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【摘 要】加强市政工程监理工作非常重要且极为必要！作为市政监理工作人员的“娘家”，市政监理部门和单位应该高度重视，不断创新工作思路，提升监理水平，最大限度发挥出监理职能效应，确保“精品工程”的诞生。
【关键词】市政工程；工程监理；工作困扰；面临瓶颈；加强措施
面对市政工程项目建设规模日益扩大的现状，想要保证所有竣工工程质量过硬且经得起时间检验，加强施工过程监理就显得尤为重要！实际工作中，因监理不到位而导致劣质市政工程在投入使用后，给群众带来的负面影响（甚至对生命财产安全产生威胁）时有发生，由此可见，加强市政工程监理工作非常重要且极为必要。作为市政监理工作人员的“娘家”，市政监理单位应该高度重视，不断创新工作思路，提升监理水平，最大限度发挥出监理职能效应，确保“精品工程”的诞生。
1.市政工程监理人员面临的工作瓶颈与困扰
1.1 某些市政工程的监理合同管理不规范
在建市政工程的监理工作是由一方委托给另一方进行的。因此，在监理人员工作的过程中，存在多方干预工程的情形，致使在工程现场监理人员不得不服从上级的领导批示，而无法根据工程建设的实际情况进行监理工作。对工程的建设应始终坚持合同的相关规定，才能
够更好地建设工程。但是，目前市政工程的监理工作并没有按照合同的规定，导致监理人员的监理职能削弱。另外，市政工程的监理工作由于常常出现拖延费用的问题，给工程的监理也带来一定的阻碍。
1.2 某些市政工程监理工作人员的业务技能尚欠专业
进行市政监理工作的主体是市政工程监理人员，并且在对市政工程的建设中市政工程监理人员有着举足轻重的作用，其专业的工作能力对建设工程质量有着直接影响。专业工作能力较高者，不但可以有效的提高资源利用，还可以顺利的进行建设工程。但是，由于现阶段我国市政工程监理人员相关的必要技能较为欠缺，致使进行监理工作的效率和质量不高，进一步使整个工程建设受到影响。其实，在各个工程监理单位都会根据不同情况制订相应的措施及手段进行工作，但因为相关人员专业能力的缺乏导致了相关计划没能得以实现。因此，要改进提升市政工程的监理效能，监理人员应在工作中不断学习、充电，以适应与时俱进的业务要求。
1.3 执行建设与执行监理的双方施工目标存在差异
在工程建设进行中，执行建设的一方较多的过于追求工期，从而忽略了对工程质量方面监管的问题，致使施工单位的现场规范化管理水平较以前明显下降。由于建设方属于资金投入的一方，在竞争日益激烈、利润明显下滑的今天，在工程建设进程中，建设方对建设工期
的问题日益关注，对工程进度尤为重视，但缺乏规范施工的规则意识。
相较于建设方来说，进行监理的一方工作的中心则侧重于对整个工程各方面的管理。在对建设方反映工程所出现问题时却常常受到建设方漫不经心的忽略。基于此，由于在建设工程中执行建设与执行监理的双方施工目标不一致，以及工作重点的差异，致使市政工程监理工作中所产生问题的概率大大增高。必需强调的是，这一状况是市政工程建立规范化管理实施过程中的重要障碍。
1.4 市政工程监理制度不够完善
要想使市政工程能够顺利的进行建设，就需要制定科学合理的监理制度。但是，当前我国较多市政工程建设单位并没有相应的制度来保证工程的建设。监理制度的缺少，使得工程建设中出现的问题无法采取相应的措施及时得以解决，从而影响工程建设的进度。虽然，有的建设工程单位已经制定了相应的监理制度，但由于某些时侯管理层缺乏良好的沟通，使得已经制定好的制度无法运用到工程的建设中。同时，不少市政工程建设单位在工程建设的过程中，由于管理机构设置的不合理，在人员配备上缺乏一定的考量，导致在工程建设中办事效率低下。
2.加强市政工程监理工作的必要措施
