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【摘 要】 建筑工程的施工，不仅要掌握住正确的施工方法，而且还要加强施工质量的管理。因此，我们应该分析建筑施工质量管理存在的问题，并采取有效的措施进行加强建筑施工管理，从而保证建筑工程的质量。
【关键词】 建筑工程;质量管理;问题;措施
随着科学技术的日新月异，建筑业在我国得到了快速发展。建设工程的质量是建设工程的生命，建筑工程质量的优劣直接关系到百姓的生命财产安全，日益成为人们关注的焦点问题。在工程建设过程中忽视了工程质量的监管，就会给未来埋一系列的安全隐患，轻则损害国家、人民的财产安全，重则导致人员伤亡事故的发生。于是，建筑工程质量管理的监管显得尤为重要。
一、建筑工程质量管理存在问题
1、建筑工程质量管理配套法律法规不完善
我国目前的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑市场管理条例》等现行法律规范虽对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、招标代理单位等建筑领域各方主体都有相关的法律规定，但相关法律在一定程度上缺乏实施细则。同时建筑领域各方主体执行法律条文的过程中，往往因为赶工期，片面追求效益而忽视质量。例如，一些工程招投标过程中，承包商在低于成本价或无利的情况取得工程项目，必然要牺牲工程的质量和安全，以谋取利益。
2、劳动力市场人员的素质普遍不高
首先，随着改革开放步伐的不断推进，我国一些没有经过正规学习、考核等环节的从业人员涌入建筑行业的劳动力市场，这给工程质量带来了诸多隐患。同时，建筑工程方面的法律法规存在漏洞可钻，影响了建筑工程项目市场的良性循环。其次，一些建筑工程项目是层层承包、层层转包的，这就造成一些原先是由一级企业中标的工程最后却沦为由小承包队施工，质量方面根本得不到保证。而部分工程总承包方，在工程施工过程中从不安排专业的技术与监理人员到现场进行指导与监督，致使工程建设市场处于无序竞争局面，更不会将质量保证方案提到重要的议事日程上来。
3、工程质量监督管理不到位
因为建筑工程的施工周期非常长，而且施工环节多，设计方面多，政府部门的日常检查工作不完善，这是因为其没有充分的人员配置，一般委托给其认可的第三方，来对工程质量履行监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又在一定程度上受《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响，将监督检查作为质量检查工作的重心放，及时提出已发现问题的解决措施，而在对违法查处方面力度不够大，甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处，客观上造成知情者不查处，而政府建设主管部门或其他有关部门并不能有效地行使监督管理的职责。
二、建筑工程质量管理存在问题解决措施
1、依据先关法律加强工程质量监督检查
建筑的安全使用是由工程的质量直接决定的，因此在施工中必须坚决恪守质量第一的原则，严格按照国家规定的技术及质量规范标准施工，以法律法规以及建设部颁布的《建设工程质量检测管理办法》为依据，对现场的地基基础工程、建筑幕墙工程、主体结构工程以及钢结构工程等等方面进行严格的质量检查，并对钢筋、混凝土、砂石、水泥、砂浆以及沥青等见证取样检测。
2、不断提升人员的综合素质
人是一切建筑工程施工活动的主体，是工程质量的关键。首先，建筑单位应通过多种形式不断提高人员的综合素质，比如：邀请建筑业专家进行讲座、推行岗位标准化实施方案、开展考核绩效评定。其次，加强建筑单位人员的针对性培训工作。对于单位管理层，可注重职责定位、质量责任意识等培训;对于工程施工层，可重点开展标准化操作与交叉操作控制风险等培训。同时，单位应注重培训方法的多元化，可通过“一看、二学、三考、四练”等环节不断提高培训的效果，为实现建筑工程项目的高质量奠定良好的基础。
3、加强政府对工程质量的监督
为了更好的保证工程高质量完成，政府也应当做出一些具有实效性的做法。政府在工程质量方面，应当起到一个监督、促进的作用，只有这样才能更加有效的促进建筑工程高质量的完成。在对工程的质量进行管理的过程中，政府可以建立起相关的规章条例，以此达到对建筑市场进行监督与限制的目的。这样一来，不但可以从根源上杜绝劣质工程的出现，也能在一定程度上营造一个健康有序的工程发展市场，从而为我国建筑行业的快速发展起到一定的积极作用。
4、成本控制
