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身处物业服务管理行业转型升级的关键时期,发展物业多元化过程服务已迫在眉睫。多元化经营是实现物业管理运营模式的创新,加快产业转型升级的必由之路。小区建设信息平台,各项目实现联网服务,达到资源共享是如今物业服务行业的第一要务。本文以江苏省某物业管理有限公司为例,提出多元化信息化全过程物业服务的方案。分析了其盈利模式及可行性评估。结论表明信息化多元化方案将有效增加物业公司的盈利,不失为物业管理产业升级的一个良好突破点。