2.1 对市政工程建设的合同加强管理
所有工程建设的主体都与市政工程建设合同息息相关，合同中的内容是工程进度及其质量的重要凭证。因为市政工程建设存在复杂、长期的特性，所以在工程中有效地对合同进行管理有着重要意义。基于此，在市政工程建设进程中，对签订合同的各个环节监理人员要严格的进行把握，对重要条款要细心审核解读，详细的对施工方说明各项要求维护双方合法的共同利益。并且在进行建设工程中要根据合同的条款认真进行监督，根据实际的有关情况进行补充说明。
2.2 提高市政工程监理人员的专业能力
监理人员的本职是用来完成工程建设监理工作的，因此监理工作有效保障是监理人员相关的专业技术能力。市政工程监理人员专业技术能力对企业竞争力存在着较为显著的作用，所以提高工作人员的专业能力是市政监理工程单位的一项重要任务。市政监理工作分为以下几项：质量检验及任务编制、工程评定、立项。在进行监理工程的时候，还需要按照图纸检验工程建设的有关信息，对工程建设图纸进行科学规划可使工程建设得到有效保障。如今，市政工程存在较大的复杂性，只有提高市政工程监理人员的专业能力，才可以更好的对市政工程进行监理。
2.3 理顺政府与监理公司之间的关系
政府作为市政工程项目业主、投资者，要继续推行建设市政工程项目监理制，创造出规范化的监理市场经营秩序，保证公平竞争。同时，委托了监理公司后，务必正确处理好与监理公司之间的关系，分清各自职责，明确具体分工内容。该由政府决定的可以插手去管理，而日常正常的施工监理工作，一切均由监理公司去负责管理，对个别存在异议的地方，可及时进行交流沟通，但不能越俎代庖。这样，不仅可以调动监理人员的工作积极性，而且可有力保证工程质量安全等施工目标的实现。
2.4 进一步完善健全监理机制和强化执行
针对现行的市政工程监理制度，监理单位须进行必要的改革，让其更具科学合理性，以适应新时期市政工程事业发展的要求。
2.4.1 首先，监理单位需根据市政工程实际施工情况，完善健全制定出一整套纵横交错且经渭分明的施工监理制度。同时，根据工程施工进度，编制好项目监理的实施细则。
2.4.2 其次，监理单位签订监理合同后，要及时组建监理机构组织，指定负责人，明确各部门职责，以及监理人员的相关分工和各岗位职责等，确保各项监理措施有发出机关，落实对象，完成平台。
2.4.3 再次，在施工监理过程中，应积极探索一些适合本工程单位的监理制度，并加以推广运用，同时对不合规范的施工行为，要理直气壮的大胆按监理制度给予纠正。
2.5 加强施工监理过程中的精细化管理
市政工程施工复杂且周期长，因此监理公司一定要特别注重精细化管理。
2.5.1 首先，监理人员须深入施工现场，审核研究施工图纸，现场采集检测数据与技术指导，及时发现问题，及时沟通解决。
2.5.2 其次，可在施工各阶段推行样板工程，也可通过开展“创优”“评杯”活动和专项治理检查，重点强化细节监督，提高整体施工质量。
2.5.3 再次，根据施工要求，建立实验室及项目。规范施工工序，严格坚持“四不准”原则。
2.5.4 针对监理到施工不合格工程环节，果断向责任主体单位发出停工、约谈整改等处罚，加大执行力度，并建立严格的考核扣分制。
3.结束语
综上所述，不断加快的城市化进程，不仅使市政工程监理人员面临着巨大机遇，同时也对其提出了更高要求。此种环境下，要求监理人员在日常的市政工程建设中应该立足于自身特点，积极借鉴国内外成功的工程监理经验，在监理现场进行规范化管理，从而促进市政工程监理工作的顺利开展。同时，要求监理单位须通过不断摸索和借鉴先进管理经验，对每一项市政工程施工过程进行全方面的管控，确保市政工程安全、优质，从而真真正正地惠及市民。
参考文献：
[1] 任传平.市政工程监理中的问题及其对策分析[J].江西建材，2014（08）.
