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“与其去红海厮杀，不如打造属于自己的蓝海”，在别人都热衷于引进模式时，杨晖成功创造了“唯众”原创模式，为中国电视产业发展提供了成功样本。
2015年10月，习近平主席访英之际，微博上一张图片盛传：站在威廉王子和姚明中间那个娇小的女人是谁？还在睡梦之中的杨晖，就这样跟着上了英国数十家主流媒体的头条。
杨晖是谁？
中国民营媒体“三巨头”之一——上海唯众影视传播有限公司总裁，资深电视制作人，在习主席访英前夕带着中国节目走出国门，搞定威廉王子、马云、姚明做客《开讲啦》。
思想的搬运工
杨晖生长于湖南郴州。1993年，中文系毕业的杨晖应聘到湖南电视台少儿节目做编导，从一个“外行”逐渐成为台里的业务尖子。
1997年，湖南电视台正式上星，更名为湖南卫视，杨晖成为第一波改革中最年轻的女制片人。杨晖明白，少儿节目并不能满足她对电视的想象和欲望，更无法承载自己作为年轻一代对于民族与未来的思考。可放眼望去，娱乐节目当道，杨晖却想制作一档具有文化思辨性的、真正属于年轻人的节目。
栏目的名字让杨晖团队颇费心思。成员提出的《阳光地带》《青春风景线》都被杨晖否决，她要的不是停留在表面的虚名。一天，杨晖拍着脑袋大声喊出，就叫《新青年》！
怎么敢叫100年前著名刊物的名字？她的提议遭到了制作团队的反对，社会上对此也有很大争议。
杨晖坚信自己的想法。事实证明，她是对的。当时湖南卫视《快乐大本营》和《玫瑰之约》犹如“收视收割机”，《新青年》的出现却似一匹黑马，很快窜到湖南卫视专题节目收视率第一名，被誉为“中国电视的文化先锋”。
对于《新青年》的成功，杨晖认为是它应和了那时年轻人的心理。她一直将自己视为“思想的搬运工”，做的工作只是把大家所思所想搬到电视上来。
2004年，湖南卫视正式打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”，“快乐中国”成为其核心理念。此时正是杨晖的事业平步青云之际。在以娱乐立台的湖南卫视，杨晖做的栏目却变得不那么主流了。
在杨晖看来，“如果不能改变环境，那就改变自己。”
2004年，杨晖用清零的勇气和归零的心态舍弃了在湖南卫视积累下的一切，赴北师大攻读影视学博士学位。
当年的杨晖是湖南卫视节目中心副主任，全台最年轻的处级干部之一，面对疑惑，杨晖坦言：“这些年我一直在埋头拉车，可能有一双巧手，但未必有一双慧眼。我觉得应该抬头看路了。”
原创的坚持者
2005年年底，杨晖在上海创办唯众传媒，寓意唯一想的就是如何满足观众的需求。
杨晖清醒地认识到，民营媒体必须明晰受众和市场差异性定位，才能真正打下自己的一片江山。她将目标锁定在中国日益壮大的中产阶层，推出原创财经节目《波士堂》，引入平民视角和网络社区互动概念，采用网络直播方式，把财经知识变成一场挖掘财经界翘楚们生意和生活的脱口秀，轻松又有趣。
《波士堂》一炮而红，受到财经界和观众的广泛认同，成为财经类电视节目的榜样，这更加坚定了杨晖“原创为王”的信念。
2008年初，在公司内部的创意征集大赛中，一个类似公开课的方案唤起了杨晖内心一直深藏的情结。9年前的《新青年》影响了很多人，杨晖问自己，你还年轻吗？你的心还年轻吗？还能不能做出来打动“80、90后”心灵的节目？
于是，中国首档青年电视公开课《开讲啦》应运而生。
没有演讲台，没有提示器，没有演讲稿。10位青年代表，400位现场观众犀利发问。媒体戏称，唯众是对嘉宾最“狠”的制作团队，连个舒服的演讲环境都没有。杨晖说，逼上梁山了，最好的状态也就出来了，我们的人生状态何尝不是如此。
