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[摘要]电力企业的资产密集度很高，如何提高电力设备的运行水平，增加电力资产的使用周期，是从根本上降低电力企业运行成本，更好的适应市场经济竞争规则的有效途径。但是由于我国电力企业的规模都比较大，改革创新步伐以及新技术的应用效率较低，部分电力企业在日常管理中还存在着使用人工记账等传统管理模式。电力企业的物资管理流程复杂，导致电力企业设备更新速度减缓，物资管理与设备实际应用脱节，本文主要针对我国电力企业物资管理现状进行简要分析，对电力企业物资系统全生命周期管理系统进行简要介绍，结合我国电力物资管理现状提出电力物资管理系统的结构设计策略。
[关键词]电力物资系统；生命周期理论；电力设备管理模式
1.我国电力物资管理现状分析
1.1电力设备管理方式粗放
基于我国电力行业长期发展建立起的稳固基础，电力企业的建设规模不断扩大，而这也使得电力行业的物资密集度程度迅速提高。受传统管理模式的影响，我国电力行业的管理模式无法做到及时的更新与改革，传统模式下的电力管理机制和现代化的电力设备之间无法做到有效协调，使得电力行业的管理机制无法科学合理的调配电力物资，这也导致了电力行业物资密集程度的进一步提高。电力行业物资密集程度提高直接影响到了电力设备的有效管理。电力设备的大量添加，使得传统模式下的手工记账方式无法及时记录电力设备的交易账目，交易账目记录混乱，进一步造成了设备管理出现漏洞，加之原本并不完善的设备管理机制，更是使得电力设备的管理机制形同虚设，无法对设备进行全面的管理。传统模式下的设备管理机制不注重对设备进行定期的检查与维修，这也在一定程度上增加了设备的损坏风险，粗放的管理方式直接影响到了电力設备的使用寿命。
1.2电力物资管理部分脱节
造成我国电力物资设备管理粗放的主要原因是电力物资管理部门之间信息与工作的脱节。在电力物资的调配过程中，由于物资调配的审批手续办理需要经过多层部门的审批复杂，这就导致了多个审批部门之间无法在信息和工作上做好及时的沟通和交流，进而使得部门之间的工作出现脱节，使得物资调配和采购时间一再延后，严重影响到了电力行业的物资调运效率。作为电力网络构建的重要保障，电力物资系统的稳定运行对电力行业的发展有着十分重要的意义，而电力物资管理部门之间信息和工作的脱节，使得电力物资调运和采购无法以高效率展开，进而影响到了电力物资的调运周期，阻碍了我过电力行业的进一步发展。为解决当下电力物资调运中存在的问题，着力提高物资设备管理效率，延长电力物资的生命周期是符合当下电力行业形势的有效途径，全周期下电力物资系统的维护，不仅提升了电力物资的质量，也为电力物资行业指明了新的发展方向。
2.电力企业电力物资系统全生命周期管理系统简介
电力物资系统全生命周期管理，是基于LCC管理理念下对资产生命周期内容的进一步丰富，它作为工程资产管理的核心，着重强调了对资产的有效管理，并以此为手段实现电力企业发展的整体目标。在电力物资系统全生命周期管理过程中，为提升其对电力物资的统筹管理和系统优化，通常采取建立起一体化的信息平台的方式，以实现对电力物资调配过程的有效控制。电力物资管理部门作为我国公众服务和经济建设事业的重要组成部分，其物资调运效率和物资科学合理的调运是电力行业发展和经济进步的重要保障，也正日渐成为我国电力网架构建的重要保障。物资系统全生命周期主要包括物资种类和数量的规划，采购方式设计，设备运行及检修和设备报废等环节，电力物资生命周期的科学管理，能够在满足电网构建需求的同时，有效提高电力物资调运过程中的经济性，最大限度的保障电力物资管理过程中的经济效益，进而推动电力企业的运行与发展。保障电力物资系统全生命周期是实现电力企业优化管理的重要途径，也在一定程度上推动了我国经济的进步和发展，为我国公共事业做出了重要贡献，将我国电力物资管理带入了一个新的数字信息化时代。
3.电力物资全周期管理系统的维护策略
3.1完善资产全寿命周期管理的机制