建筑施工成本控制主要是材料方面，建筑材料是施工成本管理中最为重要的环节，首先，要加强材料购买人员监督，提高材料购买人员的市场调查和分析能力，在材料选购过程中，能利用自身的市场收集能力，材料购买“货比三家”，在慎重选择之后，工作人员要用最少的钱，选购质量好的施工材料。工程施工过程中变更处理也是成本控制的重要方面，工程变更一定要有力加快工程进度，确保工程变更的科学性。设计、投标、施工、竣工合同管理等各个环节都包括成本控制，在设计和投标阶段一定要做好风险评估工作，预测工程投标过程中一切可能影响投标成本的因素，尤其是要控制施工进度，加强现场施工管理，确保工程能如期甚至提前完工，进而为建设单位节约工程成本。在竣工之后，工作人员要作好合同管理工作，避免不必要的工程纠纷，减少单位的经济损失。通过对工程各个方面以及环节的成本控制，最终，能有效控制工程施工成本，为单位创造更多的经济效益。
5、控制施工环境
环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术;若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。另外，当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响，特别是严寒、炎热、梅雨等天气，工程单位必须要实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。工程单位领导需要做好责任管理制度，对施工现场的情况及时监督巡查，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题，这也是降低工程成本消耗的有效措施之一。
6、加强现场跟踪检查
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到質量难题，质量管理人员要会同施工人员一起研究解决;出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
7、做好工程质检验收工作
进行工程验收的时候，必须严格执行我国颁布的相应工程验收规范标准，进行逐项验收及评定。进行工程质量验收的时候，通常都采用查看和实测两种方法。查看也就是查看各项的资料同原始记录资料是否符合了相应的设计要求及规范。
三、结束语
建筑工程的质量问题关系着人们的生命和财产安全，也影响着建筑工程单位的信誉，所以建筑工程单位要严格要求自己，减少因为企业管理不到位而发生的建筑工程质量问题，从而保障人民的生命财产安全，提高自身的信誉和企业形象。
参考文献：
[1]崔卫国.谈建筑工程质量管理[J].山西建筑.2013.
[2]陈小丽.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].门窗.2013：99-101.
[3]洪军，薛淑华，赵雪峰.建筑工程质量管理之浅见[J].辽宁建材，2013.
【关键词】 建筑工程;质量管理;问题;措施
随着科学技术的日新月异，建筑业在我国得到了快速发展。建设工程的质量是建设工程的生命，建筑工程质量的优劣直接关系到百姓的生命财产安全，日益成为人们关注的焦点问题。在工程建设过程中忽视了工程质量的监管，就会给未来埋一系列的安全隐患，轻则损害国家、人民的财产安全，重则导致人员伤亡事故的发生。于是，建筑工程质量管理的监管显得尤为重要。
一、建筑工程质量管理存在问题
1、建筑工程质量管理配套法律法规不完善
我国目前的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑市场管理条例》等现行法律规范虽对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、招标代理单位等建筑领域各方主体都有相关的法律规定，但相关法律在一定程度上缺乏实施细则。同时建筑领域各方主体执行法律条文的过程中，往往因为赶工期，片面追求效益而忽视质量。例如，一些工程招投标过程中，承包商在低于成本价或无利的情况取得工程项目，必然要牺牲工程的质量和安全，以谋取利益。
2、劳动力市场人员的素质普遍不高
首先，随着改革开放步伐的不断推进，我国一些没有经过正规学习、考核等环节的从业人员涌入建筑行业的劳动力市场，这给工程质量带来了诸多隐患。同时，建筑工程方面的法律法规存在漏洞可钻，影响了建筑工程项目市场的良性循环。其次，一些建筑工程项目是层层承包、层层转包的，这就造成一些原先是由一级企业中标的工程最后却沦为由小承包队施工，质量方面根本得不到保证。而部分工程总承包方，在工程施工过程中从不安排专业的技术与监理人员到现场进行指导与监督，致使工程建设市场处于无序竞争局面，更不会将质量保证方案提到重要的议事日程上来。
3、工程质量监督管理不到位
因为建筑工程的施工周期非常长，而且施工环节多，设计方面多，政府部门的日常检查工作不完善，这是因为其没有充分的人员配置，一般委托给其认可的第三方，来对工程质量履行监督职能。而工程质量监督机构在承担监督职能时，又在一定程度上受《建设工程质量管理条例》颁布之前的工程质量监管方式的影响，将监督检查作为质量检查工作的重心放，及时提出已发现问题的解决措施，而在对违法查处方面力度不够大，甚至还等待政府建设主管部门或其他有关部门对违法行为查处，客观上造成知情者不查处，而政府建设主管部门或其他有关部门并不能有效地行使监督管理的职责。
