9月24日，第四届中国企业论坛在山东济南拉开帷幕，今年论坛的主题是“新发展格局下的企业：使命与路径”，来自政、企、学、媒等领域的300多位参会嘉宾就共同探寻构建新发展格局、企业迈向新发展之路的使命、责任和实现路径等话题展开了深入交流。本次活动主办方阵容强大，由国务院国资委和全国工商联、山东省人民政府、新华通讯社共同举办。
　　在主题论坛上，国务院国资委党委委员、副主任谭作钧表示，国务院国资委始终心怀“国之大者”，把全面、完整、准确贯彻新发展理念，助力构建新发展格局，推动高质量发展作为国资国企重大责任使命。谭作钧强调，坚定不移做强做优做大国有企业，充分发挥国有经济战略支撑作用，是时代赋予国有企业、国有经济新的光荣使命和责任。一是着力推进科技自立自强，增强新发展格局战略支撑;二是加快建设世界一流企业，增强产业链供应链影响力;三是大力深化国有企业改革，充分激发市场主体发展活力;四是积极培育绿色低碳新动能，促进经济社会可持续发展;五是切实防范重大风险，筑牢新发展格局基石。
　　国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗表示，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，在广大国有企业干部员工共同努力下，在社会各界关怀帮助下，国企改革三年行动全面发力、破局闯关，不断向纵深推进，取得了明显的阶段性成效，主要体现在“两个基本完成”和“六个明显”。“两个基本完成”指的是公司制改制基本完成，剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作基本完成。“六个明显”指的是公司治理效能明显加强，活力效率明显提升，布局结构明显优化，科技创新力度明显加大，混改企业机制转换明显加快，国资监管针对性有效性明显增强。
　　本届论坛由1个主题论坛和5个平行论坛组成，来自政府部门、企业界的人士及有关专家学者围绕“深海深地深空技术与产业重构”“新旧动能转换助力高质量发展”“数字经济：企业转型新风口”“国企改革三年行动攻坚进行时”“ESG中国论坛秋季峰会”等多个热点话题展开激烈讨论，贡献智慧结晶，各行各业的大企业领袖们也都分享了自己对于新发展格局中企业发展的深刻思考。

南方电网董事长孟振平

　　南方电网要把服务和融入新发展格局深入落实到建设具有全球竞争力的世界一流企业这一战略目标的实施中，且将在畅通经济循环、形成强大国内市场中体现关键作用，在推进科技自立自强中发挥引领作用，在深化要素市场化配置中发挥带动作用，在高质量共建“一带一路”中发挥应有作用，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

　　同时，也要加快构建以新能源为主体的新型电力系统。“十四五”期间公司计划投资超过7500亿元，把南方电网公司服务区域内的供电可靠性、获得电力水平从国内领先推向国际一流。公司将加快在电力供应、调峰调频等领域打造一批基础保障骨干企业，在工业互联网、综合能源、电动汽车充换电等领域打造一批行业产业龙头企业，在柔性直流、新型储能等领域打造一批科技创新领军企业，在数字产业、人工智能等领域打造一批“专精特新”冠军企业。

国家能源集团总经理刘国跃

　　国家能源集团是中央骨干能源企业，承担保障能源安全供应的重大职责使命，拥有煤炭、电力、运输、化工等全产业链业务。国家能源集团要追求高質量发展，就必须解决好数字化转型问题，一是坚定数字化转型方向，着力打造智慧国家能源;二是积极探索智能生产，赋能全产业提质增效;三是系统布局智慧管理，引领全要素效能提升;四是创新实践智慧运营，推进全链条价值重塑。

中国电信集团总经理李正茂

　　在当今科技革命和产业革命加速演进、数字经济蓬勃发展的大背景下，加快数字化转型是企业助力构建新发展格局的必由之路。数字化转型的艰巨性、长期性和系统性不可低估。基础设施、技术创新、平台打造、应用落地、安全保障是推动数字化转型的重要举措，需要广大企业共同努力，不断深化认识，积极探索，加快实践。

