治学习，尤其是加强党员的学习。在平时，要多关心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高理论水平，提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样，通过不断的学习，党员的思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固已有的良好的学习风气，党员在各项工作中的先锋模范作用才能进一步得到发挥。
七、学校工会工作完善
跟岗期间我跟学校工会的迟主席进行了交流，七小注重抓好工会工作，发挥工会作用，做好民主参与及民主监督工作。通过调查研究，了解、反映教职工的意愿和要求，了解教职工普遍关注的热点问题是贵校工会的传统做法。在调查研究的基础上提出问题，并提出解决问题的切实可行的建议方案，在参与和监督解决热点、难点问题的过程中，实现公开、公平、公正，这已成为贵校工会的一种工作模式。
我深知，要做好学校工会工作，仅有一腔热情是远远不够的，它要求我们工会干部有较高的理论水平，会分析各种矛盾，要学会与教职工交流与沟通，真正使自己成为教职工的“铁哥儿们”“贴心人”，教职工有什么话都愿意和自己讲，而且在当今机制下，工会干部更要学会保护自己，讲究工作方法和艺术，这一切都需要认真的学习。作为工会工作的一名新兵，我有幸在贵校学习，感受较多，受益匪浅，这必将对今后做好工作起到很好的作用。
跟岗学习期间，在七小的每一天都让我思考、感动、收获。通过学习，让我更准确的定位自己，清楚的看到以后学校管理与个人成长的努力方向，更新了自己的教育理念，提高了自己的工作能力……
總之，这次跟岗学习，将给我留下了精彩而美好的回忆，它将是我人生道路上一道最靓丽的风景。我会把在这里学习到的先进的管理理念与实践知识灵活运用，用于今后的学校管理和教育教学中，尽自己最大的能力来提升自我，完善自我。
今年我县为了推进学校均衡发展、创建“教育强县”工作，提高各学校整体管理水平，调整了部分学校领导班子，我有幸担任了汉族学校副校长，开始跟岗学习，深感荣幸却又惶恐不安，惶恐的是我作为少数民族，有语言障碍，恐怕带不回多少东西；荣幸的是自己在管理过程中正身感迷惘和无措，恰逢这样的机会有利益提高管理和国语水平。正是带着这种期盼来到了第七小学，学校领导热情周到的接待了我，有如到家一般的温馨感觉，通过几个月的接触、观察和了解，我感到七小领导励精图治、谋求发展的开阔眼界，不计个人荣辱得失的实干精神，雷厉风行、刚柔并济的工作作风，认真细致、敢于负责的工作态度，处处体现在学校管理的方方面面。教师积极主动的主人翁意识，甘于奉献、扎扎实实的工作热情，谦虚包容的教学风格，敦厚质朴的人格魅力，无时不让人感觉如沐春风。相比而言，我们民族学校与汉族学校的差距还有很大。下面，我总结一下，短暂的一个月的学习心得：
一、学校“两会”制度完善。
所谓学校的“两会”，即行政办公会和教师例会。每周一的“两会”这所小学已将它常规化。教师大会除星期一外基本不开，开会的时间也不是很长，这么大的学校如何进行有效的管理？让我不得不探究该学校分层管理的艺术。第一，制度建设是分层管理的关键。第七小学将明确了各行政、各部门的工作职责及工作范围。第二，行政会议在上午八点召开，主要是各部门领导对上周开展工作的一个情况反馈，以及本周的工作安排、工作要求等，这个会议有效的督促各部门工作的开展，有效的监控各部门负责人履行职责的情况，为上层管理人员及时调控提供实证。第三，教师例会在学生放学后召开，主要是由学校的科室主任总结上周工作情况以及对近期的工作安排等等，最后是校长对有关工作进行强调。整个管理流程干净利落，分工负责，职责明确，任务具体。
