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摘 要：当前我国经济水平的不断提高，为了满足人们日益增长的物质需求，加强对市政基础设施的建设具有非常重大的意义。在市政工程施工中，不仅要强化对成本费用的合理控制，还应重视工程质量问题。本文就分析了当前市政工程项目施工中存在的问题以及如何提高其质量管理的措施。
关键词：市政工程；施工质量；管理对策
引言
市政工程的建设是城市现代化的基础，促进了城市经济的快速发展，为城市的交通、民生、生产等提供了有利的保障。因此在市政工程建设时必须要保证工程的质量，做好质量管理工作，对于保障人们的顺利出行以及加快城市建设意义重大。
一、市政工程的施工质量管理的重要性
市政工程的建设是城市的发展和进步的基础条件，其不仅直接关系到城市的可持续发展，还对城市经济的发展、政治的进步以及精神文明的建设情况有着重要的影响。而随着我国社会经济水平的不断提高以及对基础工程的投入大量增加，促进了市政建设工程的大规模发展。市政工程建设时与其他工程建设不同，其对于城市居民日常生活的影响较大，例如交通运行、燃气、生活用水、信息通讯等方面，而这些工程在建设时还需要保持同样的进度，使得市政工程的施工难度比较大。市政工程建设的主要目标应满足质量设计方案中相关标准，这样才能城市经济的快速发展，提高人民生活水平，因此在市政工程建设中，必须要保证工程的施工质量，做好质量管理工作。
二、市政工程项目施工质量管理的问题
1、市政工程质量管理缺失。市政工程相关的质量管理体系还存在着一些不足，制定出来的质量管理制度并不能有效的贯彻到实际的施工当中，这将使得市政工程的质量存在一些隐患。于此同时企业与工程项目负责人签订和质量管理相关的责任书时，通常只考虑到工程的工期以及工程的效益，对质量不是十分的重视，造成施工质量管理的要求成为了口号，并没有落实到实际的工作当中，盲目的去追求工程的进度以及所产生的利润，更有甚者都不会考虑到施工的实际状况，严重的影响了市政工程施工的质量。
2、工程施工队伍的专业素质低。当前施工企业人员流动快，企业内部进行的培训工作并不能发挥出满意的效果，使得相关工作人员专业素质低，并不能有效的按照是施工要求进行作业，不能满足工程质量的要求，达不到工程的质量标准。同时，施工队伍中，存在着大量的农民工，他们专业技术水平比较低，影响了整个施工队伍的整体素质水平。一些企业缺乏相关的技术造作人员以及管理人员，为了能够节省成本，通常会临时雇佣一些技术经验不是什么高人员来进行施工和管理，这样也将会对工程的施工质量造成影响。在市政工程中存在着大量交叉作业的情况，不同施工工序、施工工种之间要做好协调与管理，若相关的管理人员能力不足，不能处理好各专业、工种之间的协调工作，就会造成市政工程施工混乱，严重影响整个工程的质量。
3、监理单位管理工作不到位。有的监理人员综合素质偏低，监理的技术水平、工作经验参差不齐。甚至有的监理人员并不是千方百计地抓好在建工程质量，而是挖空心思地追求个人利益。同时，监理人员的不稳定也容易造成监理单位内部管理混乱，对工程监理工作缺乏连续性的问题。目前，我国监理行业的门槛低，注册监理公司不是很难。由于监理单位数量庞杂，导致监理市场人员水平高底不一，一证多用也非常普及，监理人员不能及时到达现场，这也对工程项目做不到有效的监管，质量控制的程序和手段、效果一般。另外，由于市政工程建设具有施工环境复杂和工期紧的特点，监理人员实际工作能力有限、经验有限，往往出现监理在市政工程质量控制方面的管理力度不够，达不到监理规范要求等现象。
