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随着国内经济环境和市场需求的不断变化,企业财务管理转型变得更加的紧迫。企业要想进一步提升自身的核心竞争力,就要积极迎合客户的各种服务需求。认真挖掘客户的潜在需要,为企业可持续发展打下坚实的基础。同时,要提升企业财务人员的综合素养,更加深入的对业务和决策进行学习。为企业绩效考核提供理论依据,确保财务资源、信息以及管理措施的效用最大化,即实现业财融合。