在参加七小的“两会”之后，我感觉在当今工作节奏快，任务重的情况下，做校长的压力非常大，非常累。现实中，很多校长成了一名扑火队员，什么事情急就去做什么，大事要管，芝麻小事也要管，弄得心神疲惫。而七小的校长却做得非常好，做得轻松，不像我们那么的紧张，他有更多的时间去研究管理层上的东西。相比之下，我认为我们还缺少分层管理上的艺术，“疑人不用，用人不疑”大胆用人，放手管理这点我们做到了，但是，我们又缺少有效的监控。我想只要我们肯学习，肯思考，一定也能做个轻松的校长。
二、学校常规管理完善
跟岗学习期间，我深入到教务处了解教学教研和常规管理活动开展情况。通过任新萍主任的介绍以及焦校长的看法，让我明白了教务处在学校管理中的作用。根据学校教务处安排，每天专人负责检查学校教学常规管理检查（阳光体育课、早读、上课、兴趣课），做到每周一次总结反馈。另外每个月对教师的教案、作业批改情况进行一次大检查，检查由教务处组织，年级教学组长参与，分年级组分学科对教师的备、教、改、导情况进行检查，并做详细记载，下发教学检查情况通报。教研室每个月开展各种教学活动，即：年级组公开课，年级组集体备课，年级组听课评课等。七小的教研活动开展的扎扎实实，行之有效，内容细致认真，老师们互相探讨教学方法，交流教学经验，不仅有利于共享资源，更有老师们及时的发现问题，解决问题，更好地促进了自己的教学，有效地提高了学生的能力。
教学常规是学校教学工作的核心，是学校的立足之本，更是教师份内的本职工作。通过翻阅档案资料，观课与思考，我知道了七小已把课内比教学常态化，教师备课力求完美、作业批改及时认真、听课评课积极性高、辅导耐心记载详实、学生作业书写规范，随机随堂，不打乱正常的教学秩序。“比教学”比的是教师的“能力和业绩”，通过“比”来打破平衡、引入竞争，充分展示个人教学能力和水平，促进专业成长。
第七小学给我留下了深刻的印象。我感受到了学校领导对教学工作的重视，也体会到了老师们工作的繁琐和辛苦。
三、学校德育工作完善
跟岗期间我深入到政教处，了解学校德育工作开展情况，听取了政教处冯主任关于学校德育工作情况的经验介绍：一是从理论上加强学生德育教育，主要是抓新生的入学教育和假期生活调查，并利用家长通讯、红领巾电视台、主题班队会等丰富德育形式。二是开展各种活动来落实德育工作，学校把主题教育分解成为内容各异的专题：每年的3月为文明礼貌教育月，4月为革命传统教育月，5月为法制纪律教育月，6月为理想前途教育月，7－8月为社会实践教育月，9月为行为规范教育月，10月为爱国主义教育月，11月为名生名作评选月，12月为劳动感恩教育月，元月为艺术活动月等。三是抓平时的检查评比和活动结束时的总结与改进。
听冯主任的介绍，结合这段时间的观察，我的感触颇深。学生的日常行为规范很多，习惯的养成也非“一蹴而就”，不“习”就不成“惯”。在学校里，每星期一的升旗仪式时及时提醒，校园广播站每天表扬学校的好人好事，不定期的对那些“出格”者曝光，每位学生遵守日常行为规范的情况与班级流动红旗挂钩，这样学生就不敢“轻举妄动”了，久而久之，好的行为习惯就养成了。学校的各项主题教育，既各有侧重，又互为依存，构成了一个多姿多彩的德育系列，让学生的情操在活动中得到了陶冶和升华，增添了他们的德育“内力”。主题活动形式新颖，活动内容丰富，值得我们学习借鉴。
我认为当前社会正处于一个不断变革和发展的时期，学校德育工作面临严峻挑战，为了做好学校德育工作，必须做到领导重视德育工作，提高教师德育水平，加强校园周边环境治理，开展好系列活动，拓宽德育途径，方能撑起教育的一片晴空。
四、校园文化建设完善
跟岗期间我参观了校园，了解了办学条件等基本情况，并与学校主要领导进行了交流。走进第七小学被眼前该校的风彩园所吸引。在这里展示出学生书法、绘画、手工等作品。学校操场、围墙、走廊内，每个班级墙面上，出现了主题不同、内容丰富、色彩艳丽、整体的布局是经过统一规划的，走进教室，桌布、书橱、展板、宣传标语、学校警句、多媒体、信息栏等，处处事事都考虑的很周全很到位，很个性，走到哪儿都是干干净净，给人以清新的感觉。想一想孩子们在那样的文化氛围内学习，心情是何等的舒畅。也感叹第七小学的老师们为此所付出的努力。