电力企业中电力物资管理人员要认真研究国际上通用的资产管理标准，不断创新资产管理思想以及方法，建立以降低运行成本、延长使用周期的资产管理决策部门，成立专门的研究团队，基于设备全周期管理之上，明确各个部门在设备全周期管理中的职责和使命，重点协调我国电网中各种电力物资的应用，优化整合电力物资，实现资源利用价值的最大化。建立符合电力物资全周期管理模式的物资管理流程与体系，设定科学合理的奖惩制度，对于设备的管理建立统一的管理标准，包括新设备的引进、旧设备的维修以及报废处理等环节，都要有固定严格的流程进行管理，通过合理的流程来规范电力物资全周期管理，利用硬性的规定来实现设备管理的有效性。并且还要建立电力物资全周期管理的绩效管理系统，要基于长远角度全面考虑物资管理方案的可靠性和可行性，企业要根据自身的发展水平和可持续发展的目标计划建立合理的物资绩效标准，补充和完善物资管理体系。
3.2强化全周期电力物资管理系统的信息化建设
电力物资管理中最重要的就是要确保管理系统的可靠性和可行性，设备的可靠性指标能够反映出设备运行的效果和设备本身的运行状态，因此对设备管理建立有效的信息管理能够对设备的健康状态以及风险预测等进行全方位的实时监控，并且能够根据实际运行状况对设备运行的时间以及检修事件的安排进行合理地优化调整。管理人员可以根据日常电力物资的信息化管理经验，制定出合理有效的电力物资运行维护策略。高效的信息化技术能够提高电力物资全周期管理中数据的准确性，为管理者提供强有力的数据支持，确保电力物资日常维护措施的高效的展开。
3.3建立可靠的信息数据处理平台
电力物资管理人员要基于资产全周期的角度，根据企业的物资管理现状制定能够涵盖企业所有电力物资信息采集以及处理的平台，将电力物资与电力设备以及企业运行资产有效的结合起来，基于企业运行成本的角度，来管理电力物资，通过建立高效的信息反馈平台，对电力物资管理从投入运行到报废实现全过程监控，为电力企业物资管理建立提供精细化的数据，提高电力物资管理的实效性。
[总结语]
电力物资管理系统逐渐成为电力行业研究的热点问题，随着我国电力企业规模的不断扩大，传统的电力物资管理系统已经不能满足电网对电力物资管理的要求，电力物资管理要改变传统的静态管理思想，根据自身情况制定合理的全周期电力物资管理模式，从另一方面讲，电力系统中的物资从投入运行到报废不是一个静态过程，而是一个相对动态的过程，并且是随着电力企业的发展持续进行的过程，因此在电力企业物资管理中实施全周期管理是非常有必要的，并且实施全周期物资管理也符合我国科学发展观的要求，目前全周期物资管理系统还在不断的完善当中，因此我们要基于战略角度，进一步完善全周期电力物资管理系统。
[参考文献]
[1]曾一凡，毛立新.全生命周期理论的在电力物资系统中的应用[M].北京清华大学出版社.2008
[2]周萍.全生命周期理论对电力物资系统进行管理的发展趋势[M].北京中国电力出版社.2007
[3]杨奇逊.浅析我国的电力设备物资管理现状及其改进建议[J].电力系统自动化.2008
[关键词]电力物资系统；生命周期理论；电力设备管理模式
1.我国电力物资管理现状分析
1.1电力设备管理方式粗放
基于我国电力行业长期发展建立起的稳固基础，电力企业的建设规模不断扩大，而这也使得电力行业的物资密集度程度迅速提高。受传统管理模式的影响，我国电力行业的管理模式无法做到及时的更新与改革，传统模式下的电力管理机制和现代化的电力设备之间无法做到有效协调，使得电力行业的管理机制无法科学合理的调配电力物资，这也导致了电力行业物资密集程度的进一步提高。电力行业物资密集程度提高直接影响到了电力设备的有效管理。电力设备的大量添加，使得传统模式下的手工记账方式无法及时记录电力设备的交易账目，交易账目记录混乱，进一步造成了设备管理出现漏洞，加之原本并不完善的设备管理机制，更是使得电力设备的管理机制形同虚设，无法对设备进行全面的管理。传统模式下的设备管理机制不注重对设备进行定期的检查与维修，这也在一定程度上增加了设备的损坏风险，粗放的管理方式直接影响到了电力設备的使用寿命。
1.2电力物资管理部分脱节
造成我国电力物资设备管理粗放的主要原因是电力物资管理部门之间信息与工作的脱节。在电力物资的调配过程中，由于物资调配的审批手续办理需要经过多层部门的审批复杂，这就导致了多个审批部门之间无法在信息和工作上做好及时的沟通和交流，进而使得部门之间的工作出现脱节，使得物资调配和采购时间一再延后，严重影响到了电力行业的物资调运效率。作为电力网络构建的重要保障，电力物资系统的稳定运行对电力行业的发展有着十分重要的意义，而电力物资管理部门之间信息和工作的脱节，使得电力物资调运和采购无法以高效率展开，进而影响到了电力物资的调运周期，阻碍了我过电力行业的进一步发展。为解决当下电力物资调运中存在的问题，着力提高物资设备管理效率，延长电力物资的生命周期是符合当下电力行业形势的有效途径，全周期下电力物资系统的维护，不仅提升了电力物资的质量，也为电力物资行业指明了新的发展方向。
