论文部分内容阅读
＜正＞2002年主持全面工作以来,凭着敢拼才会赢的劲头,带领团队锐意改革进取,使一个负债数千万的困难单位逐步成长为充满生机和活力的企业。与任职前相比,企业利税增长19倍,粮油经营量增长5.5倍,食品销售量增长40.6倍,烟酒商贸销售收入增长4倍,国有资产增值14倍,干部职工的工资福利增长4倍以上。攻坚克难抓改革,为企业发展提供强大动力。一是改革经营管理体制,完成了基层企业战略重组。形成了粮油贸易、食品生产、资产