[2] 李建兵.市政工程监理的优化策略探究[J].中国建材科技，2014（01）.
【关键词】市政工程；工程监理；工作困扰；面临瓶颈；加强措施
面对市政工程项目建设规模日益扩大的现状，想要保证所有竣工工程质量过硬且经得起时间检验，加强施工过程监理就显得尤为重要！实际工作中，因监理不到位而导致劣质市政工程在投入使用后，给群众带来的负面影响（甚至对生命财产安全产生威胁）时有发生，由此可见，加强市政工程监理工作非常重要且极为必要。作为市政监理工作人员的“娘家”，市政监理单位应该高度重视，不断创新工作思路，提升监理水平，最大限度发挥出监理职能效应，确保“精品工程”的诞生。
1.市政工程监理人员面临的工作瓶颈与困扰
1.1 某些市政工程的监理合同管理不规范
在建市政工程的监理工作是由一方委托给另一方进行的。因此，在监理人员工作的过程中，存在多方干预工程的情形，致使在工程现场监理人员不得不服从上级的领导批示，而无法根据工程建设的实际情况进行监理工作。对工程的建设应始终坚持合同的相关规定，才能
够更好地建设工程。但是，目前市政工程的监理工作并没有按照合同的规定，导致监理人员的监理职能削弱。另外，市政工程的监理工作由于常常出现拖延费用的问题，给工程的监理也带来一定的阻碍。
1.2 某些市政工程监理工作人员的业务技能尚欠专业
进行市政监理工作的主体是市政工程监理人员，并且在对市政工程的建设中市政工程监理人员有着举足轻重的作用，其专业的工作能力对建设工程质量有着直接影响。专业工作能力较高者，不但可以有效的提高资源利用，还可以顺利的进行建设工程。但是，由于现阶段我国市政工程监理人员相关的必要技能较为欠缺，致使进行监理工作的效率和质量不高，进一步使整个工程建设受到影响。其实，在各个工程监理单位都会根据不同情况制订相应的措施及手段进行工作，但因为相关人员专业能力的缺乏导致了相关计划没能得以实现。因此，要改进提升市政工程的监理效能，监理人员应在工作中不断学习、充电，以适应与时俱进的业务要求。
1.3 执行建设与执行监理的双方施工目标存在差异
在工程建设进行中，执行建设的一方较多的过于追求工期，从而忽略了对工程质量方面监管的问题，致使施工单位的现场规范化管理水平较以前明显下降。由于建设方属于资金投入的一方，在竞争日益激烈、利润明显下滑的今天，在工程建设进程中，建设方对建设工期
的问题日益关注，对工程进度尤为重视，但缺乏规范施工的规则意识。
相较于建设方来说，进行监理的一方工作的中心则侧重于对整个工程各方面的管理。在对建设方反映工程所出现问题时却常常受到建设方漫不经心的忽略。基于此，由于在建设工程中执行建设与执行监理的双方施工目标不一致，以及工作重点的差异，致使市政工程监理工作中所产生问题的概率大大增高。必需强调的是，这一状况是市政工程建立规范化管理实施过程中的重要障碍。
1.4 市政工程监理制度不够完善
要想使市政工程能够顺利的进行建设，就需要制定科学合理的监理制度。但是，当前我国较多市政工程建设单位并没有相应的制度来保证工程的建设。监理制度的缺少，使得工程建设中出现的问题无法采取相应的措施及时得以解决，从而影响工程建设的进度。虽然，有的建设工程单位已经制定了相应的监理制度，但由于某些时侯管理层缺乏良好的沟通，使得已经制定好的制度无法运用到工程的建设中。同时，不少市政工程建设单位在工程建设的过程中，由于管理机构设置的不合理，在人员配备上缺乏一定的考量，导致在工程建设中办事效率低下。
2.加强市政工程监理工作的必要措施
2.1 对市政工程建设的合同加强管理