十期节目，杨晖团队花了半年多时间反复打磨，节目录制过程也没让杨晖省心。说来凑巧，前三次录制都赶上大风大雨，嘉宾与主持人状况不断，好在有惊无险。
出人意料，《开讲啦》火了，其影响受众从青少年到家长，直击成长困惑，被网友热捧为“中国思想好声音”。王石、李少红、杨利伟等各界名人纷纷走上舞台演讲，这一次是威廉王子。《泰晤士报》、BBC网站都评论说，这（威廉王子上中国节目《开讲啦》）是英国王室与中国政府之间从未有过的合作。
这样一档非娱乐、非黄金时段，非得熬夜守候的节目，不靠灭灯，没有转椅，凭什么这么火？杨晖回答：“因为它说人话，不端着，够真诚，正能量。”只是，在娱乐泛滥的当下，中国电视要真正做到这四点，实属不易。
执着的攀爬者
短短9年间，唯众传媒发展成为成长速度最快、国内领先的民营媒体机构。对此，杨晖由衷感谢这个时代，认为自己恰逢盛世，制播分离的生态环境越来越好，文化产业振兴规划的出台，都给了唯众小步快跑的机会。
唯众传媒要做成什么样？从最初的原创电视节目制作公司，到基于优质视频内容的全媒体整合运营商，杨晖仍在探索下一步的可能性。是做中国下一个上市的光线传媒，还是专注于做全媒体公司，杨晖还没有想好。
而与同类型的几家知名节目制作公司相比，唯众的神秘还在于它目前婉拒了一切投资。“作为独立的内容供应商，我们对资本从来是开放的心态，但我们希望把内功练得更强大，如果时候到了，我们会根据公司的发展需要做决定。”杨晖认真地说。
在电视圈沉浮20余年，杨晖完成了从传媒人到企业人，从经理人到创业家的转变。今时今日，杨晖仍然保持着当年雄赳赳气昂昂踏进湖南电视台的新鲜感觉。杨晖说自己注定为电视而生，因为自打进入电视圈就無可救药地爱上了这份事业，无法割舍。“我心里有一座山，我不知道它是五百米，五千米，或是更高。我不是因为山的高度才去爬，而是我喜欢这种攀爬的感觉。”
（马荣光荐自《文史博览·人物》）
2015年10月，习近平主席访英之际，微博上一张图片盛传：站在威廉王子和姚明中间那个娇小的女人是谁？还在睡梦之中的杨晖，就这样跟着上了英国数十家主流媒体的头条。
杨晖是谁？
中国民营媒体“三巨头”之一——上海唯众影视传播有限公司总裁，资深电视制作人，在习主席访英前夕带着中国节目走出国门，搞定威廉王子、马云、姚明做客《开讲啦》。
思想的搬运工
杨晖生长于湖南郴州。1993年，中文系毕业的杨晖应聘到湖南电视台少儿节目做编导，从一个“外行”逐渐成为台里的业务尖子。
1997年，湖南电视台正式上星，更名为湖南卫视，杨晖成为第一波改革中最年轻的女制片人。杨晖明白，少儿节目并不能满足她对电视的想象和欲望，更无法承载自己作为年轻一代对于民族与未来的思考。可放眼望去，娱乐节目当道，杨晖却想制作一档具有文化思辨性的、真正属于年轻人的节目。
栏目的名字让杨晖团队颇费心思。成员提出的《阳光地带》《青春风景线》都被杨晖否决，她要的不是停留在表面的虚名。一天，杨晖拍着脑袋大声喊出，就叫《新青年》！
怎么敢叫100年前著名刊物的名字？她的提议遭到了制作团队的反对，社会上对此也有很大争议。
杨晖坚信自己的想法。事实证明，她是对的。当时湖南卫视《快乐大本营》和《玫瑰之约》犹如“收视收割机”，《新青年》的出现却似一匹黑马，很快窜到湖南卫视专题节目收视率第一名，被誉为“中国电视的文化先锋”。
对于《新青年》的成功，杨晖认为是它应和了那时年轻人的心理。她一直将自己视为“思想的搬运工”，做的工作只是把大家所思所想搬到电视上来。
