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都是“联合进货”惹的祸味达是上海的一家食品企业，2003年前在江浙地区仅有3家总经销商（分别在扬州、苏州和温州），规模偏小，经营状况一般。每家进货量平均15万元／月。2003年6月，味达在杭州又发展了一家潜力较大的总经销，月销量在短期内已达到20万元／月。尽管如此，每月20万的销量仍然远远低于公司经销商平均50万元／月的水平。