4、施工现场安全性差。我国市政工程施工现场管理较为混乱，施工现场存在许多安全隐患。一方面是施工人员的安全意识薄弱，操作不规范甚至错误操作，导致安全事故的发生。一些施工人员懈怠工作，也不遵守安全操作流程，技术水平较低；也有一些施工人员文化水平低，综合素质不高；这些施工人员都有可能会导致施工现场的混乱，造成不可弥补的安全事故。另一方面，管理人员没有完成相应的管理工作。施工现场的管理人员就是为了确保工程进度和质量而存在的，但在实际施工现场中，管理人员并没有发挥应有的作用，一部分是因为自身懈怠，也有一部分是因为职位的局限性。管理人员若无法及时发现施工过程中的错误操作和操作设备的安全隐患，便起不到实施监理的作用了，也无法保证施工现场的安全。
三、市政工程項目施工质量管理的对策
1、构建完善的质量保证体系。为了保证市政工程施工项目的质量管理工作能够真正落到实处，必须首先构建行之有效的质量保证体系。在完善的质量保证体系中，施工单位应该根据实际施工情况实行相应的质量保证模式，并构建与自身情况相符合的质量保证系统，在该系统中必须拥有完善的质量手册、质量方针、质量目标等，由此确保质量体系的指令性、系统性、协调性和可操作性。
2、加强施工人员的管理。施工人员的专业技能、质量意识、安全意识等方面直接关系到市政工程的施工质量。为此，在市政工程施工中要加强对于施工人员的管理工作，在工程施工之前，根据工程的实际状况以及国家相关的法律法规，进行相关的管理制度，并将管理制度切实的落实到工程的施工当中，对员工的行为进行约束，同时实行奖惩制度，更为有效的规范员工行为，激发员工的工作热情。施工单位还需要根据工程状况以及施工人员的专业水平，制定相关的培训，使施工人员能够满足工程技术、质量的要求，对于未能满足要求的员工，坚决不允许上岗作业，有效的保证施工人员的综合素质，确保施工技术水平，保证工程的质量。
3、加强施工材料的质量管理。施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障，加强施工材料的管理工作对于保证工程的质量有着重要的作用。在采购时，相关的采购人员要对材料商进行多家比较，详细的了解各供货商的生产能力、生产效率、产品质量、售后保障等方面，从中选择较为合理的供应商。施工材料进场前，相关的工作人员需对施工材料加以检查，对于发现问题的材料要立即退回，禁止劣质材料投入施工，保证施工的施工材料质量符合相关规定的要求。在施工材料进行现场后，要根据施工材料的特性、用途等分类管理，做好施工材料的防水、防潮等工作，降低施工材料的不必要损失，有效的节省施工成本，也为施工质量提供有力保障。
4、对工程施工环境加以控制。在市政工程施工过程中，影响工程质量的外界环境因素较多，主要包括工程技术环境、工程管理环境和工程劳动环境。其中构成工程技术环境的因素主要有工程地质、水文和气象等；构成工程管理环境的因素主要有质量保证体系和质量管理制度等；构成工程劳动环境的因素主要有劳动组合、作业场所和工作面等。在工程项目施工管理过程中，施工环境对工程质量的影响是全过程的，因此，应根据工程项目的特点和具体条件，采取有效措施对施工环境加以严格控制和管理，特别是在施工现场，为了保证施工的正常进行和施工的质量得以提高，应极力构建文明的施工环境。
结束语
市政工程施工的质量管理对于城市现代化建设有着重要的意义，不仅与城市经济建设密切相关，还与城市居民的生活质量紧密相连。因此在市政工程施工中需加强质量管理，应建立健全质量管理体系，加强施工材料、工艺、人员、环境等方面的管理，同时还需要做好市政工程施工质量的监督工作，及时发现施工的不足和问题，并分析和研究相应的解决措施方法，合理的处理，积极的总结经验教训，为后续的工程施工提供依据，从而创造出更为优质的市政工程，为城市现代化建设提供有力的保障。
参考文献
[1]杜乐.加强市政工程质量管理的思考[J].中华民居，2014（11）：422-425.
[2]周文梅.对市政工程质量管理的探讨[J].门窗，2014（08）：264-265.
[3]张高扬.市政工程的施工质量管理分析[J].科技与企业，2013（27）：221.