2004年，湖南卫视正式打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”，“快乐中国”成为其核心理念。此时正是杨晖的事业平步青云之际。在以娱乐立台的湖南卫视，杨晖做的栏目却变得不那么主流了。
在杨晖看来，“如果不能改变环境，那就改变自己。”
2004年，杨晖用清零的勇气和归零的心态舍弃了在湖南卫视积累下的一切，赴北师大攻读影视学博士学位。
当年的杨晖是湖南卫视节目中心副主任，全台最年轻的处级干部之一，面对疑惑，杨晖坦言：“这些年我一直在埋头拉车，可能有一双巧手，但未必有一双慧眼。我觉得应该抬头看路了。”
原创的坚持者
2005年年底，杨晖在上海创办唯众传媒，寓意唯一想的就是如何满足观众的需求。
杨晖清醒地认识到，民营媒体必须明晰受众和市场差异性定位，才能真正打下自己的一片江山。她将目标锁定在中国日益壮大的中产阶层，推出原创财经节目《波士堂》，引入平民视角和网络社区互动概念，采用网络直播方式，把财经知识变成一场挖掘财经界翘楚们生意和生活的脱口秀，轻松又有趣。
《波士堂》一炮而红，受到财经界和观众的广泛认同，成为财经类电视节目的榜样，这更加坚定了杨晖“原创为王”的信念。
2008年初，在公司内部的创意征集大赛中，一个类似公开课的方案唤起了杨晖内心一直深藏的情结。9年前的《新青年》影响了很多人，杨晖问自己，你还年轻吗？你的心还年轻吗？还能不能做出来打动“80、90后”心灵的节目？
于是，中国首档青年电视公开课《开讲啦》应运而生。
没有演讲台，没有提示器，没有演讲稿。10位青年代表，400位现场观众犀利发问。媒体戏称，唯众是对嘉宾最“狠”的制作团队，连个舒服的演讲环境都没有。杨晖说，逼上梁山了，最好的状态也就出来了，我们的人生状态何尝不是如此。
十期节目，杨晖团队花了半年多时间反复打磨，节目录制过程也没让杨晖省心。说来凑巧，前三次录制都赶上大风大雨，嘉宾与主持人状况不断，好在有惊无险。
出人意料，《开讲啦》火了，其影响受众从青少年到家长，直击成长困惑，被网友热捧为“中国思想好声音”。王石、李少红、杨利伟等各界名人纷纷走上舞台演讲，这一次是威廉王子。《泰晤士报》、BBC网站都评论说，这（威廉王子上中国节目《开讲啦》）是英国王室与中国政府之间从未有过的合作。
这样一档非娱乐、非黄金时段，非得熬夜守候的节目，不靠灭灯，没有转椅，凭什么这么火？杨晖回答：“因为它说人话，不端着，够真诚，正能量。”只是，在娱乐泛滥的当下，中国电视要真正做到这四点，实属不易。
执着的攀爬者
短短9年间，唯众传媒发展成为成长速度最快、国内领先的民营媒体机构。对此，杨晖由衷感谢这个时代，认为自己恰逢盛世，制播分离的生态环境越来越好，文化产业振兴规划的出台，都给了唯众小步快跑的机会。
唯众传媒要做成什么样？从最初的原创电视节目制作公司，到基于优质视频内容的全媒体整合运营商，杨晖仍在探索下一步的可能性。是做中国下一个上市的光线传媒，还是专注于做全媒体公司，杨晖还没有想好。
而与同类型的几家知名节目制作公司相比，唯众的神秘还在于它目前婉拒了一切投资。“作为独立的内容供应商，我们对资本从来是开放的心态，但我们希望把内功练得更强大，如果时候到了，我们会根据公司的发展需要做决定。”杨晖认真地说。
在电视圈沉浮20余年，杨晖完成了从传媒人到企业人，从经理人到创业家的转变。今时今日，杨晖仍然保持着当年雄赳赳气昂昂踏进湖南电视台的新鲜感觉。杨晖说自己注定为电视而生，因为自打进入电视圈就無可救药地爱上了这份事业，无法割舍。“我心里有一座山，我不知道它是五百米，五千米，或是更高。我不是因为山的高度才去爬，而是我喜欢这种攀爬的感觉。”
（马荣光荐自《文史博览·人物》）