　　数据显示，目前中国电信集团共建共享的5G基站超46万站，建成了覆盖全国各省并延伸至海外的云资源池布局，且5G和光网已覆盖全部天翼云资源池。

中国化学工程集团董事长戴和根

　　中国化学坚决落实中央决策部署和国资委工作要求，聚焦国企改革三年行动，提前半年谋划部署，全力推进128项重点任务，目前已完成任务总量的85%。改革给中国化学带来了新气象新面貌，高质量发展取得阶段性成果。

中国中车集团董事长孙永才

　　在新发展格局下，中国中车要主动拥抱新时代，担当新使命，致力成为全面践行国家战略的“引领者”，致力成为全球行业科技创新的“引领者”，致力成为实现“碳达峰”“碳中和”目标的“引领者”，致力成为“一带一路”建设的“引领者”，致力成为高端装备数字化转型的“引领者”。

　　“中国中车要坚持自主创新、开放创新、协同创新，加速核心关键技术突破，将大国重器牢牢掌握在自己手里，实现持续领先领跑，带动整个装备制造业形成‘比学赶帮超’的局面。”

中国能建董事长宋海良

　　当前经济社会发展正呈现出三大趋势，即高质量发展、一体化发展和融合发展。顺应“三大发展趋势”，必须深刻聚焦新发展理念、新发展格局、新发展体系、新发展路径“四新维度”，围绕高质量发展和科学管理两条主线，打造具有全球竞争力的世界一流企业的中国样板。

　　2021年是“十四五”开局之年，也是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年。中国能建加快推进对全级次企业经理层成员任期制和契约化管理，基本实现了全覆盖。坚持多劳多得、快劳多得、好劳多得、省劳多得，破除“高水平大锅饭”，全面释放企业发展活力。

中国国新总经理莫德旺

　　中国国新作为国有资本运营公司，要通过资本纽带，通过多元运营手段，助力央企践行ESG理念。目前，中国国新已经帮助90户央企开展市场化合作，帮助一级公司、二级公司建立股权关系，投资金额接近1900亿。未来，中国国新将把ESG作为开展国有资产投资的重要考量，在投资项目决策评判上全面分析标的企业在经济社会环境方面的表现和质效，综合研判其长期可持续发展的能力，努力实现战略价值和社会价值的最大化。

山东省港口集团有限公司董事长霍高原

　　山东港口众多，此前各自为战。近年来，山东省稳步推进港口的一体化改革，组建了山东省港口集团。按照整合、融合、耦合的思路，山东港口认真处理好“四个关系”，激活了潜力动能，强化了枢纽功能，提升了服务效能。未来将加快转型发展和高质量发展，为服务构建新发展格局做出新的更大贡献。

　　未来，山东港口集团要实现港口传统业务和新兴业务对集团贡献率结构的变化。计划到2025年传统业务和新兴业务利润占比由现在的8：2变为5：5，到2035年这一指标达到3：7，最终把山东港口打造成世界一流海洋港口。

万华化学集团股份有限公司总裁寇光武

　　在山东省、烟台市党委、政府和国家有关部门的大力支持下，万华于2018年实现整体上市，为万华更好地参与国内外竞争，成为世界一流企业打下了坚实的体制基础，得到国务院国资委和社会各界高度评价。

山东黄金集团董事长满慎刚

　　对社会环境风险较高的矿业企业而言，数字化转型主要体现在智能矿山建设方面，最先解决的就是安全问题，安全生产是企业发展的底线。智能矿山通过远程遥控、系统集控、无人值守、自主作业等技术手段，让我们的矿工从艰苦的环境中解放出來，从地下走向地表，让矿工的劳动更加体面、更有尊严。智能矿山建设实现了作业现场的“无人化”和“少人化”，矿山智能、高效技术应用推动矿业转型升级。山东黄金集团利用5G网络超大带宽、超低时延、超高速率等特性，在所属10余座矿山实现了与矿山F5G、万兆（千兆）工业环网等多网融合。

北京物美集团创始人、多点Dmall董事长张文中

　　物美在数字化技术的支持下，发展得非常快。物美以数字化技术为基础，参加了国企的混改，尽管遇到疫情挑战，业绩依然蒸蒸日上。数字化、智能化是大势所趋，不可阻挡，传统的流通产业必须在数字化的支持下进行全面的转型升级再造，否则这些企业是活不下去的，今后在数字化的支持下，在流通领域的很多创业会变得简单容易。