2.电力企业电力物资系统全生命周期管理系统简介
电力物资系统全生命周期管理，是基于LCC管理理念下对资产生命周期内容的进一步丰富，它作为工程资产管理的核心，着重强调了对资产的有效管理，并以此为手段实现电力企业发展的整体目标。在电力物资系统全生命周期管理过程中，为提升其对电力物资的统筹管理和系统优化，通常采取建立起一体化的信息平台的方式，以实现对电力物资调配过程的有效控制。电力物资管理部门作为我国公众服务和经济建设事业的重要组成部分，其物资调运效率和物资科学合理的调运是电力行业发展和经济进步的重要保障，也正日渐成为我国电力网架构建的重要保障。物资系统全生命周期主要包括物资种类和数量的规划，采购方式设计，设备运行及检修和设备报废等环节，电力物资生命周期的科学管理，能够在满足电网构建需求的同时，有效提高电力物资调运过程中的经济性，最大限度的保障电力物资管理过程中的经济效益，进而推动电力企业的运行与发展。保障电力物资系统全生命周期是实现电力企业优化管理的重要途径，也在一定程度上推动了我国经济的进步和发展，为我国公共事业做出了重要贡献，将我国电力物资管理带入了一个新的数字信息化时代。
3.电力物资全周期管理系统的维护策略
3.1完善资产全寿命周期管理的机制
电力企业中电力物资管理人员要认真研究国际上通用的资产管理标准，不断创新资产管理思想以及方法，建立以降低运行成本、延长使用周期的资产管理决策部门，成立专门的研究团队，基于设备全周期管理之上，明确各个部门在设备全周期管理中的职责和使命，重点协调我国电网中各种电力物资的应用，优化整合电力物资，实现资源利用价值的最大化。建立符合电力物资全周期管理模式的物资管理流程与体系，设定科学合理的奖惩制度，对于设备的管理建立统一的管理标准，包括新设备的引进、旧设备的维修以及报废处理等环节，都要有固定严格的流程进行管理，通过合理的流程来规范电力物资全周期管理，利用硬性的规定来实现设备管理的有效性。并且还要建立电力物资全周期管理的绩效管理系统，要基于长远角度全面考虑物资管理方案的可靠性和可行性，企业要根据自身的发展水平和可持续发展的目标计划建立合理的物资绩效标准，补充和完善物资管理体系。
3.2强化全周期电力物资管理系统的信息化建设
电力物资管理中最重要的就是要确保管理系统的可靠性和可行性，设备的可靠性指标能够反映出设备运行的效果和设备本身的运行状态，因此对设备管理建立有效的信息管理能够对设备的健康状态以及风险预测等进行全方位的实时监控，并且能够根据实际运行状况对设备运行的时间以及检修事件的安排进行合理地优化调整。管理人员可以根据日常电力物资的信息化管理经验，制定出合理有效的电力物资运行维护策略。高效的信息化技术能够提高电力物资全周期管理中数据的准确性，为管理者提供强有力的数据支持，确保电力物资日常维护措施的高效的展开。
3.3建立可靠的信息数据处理平台
电力物资管理人员要基于资产全周期的角度，根据企业的物资管理现状制定能够涵盖企业所有电力物资信息采集以及处理的平台，将电力物资与电力设备以及企业运行资产有效的结合起来，基于企业运行成本的角度，来管理电力物资，通过建立高效的信息反馈平台，对电力物资管理从投入运行到报废实现全过程监控，为电力企业物资管理建立提供精细化的数据，提高电力物资管理的实效性。
[总结语]
电力物资管理系统逐渐成为电力行业研究的热点问题，随着我国电力企业规模的不断扩大，传统的电力物资管理系统已经不能满足电网对电力物资管理的要求，电力物资管理要改变传统的静态管理思想，根据自身情况制定合理的全周期电力物资管理模式，从另一方面讲，电力系统中的物资从投入运行到报废不是一个静态过程，而是一个相对动态的过程，并且是随着电力企业的发展持续进行的过程，因此在电力企业物资管理中实施全周期管理是非常有必要的，并且实施全周期物资管理也符合我国科学发展观的要求，目前全周期物资管理系统还在不断的完善当中，因此我们要基于战略角度，进一步完善全周期电力物资管理系统。
[参考文献]
[1]曾一凡，毛立新.全生命周期理论的在电力物资系统中的应用[M].北京清华大学出版社.2008
[2]周萍.全生命周期理论对电力物资系统进行管理的发展趋势[M].北京中国电力出版社.2007
[3]杨奇逊.浅析我国的电力设备物资管理现状及其改进建议[J].电力系统自动化.2008