“一个好校长就等于一所好学校。”这是许多行家经常说的一句至理名言，说明了校长对于一所学校是多么重要。“一所好学校就应该有高品位的校园文化。”这是我参观了学校校园文化建设后的感慨。
今天站在我们学校即将规划建设的校园文化背景的前提下，也希望自己能静下心来，进一步理清我们所要追求的目标，哪些是我们已经做到的，哪些是我们能做到的，哪些是我们应该做到的，哪些是我们要努力做到的？
校园文化环境建设必须建立在系统规划的基础上，统筹组织，合理安排，尊重过程管理的思路，努力构建学校新型的校园文化品味，让校园真正成为充满亲情的家园，生动活泼的乐园，探索求知的学园，墙壁开口花草说话的花园。
五、学校总务工作完善
跟岗期间我深入学校总务处，听取了总务处梅主任对学校后勤管理工作的经验介绍：总务处坚持勤俭办学的原则，确立了为学校教育服务的思想。严格执行学校财金制度，规范各类收费及手续，保证学校工作的正常开展。后勤工作本着花小钱、办大事、办实事的原则，实行经费使用申报制度，每一笔开支都要由当事人填写支出申请单，报经后勤副校长核准方可购物，支出后再由校长批准核销。后勤处一方面为学校算经济帐、真正做到当家理财；另一方面，千方百计解决教师、学生的学习、生活所急需，保证教师、学生能安心工作和学习。还对学校住房，教学设备、设施进行定期检查，发现安全隐患及时排除，发现问题及时解决，使之安全运行。
六、学校党建工作完善
跟岗期间了解学校党支部建设工作情况，我实地查看了学校党员活动室，翻阅了党支部活动资料，虽然这所学校党支部书记退休几年，但是非常注重党员的学习培训，党建工作仍然扎实有效开展。
我感到，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，加强党员的理论学习，是一条必不可少的途径。七小就。在今后的工作中，我认为，尽管任务繁重，但还是必须要挤出时间，加强自己的政治学习，尤其是加强党员的学习。在平时，要多关心国际国内大事，关心时事政治，不断加强自身修养，提高理论水平，提高思想觉悟，提高工作能力和业务水平。只有这样，通过不断的学习，党员的思想觉悟才能进一步提高，才能进一步巩固已有的良好的学习风气，党员在各项工作中的先锋模范作用才能进一步得到发挥。
七、学校工会工作完善
跟岗期间我跟学校工会的迟主席进行了交流，七小注重抓好工会工作，发挥工会作用，做好民主参与及民主监督工作。通过调查研究，了解、反映教职工的意愿和要求，了解教职工普遍关注的热点问题是贵校工会的传统做法。在调查研究的基础上提出问题，并提出解决问题的切实可行的建议方案，在参与和监督解决热点、难点问题的过程中，实现公开、公平、公正，这已成为贵校工会的一种工作模式。
我深知，要做好学校工会工作，仅有一腔热情是远远不够的，它要求我们工会干部有较高的理论水平，会分析各种矛盾，要学会与教职工交流与沟通，真正使自己成为教职工的“铁哥儿们”“贴心人”，教职工有什么话都愿意和自己讲，而且在当今机制下，工会干部更要学会保护自己，讲究工作方法和艺术，这一切都需要认真的学习。作为工会工作的一名新兵，我有幸在贵校学习，感受较多，受益匪浅，这必将对今后做好工作起到很好的作用。
跟岗学习期间，在七小的每一天都让我思考、感动、收获。通过学习，让我更准确的定位自己，清楚的看到以后学校管理与个人成长的努力方向，更新了自己的教育理念，提高了自己的工作能力……
總之，这次跟岗学习，将给我留下了精彩而美好的回忆，它将是我人生道路上一道最靓丽的风景。我会把在这里学习到的先进的管理理念与实践知识灵活运用，用于今后的学校管理和教育教学中，尽自己最大的能力来提升自我，完善自我。