二、建筑工程质量管理存在问题解决措施
1、依据先关法律加强工程质量监督检查
建筑的安全使用是由工程的质量直接决定的，因此在施工中必须坚决恪守质量第一的原则，严格按照国家规定的技术及质量规范标准施工，以法律法规以及建设部颁布的《建设工程质量检测管理办法》为依据，对现场的地基基础工程、建筑幕墙工程、主体结构工程以及钢结构工程等等方面进行严格的质量检查，并对钢筋、混凝土、砂石、水泥、砂浆以及沥青等见证取样检测。
2、不断提升人员的综合素质
人是一切建筑工程施工活动的主体，是工程质量的关键。首先，建筑单位应通过多种形式不断提高人员的综合素质，比如：邀请建筑业专家进行讲座、推行岗位标准化实施方案、开展考核绩效评定。其次，加强建筑单位人员的针对性培训工作。对于单位管理层，可注重职责定位、质量责任意识等培训;对于工程施工层，可重点开展标准化操作与交叉操作控制风险等培训。同时，单位应注重培训方法的多元化，可通过“一看、二学、三考、四练”等环节不断提高培训的效果，为实现建筑工程项目的高质量奠定良好的基础。
3、加强政府对工程质量的监督
为了更好的保证工程高质量完成，政府也应当做出一些具有实效性的做法。政府在工程质量方面，应当起到一个监督、促进的作用，只有这样才能更加有效的促进建筑工程高质量的完成。在对工程的质量进行管理的过程中，政府可以建立起相关的规章条例，以此达到对建筑市场进行监督与限制的目的。这样一来，不但可以从根源上杜绝劣质工程的出现，也能在一定程度上营造一个健康有序的工程发展市场，从而为我国建筑行业的快速发展起到一定的积极作用。
4、成本控制
建筑施工成本控制主要是材料方面，建筑材料是施工成本管理中最为重要的环节，首先，要加强材料购买人员监督，提高材料购买人员的市场调查和分析能力，在材料选购过程中，能利用自身的市场收集能力，材料购买“货比三家”，在慎重选择之后，工作人员要用最少的钱，选购质量好的施工材料。工程施工过程中变更处理也是成本控制的重要方面，工程变更一定要有力加快工程进度，确保工程变更的科学性。设计、投标、施工、竣工合同管理等各个环节都包括成本控制，在设计和投标阶段一定要做好风险评估工作，预测工程投标过程中一切可能影响投标成本的因素，尤其是要控制施工进度，加强现场施工管理，确保工程能如期甚至提前完工，进而为建设单位节约工程成本。在竣工之后，工作人员要作好合同管理工作，避免不必要的工程纠纷，减少单位的经济损失。通过对工程各个方面以及环节的成本控制，最终，能有效控制工程施工成本，为单位创造更多的经济效益。
5、控制施工环境
环境因素对于建筑工程的影响是巨大的，且环境涉及到大自然的各个方面的因素。主要包括：气象、温度、湿度、空气流动、太阳光照等等，这些细小的方面常会觉得施工的方案与操作技术;若根据空间学角度看，每个施工工序都是环环相扣的，这就需要施工人员能把握好各个工序的施工质量，以免破坏了下面施工的环境。另外，当工程施工处于温度过高、过低环境时也会给施工造成较大的影响，特别是严寒、炎热、梅雨等天气，工程单位必须要实施季节性施工保障策略，防止建筑物因温度过低因素造成冻害、干裂、冲刷等问题。工程单位领导需要做好责任管理制度，对施工现场的情况及时监督巡查，积极贯彻科学的施工现场管理制度，引导操作者文明施工，避免施工引起太多的污染问题，这也是降低工程成本消耗的有效措施之一。
6、加强现场跟踪检查
工程质量的许多问题，都是通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查，质量管理人员就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤观察，手勤就是要勤记录。要在施工现场发现问题、解决问题，让质量事故消灭在萌芽状态中，减少经济损失。质量管理人员要在施工现场督促施工人员按规范施工，并随时抽查一些项目，如混凝土的砂、石料、水的称量是否准确，钢筋的焊接和绑扎长度是否达到规范要求，模板的搭设是否牢固紧密等。质量管理人员还应在现场给工人做正确操作的示范，遇到質量难题，质量管理人员要会同施工人员一起研究解决;出现质量问题，不能把责任一齐推向施工人员。质量管理者只有做深入细致的调查研究工作，才能做到工程质量管理奖罚分明，措施得当。
7、做好工程质检验收工作
进行工程验收的时候，必须严格执行我国颁布的相应工程验收规范标准，进行逐项验收及评定。进行工程质量验收的时候，通常都采用查看和实测两种方法。查看也就是查看各项的资料同原始记录资料是否符合了相应的设计要求及规范。
三、结束语
建筑工程的质量问题关系着人们的生命和财产安全，也影响着建筑工程单位的信誉，所以建筑工程单位要严格要求自己，减少因为企业管理不到位而发生的建筑工程质量问题，从而保障人民的生命财产安全，提高自身的信誉和企业形象。
参考文献：
[1]崔卫国.谈建筑工程质量管理[J].山西建筑.2013.
[2]陈小丽.建筑工程施工质量管理问题及对策分析[J].门窗.2013：99-101.
[3]洪军，薛淑华，赵雪峰.建筑工程质量管理之浅见[J].辽宁建材，2013.