水利工程建设管理中的问题分析与解决方法

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  摘要:我国是一个人口大国,人员众多,因此所需要的水资源也是十分庞大的。而水资源的自然状态并不能为人所用,甚至还会对人们的生活造成各种各样的威胁。所以,如何有效利用水资源,让水资源更好地服务于人民成为了急需解决的问题。而水利工程建设则为这个问题提供了完美的答卷,它既能防治水资源所带来的种种危害,还能够确保水资源为人们所使用。但是,水利工程的建设涉及到十分庞大而复杂的管理工作,如果管理的过程中出现纰漏,则会严重阻碍水利工程的顺利建设。为此,分析管理中存在的问题,解决问题,成为了重中之重。
  关键词:水利工程;建设管理;问题与解决
  人们在日常的生产与生活中,都与水有着密切的联系。为了人们能够更好地利用水资源,保证生产生活所需,水利工程一直都在加快步伐进行建设,希望能够更好地为人民服务。然而,水利建设是一项复杂的工作,在建设与管理的过程中存在着很多问题,而如何解决这些问题,让水利工程能够发挥真正的效用成为了迫在眉睫的事情。
  1 加强水利工程建设管理的必要性
  俗语有言,“水是万物之源”。水,在人类社会与大自然中都是不可或缺的宝贵资源。尤其是人类社会,对于水的需求是十分巨大的,无论是在生活中,还是在生产活动中,都有水存在的身影。然而我们要明确的一点是,水自然存在的形态并不符合人类的需要,甚至水的自然形态还会造成洪涝、泥石流等危害,严重威胁了人类的生存。因此,如何将水资源进行调配,合理利用水资源以满足人们生产生活中的需要,成为了有关部门要重点思考的问题。因此,水利工程建设应运而生。水利工程建设的内容很多,包括修堤坝、河道、水闸,治水、防洪、疏浚等等,这些都是十分庞大而复杂的工程,需要花费大量的人力物力。这样复杂的工程,需要十分严格的管理才能保证工程的运行,然而我们发现,水利工程建设管理的过程中依然存在着很多问题。
  2 水利工程建设管理中存在的问题
  2.1 没有成型的管理体系,各环节混乱
  “没有规矩,不成方圆”,这句话应用在水利工程建设中也是十分合理的。水利工程建设,是一项十分复杂的工程,一般分为两个环节,首先是前期准备环节,在这个环节中,工作人员要根据相关的标准来进行实地考察,最终给出合理的建设方案;然后是后期建设环节,此环节是根据建设方案进行施工,最终完成水利工程的修建。而综合这两个环节不难发现,不管是前期准备还是后期修建,这其中都需要遵循相应的标准,这个标准,就是“规矩”。规矩的制定则是由相关的管理人员所完成的,也就是说,一套合理的管理体系是整个水利工程建设的关键。有合理的管理体系,工程才能完美进行。但是目前来看,我国的水利工程管理体系并不健全,前期准备环节用一种管理方式,而后期建设又用另一种管理法则,两者之间的不互通就导致了多种工程矛盾的发生。
  2.2 工作人员的综合素质普遍不高
  俗语有言,“术业有专攻”。对水利工程建设来说,這项工程其实需要大量的高素质人才。比如说,在前期准备环节中,需要有测量人员进行实地勘察,也需要设计人员根据勘察情况进行图纸的设计;在建设环节中,需要水、电等各种工作人员的参与。而这些严谨且合理的人员调配管理,在水利工程建设管理过程中却很难见到,而“没有金刚钻,却揽了瓷器活”的现象却频频发生。这种情况的长期存在,是水利建设最大的阻碍。
  2.3 水利工程监管不到位
  水利建设,是一项工程。而在这种大型工程的建设中,污染物的排放问题是绝对不能忽视的关键一环。我们一直在倡导“绿水青山,就是金山银山”的可持续发展战略,在这个战略中,环境保护占据了很大的部分。而水利建设这样的大型工程,污水是否达到了排放标准,污水是否按照相关的管理规定排放至指定的管道等问题,是需要有关部门的严格监管与管理的。如果在监管方面缺失,那么严重的水污染必定会影响到人民的生活。
  3 水利工程建设管理问题的解决
  3.1 构建完整的水利工程管理体系
  构建完整的工程管理体系,应该结合实际情况统一规划,确保整个工程建设中有章可循。而这个统一规划,一般涉及两个环节,先是前期准备的规划,在前期准备中,管理者要明确实地情况,做出合理的方案设计;后是后期施工规划,管理者要严格要求施工团队按照方案设计进行施工,只有二者联动,才能够保证整个工程的顺利进行。而在准备与施工联动的过程中,很容易出现信息传播错误的情况,针对这种情况,以互联网为依托的云传输平台则能够提供很好的助力。例如将设计方案通过云平台传送,不需要假手他人,避免了数据失真;而施工过程中的细节也能够通过云平台传送,确保各施工队环环相扣,减少操作误差。由此可见,以互联网为依托构建管理体系,是水利工程管理者们值得借鉴的地方。
  3.2 注重管理人才的培养
  当前,我国的水利工程管理体系不健全,其实很大的原因就在于管理人才的缺乏。因此,有计划、有目的、有针对性的人才培训已经是迫在眉睫了。培养管理人员,一方面是要成立相关的人才培养计划,开设管理课程,对管理人员进行高质量的教育与培训;另一方面则是要设立考核制度与奖惩制度,考核管理人员的工作质量,并对兢兢业业的管理人员进行奖励,反之给予一定的惩罚。只有这样,管理人员才能用严谨的工作态度对待工作,才能构建出合理的管理体系,从而促使水利工程的高效建成。
  3.3 加强监管,严格质量
  近年来,“豆腐渣工程”“工业水污染”等新闻已经是屡见不鲜,而这种现象也存在于水利建设工程当中,总会有一些企业,想要钻空子,为自己的利益做出损害他人的事情。相关部门一定要加强对水利建设的监管,一方面是要严格检查水利工程建设的质量,坚决不让豆腐渣工程出现,为百姓谋福利;另一方面,相关部门一定要严格水利建设的污染物排放标准,监督水利工程的污染物排放过程,避免某些企业做表面样子,阳奉阴违的现象发生。
  4 结语
  水利建设是一件十分有利于人们生产生活与实践的工程,而在水利工程建设与管理的过程中,依旧存在着这样那样的问题。为此,整合高素质人才,构建合理的管理体系,健全监督机制成为了重点。只有这样,才能保证水利工程能够发挥真正的作用,为人民谋福利。
  参考文献:
  [1] 张延波.探讨水利工程建设和管理若干问题[J].农民致富之友,2016(18).
  [2] 刘海全.水利工程建设管理中的问题与措施[J].环渤海经济瞭望,2018(04).
  [3] 陈筱煜.农村水利工程建设管理问题分析及对策分析[J].农民致富之友,2019(25).
  (作者单位:江苏时代建设工程有限公司)
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