摘 要：当前我国经济水平的不断提高，为了满足人们日益增长的物质需求，加强对市政基础设施的建设具有非常重大的意义。在市政工程施工中，不仅要强化对成本费用的合理控制，还应重视工程质量问题。本文就分析了当前市政工程项目施工中存在的问题以及如何提高其质量管理的措施。
关键词：市政工程；施工质量；管理对策
引言
市政工程的建设是城市现代化的基础，促进了城市经济的快速发展，为城市的交通、民生、生产等提供了有利的保障。因此在市政工程建设时必须要保证工程的质量，做好质量管理工作，对于保障人们的顺利出行以及加快城市建设意义重大。
一、市政工程的施工质量管理的重要性
市政工程的建设是城市的发展和进步的基础条件，其不仅直接关系到城市的可持续发展，还对城市经济的发展、政治的进步以及精神文明的建设情况有着重要的影响。而随着我国社会经济水平的不断提高以及对基础工程的投入大量增加，促进了市政建设工程的大规模发展。市政工程建设时与其他工程建设不同，其对于城市居民日常生活的影响较大，例如交通运行、燃气、生活用水、信息通讯等方面，而这些工程在建设时还需要保持同样的进度，使得市政工程的施工难度比较大。市政工程建设的主要目标应满足质量设计方案中相关标准，这样才能城市经济的快速发展，提高人民生活水平，因此在市政工程建设中，必须要保证工程的施工质量，做好质量管理工作。
二、市政工程项目施工质量管理的问题
1、市政工程质量管理缺失。市政工程相关的质量管理体系还存在着一些不足，制定出来的质量管理制度并不能有效的贯彻到实际的施工当中，这将使得市政工程的质量存在一些隐患。于此同时企业与工程项目负责人签订和质量管理相关的责任书时，通常只考虑到工程的工期以及工程的效益，对质量不是十分的重视，造成施工质量管理的要求成为了口号，并没有落实到实际的工作当中，盲目的去追求工程的进度以及所产生的利润，更有甚者都不会考虑到施工的实际状况，严重的影响了市政工程施工的质量。
2、工程施工队伍的专业素质低。当前施工企业人员流动快，企业内部进行的培训工作并不能发挥出满意的效果，使得相关工作人员专业素质低，并不能有效的按照是施工要求进行作业，不能满足工程质量的要求，达不到工程的质量标准。同时，施工队伍中，存在着大量的农民工，他们专业技术水平比较低，影响了整个施工队伍的整体素质水平。一些企业缺乏相关的技术造作人员以及管理人员，为了能够节省成本，通常会临时雇佣一些技术经验不是什么高人员来进行施工和管理，这样也将会对工程的施工质量造成影响。在市政工程中存在着大量交叉作业的情况，不同施工工序、施工工种之间要做好协调与管理，若相关的管理人员能力不足，不能处理好各专业、工种之间的协调工作，就会造成市政工程施工混乱，严重影响整个工程的质量。
3、监理单位管理工作不到位。有的监理人员综合素质偏低，监理的技术水平、工作经验参差不齐。甚至有的监理人员并不是千方百计地抓好在建工程质量，而是挖空心思地追求个人利益。同时，监理人员的不稳定也容易造成监理单位内部管理混乱，对工程监理工作缺乏连续性的问题。目前，我国监理行业的门槛低，注册监理公司不是很难。由于监理单位数量庞杂，导致监理市场人员水平高底不一，一证多用也非常普及，监理人员不能及时到达现场，这也对工程项目做不到有效的监管，质量控制的程序和手段、效果一般。另外，由于市政工程建设具有施工环境复杂和工期紧的特点，监理人员实际工作能力有限、经验有限，往往出现监理在市政工程质量控制方面的管理力度不够，达不到监理规范要求等现象。