所有工程建设的主体都与市政工程建设合同息息相关，合同中的内容是工程进度及其质量的重要凭证。因为市政工程建设存在复杂、长期的特性，所以在工程中有效地对合同进行管理有着重要意义。基于此，在市政工程建设进程中，对签订合同的各个环节监理人员要严格的进行把握，对重要条款要细心审核解读，详细的对施工方说明各项要求维护双方合法的共同利益。并且在进行建设工程中要根据合同的条款认真进行监督，根据实际的有关情况进行补充说明。
2.2 提高市政工程监理人员的专业能力
监理人员的本职是用来完成工程建设监理工作的，因此监理工作有效保障是监理人员相关的专业技术能力。市政工程监理人员专业技术能力对企业竞争力存在着较为显著的作用，所以提高工作人员的专业能力是市政监理工程单位的一项重要任务。市政监理工作分为以下几项：质量检验及任务编制、工程评定、立项。在进行监理工程的时候，还需要按照图纸检验工程建设的有关信息，对工程建设图纸进行科学规划可使工程建设得到有效保障。如今，市政工程存在较大的复杂性，只有提高市政工程监理人员的专业能力，才可以更好的对市政工程进行监理。
2.3 理顺政府与监理公司之间的关系
政府作为市政工程项目业主、投资者，要继续推行建设市政工程项目监理制，创造出规范化的监理市场经营秩序，保证公平竞争。同时，委托了监理公司后，务必正确处理好与监理公司之间的关系，分清各自职责，明确具体分工内容。该由政府决定的可以插手去管理，而日常正常的施工监理工作，一切均由监理公司去负责管理，对个别存在异议的地方，可及时进行交流沟通，但不能越俎代庖。这样，不仅可以调动监理人员的工作积极性，而且可有力保证工程质量安全等施工目标的实现。
2.4 进一步完善健全监理机制和强化执行
针对现行的市政工程监理制度，监理单位须进行必要的改革，让其更具科学合理性，以适应新时期市政工程事业发展的要求。
2.4.1 首先，监理单位需根据市政工程实际施工情况，完善健全制定出一整套纵横交错且经渭分明的施工监理制度。同时，根据工程施工进度，编制好项目监理的实施细则。
2.4.2 其次，监理单位签订监理合同后，要及时组建监理机构组织，指定负责人，明确各部门职责，以及监理人员的相关分工和各岗位职责等，确保各项监理措施有发出机关，落实对象，完成平台。
2.4.3 再次，在施工监理过程中，应积极探索一些适合本工程单位的监理制度，并加以推广运用，同时对不合规范的施工行为，要理直气壮的大胆按监理制度给予纠正。
2.5 加强施工监理过程中的精细化管理
市政工程施工复杂且周期长，因此监理公司一定要特别注重精细化管理。
2.5.1 首先，监理人员须深入施工现场，审核研究施工图纸，现场采集检测数据与技术指导，及时发现问题，及时沟通解决。
2.5.2 其次，可在施工各阶段推行样板工程，也可通过开展“创优”“评杯”活动和专项治理检查，重点强化细节监督，提高整体施工质量。
2.5.3 再次，根据施工要求，建立实验室及项目。规范施工工序，严格坚持“四不准”原则。
2.5.4 针对监理到施工不合格工程环节，果断向责任主体单位发出停工、约谈整改等处罚，加大执行力度，并建立严格的考核扣分制。
3.结束语
综上所述，不断加快的城市化进程，不仅使市政工程监理人员面临着巨大机遇，同时也对其提出了更高要求。此种环境下，要求监理人员在日常的市政工程建设中应该立足于自身特点，积极借鉴国内外成功的工程监理经验，在监理现场进行规范化管理，从而促进市政工程监理工作的顺利开展。同时，要求监理单位须通过不断摸索和借鉴先进管理经验，对每一项市政工程施工过程进行全方面的管控，确保市政工程安全、优质，从而真真正正地惠及市民。
参考文献：
[1] 任传平.市政工程监理中的问题及其对策分析[J].江西建材，2014（08）.
[2] 李建兵.市政工程监理的优化策略探究[J].中国建材科技，2014（01）.