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随着跨海大桥的建成通车,舟山迎来了大桥经济时代的机遇期,"网格化管理,组团式服务"的海岛管理模式以及走持续性发展道路的理念,都决定了舟山必须走海洋人力资源开发之路。发展海岛海洋经济,海洋人力资源管理和储备必不可少。文章分析了目前舟山市海洋人力资源的状况包括人才结构、开发战略、发展趋势、战略构架等,并对舟山市在海洋人力资源管理方面的缺陷和不足,提出初步的建设策略。