4、施工现场安全性差。我国市政工程施工现场管理较为混乱，施工现场存在许多安全隐患。一方面是施工人员的安全意识薄弱，操作不规范甚至错误操作，导致安全事故的发生。一些施工人员懈怠工作，也不遵守安全操作流程，技术水平较低；也有一些施工人员文化水平低，综合素质不高；这些施工人员都有可能会导致施工现场的混乱，造成不可弥补的安全事故。另一方面，管理人员没有完成相应的管理工作。施工现场的管理人员就是为了确保工程进度和质量而存在的，但在实际施工现场中，管理人员并没有发挥应有的作用，一部分是因为自身懈怠，也有一部分是因为职位的局限性。管理人员若无法及时发现施工过程中的错误操作和操作设备的安全隐患，便起不到实施监理的作用了，也无法保证施工现场的安全。
三、市政工程項目施工质量管理的对策
1、构建完善的质量保证体系。为了保证市政工程施工项目的质量管理工作能够真正落到实处，必须首先构建行之有效的质量保证体系。在完善的质量保证体系中，施工单位应该根据实际施工情况实行相应的质量保证模式，并构建与自身情况相符合的质量保证系统，在该系统中必须拥有完善的质量手册、质量方针、质量目标等，由此确保质量体系的指令性、系统性、协调性和可操作性。
2、加强施工人员的管理。施工人员的专业技能、质量意识、安全意识等方面直接关系到市政工程的施工质量。为此，在市政工程施工中要加强对于施工人员的管理工作，在工程施工之前，根据工程的实际状况以及国家相关的法律法规，进行相关的管理制度，并将管理制度切实的落实到工程的施工当中，对员工的行为进行约束，同时实行奖惩制度，更为有效的规范员工行为，激发员工的工作热情。施工单位还需要根据工程状况以及施工人员的专业水平，制定相关的培训，使施工人员能够满足工程技术、质量的要求，对于未能满足要求的员工，坚决不允许上岗作业，有效的保证施工人员的综合素质，确保施工技术水平，保证工程的质量。
3、加强施工材料的质量管理。施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障，加强施工材料的管理工作对于保证工程的质量有着重要的作用。在采购时，相关的采购人员要对材料商进行多家比较，详细的了解各供货商的生产能力、生产效率、产品质量、售后保障等方面，从中选择较为合理的供应商。施工材料进场前，相关的工作人员需对施工材料加以检查，对于发现问题的材料要立即退回，禁止劣质材料投入施工，保证施工的施工材料质量符合相关规定的要求。在施工材料进行现场后，要根据施工材料的特性、用途等分类管理，做好施工材料的防水、防潮等工作，降低施工材料的不必要损失，有效的节省施工成本，也为施工质量提供有力保障。
4、对工程施工环境加以控制。在市政工程施工过程中，影响工程质量的外界环境因素较多，主要包括工程技术环境、工程管理环境和工程劳动环境。其中构成工程技术环境的因素主要有工程地质、水文和气象等；构成工程管理环境的因素主要有质量保证体系和质量管理制度等；构成工程劳动环境的因素主要有劳动组合、作业场所和工作面等。在工程项目施工管理过程中，施工环境对工程质量的影响是全过程的，因此，应根据工程项目的特点和具体条件，采取有效措施对施工环境加以严格控制和管理，特别是在施工现场，为了保证施工的正常进行和施工的质量得以提高，应极力构建文明的施工环境。
结束语
市政工程施工的质量管理对于城市现代化建设有着重要的意义，不仅与城市经济建设密切相关，还与城市居民的生活质量紧密相连。因此在市政工程施工中需加强质量管理，应建立健全质量管理体系，加强施工材料、工艺、人员、环境等方面的管理，同时还需要做好市政工程施工质量的监督工作，及时发现施工的不足和问题，并分析和研究相应的解决措施方法，合理的处理，积极的总结经验教训，为后续的工程施工提供依据，从而创造出更为优质的市政工程，为城市现代化建设提供有力的保障。
参考文献
[1]杜乐.加强市政工程质量管理的思考[J].中华民居，2014（11）：422-425.
[2]周文梅.对市政工程质量管理的探讨[J].门窗，2014（08）：264-265.
[3]张高扬.市政工程的施工质量管理分析[J].科技与企业，2013（27）：221.