我最欣赏的一个人，是一位国营工厂的老厂长。十五年前，他每月拿六百多元工资，坐的是一辆破旧的红色普桑。每天一大早就换上破旧工作服，戴着安全帽到工地上巡视。
　　那时工人不担心下岗失业，胆子忒大。见到厂长来了，也没大没小，该说的话就说。特别是老工人，凭着老资格，还可以质问厂长。有一次，工厂里调整了三班制营养补贴，厂长下车间的时候，被几位老工人堵住了，老工人认为工人应该高点，办公室人员应该少些，言语之间，老工人和厂长争吵起来，老工人可不卖厂长的账，一阵铺天盖地的骂，什么“贪官”、“谋取私利”、“向上级告发”等等，厂长十分生气，站在那氣得发抖，脸上的颜色都变了。
　　每天早晨八点多，有一个生产例会，参加者都是中层以上干部。开会时间到了，厂长一声不响地进来了。大家担心在生产例会上厂长会迁怒于别人，所有人汇报的时候，都小心翼翼的。但厂长却神态平和，和下属谈笑风生。
　　据说厂长是从工人做起，一步步走上领导岗位的。在一家国营工厂里，这是非常难得的。可以猜想到的是，他不带怒气做事的态度，起了极其关键的作用。
　　如果来看看现在的一些厂长经理，他们几乎就是一个小团体的“土皇帝”，职工哪里敢得罪，要是他们在外面受了气，会把怒气撒在职工身上。有些公司开会，只要经理心情不好，会议就会成为一个“骂人会”。
　　少带怒气去做事，既需要外部的环境，又需要自身修炼。权力太大，无人监督，性格就易乖张；如果此时胸无点墨，任凭怒气横冲直撞，那就成了一副乱象。
　　清代的林则徐对“制怒”最有心得，他一生以“制怒”二字作为座右铭，每遇怒事，便以此警醒自己，终官至一品。
　　据说林则徐幼时聪慧，但脾气暴戾。其父无奈之下，亲笔写下“制怒”二字悬于林则徐书房中，并为其取名“则徐”，这两字也有制怒之意。林则徐自少年起，一生以“制怒”为追求，在仕途中，终于风生云起。如果与人交往之中，以意气用事，身处险恶官场之中，早就出了乱子，不可以被委以重任。
　　在史书上，还素有“主不可怒而兴师”之句，意思是领导者不能带着怒气去作战，否则就会功败垂成。三国时期的蜀国，刘备为报关羽被杀之仇，大怒之下发兵讨伐孙权，结果着了陆逊的计谋，火烧连营，大败归，元气大伤，最后落得个白帝城托孤的可叹结果；张飞也是如此，为了给关羽雪恨，怒而去战，强令部将范疆等两人在三天内做出几十万套孝服，不然格杀，结果逼得他们砍死了张飞，取了首级投降了东吴。
　　带着怒气去做事，十有九败，“制怒”就是克服情绪急躁，防止大脑“进水”，做下错事。惟有“制怒”才能保持冷静思考，做出正确判断。
　　制怒是一种心态，一种修养，一种能力，它更多地需要每个人自己去痛苦地修炼。据说日本松下电器公司有一制怒高招，公司里建有“精神健康室”，里面有公司各个层级经理的橡皮人，如果受了上级的委屈，员工可以到这个房间里来，拿起棍子，抽打橡皮人消气。这样搞怪的“制怒”方法，只是新奇而已。
　　愤怒是丑陋的，是一种具有破坏性的情绪，发泄不是办法，修炼心灵才是制胜根本。