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面对煤炭企业“黄金十年”的结束，市场下行压力巨大，转型发展问题凸显，煤炭企业固有的传统管理方式在各种文化的冲击下，逐渐显现出与时代发展的不相适应，需要不断创新管理方法，以提高员工执行能力，从而促进企业市场竞争力的提升。在煤炭企业的发展中，执行文化是企业文化的重要组成部分，执行文化的构建，满足了企业发展的需求，有利于煤炭企业管理水平的不断提高，对于促进企业长远发展具有重大现实意义。本文就煤炭企业执行文化构建中思想政治工作存在的问题进行分析，提出思想政治工作促进煤炭企业执行文化构建的有效策略，以促进煤炭企业市场竞争力的不断提升。