经济新常态下邮政储蓄银行发展路径探析

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  摘 要:在本文中分析邮政储蓄银行发展的主要特点,并且分析了在新常态下邮政银行在发展的过程中存在的问题,以及需要面对的挑战。与此同时,针对于基础设施、人才引进、文化建设等方面对邮政银行的发展提供了新的思路。
  关键词:邮政银行 新常态 机遇
  一、引言
  邮政储蓄银行的发展现状以及我国金融体系深化革新的成果,其中包括多元的金融机构、多样的金融创新、完善的金融制度以及指引性的金融政策。在此基础上概括出我国商业银行在经济新常态下的路径选择,即实施综合化、差异化、稳健化和国际化战略。邮政储蓄银行的发展策略:转变经营理念、切换盈利模式、驱动业务创新、加强风险管理、部署全球战略。邮政储蓄银行应尽早摒弃原有的依靠规模扩张的外延粗放式发展模式,进而采取内涵集约式的发展模式。在经济新常态下,我国商业银行应从容面对诸多机遇与挑战,紧跟国家战略,深化业务转型,确保风险可控,强化内控合规,狠抓基础工作,从而得以持续健康发展。
  目前我国的经济发展出现了一种以中高速、优结构等新常态,这种新常态既是机遇也是挑战。并且以稳定增长、存进改革、防止风险等作为银行发展的目标。在新常态下,邮政银行迎来了发展的高潮期同时要面对越来越强的竞争对手。邮政银行必须要加快适应社会的能力,提高自己的业绩,打造核心竞争力。
  二、经济新常态下邮政银行的发展机遇
  1.中国的经济结构稳定推进邮政银行迎来促进内涵式发展的业务给予。首先,在产业方面的发展趋势越累好。根据统计。2016年我国的再生产总额为557877亿元,比起上一年增长的幅达到了3.8%。第一产业的总收益增加了87667亿元,比起上一年的增长的幅度达到2.8%。第三产业的总体的收益高达388666亿元,比起上一年的总体增长率而言高达7.8%。并且2016年全年的增加的收益增加的设站国内的总产值的百分比是33%,比起上一年增长的幅度是1.3%,比第二产业高出了3.3%。并且市场能保持稳定增长的趋势,在这一年中的全年的消费总的额度达到344777亿元,比上一年的增长率高达3.6%。2016年整体的零售额度高达333777亿元,比上一年度的增长率高达6%。在一方面就是消费的模式与以前大不相同,在2016年中消费的总体额度占总的市场额度百分比是38%.比起过去一年提高了2%。对于现在良好的经济发展模式,新常态在为邮政银行在规模的发展和市场的竞争中提供了良好的基础。
  2.城乡居民的增长,为邮政银行创造金融需要的机遇。根据对城乡的居民经济情况的调查,在2016年,我国居民的人均总体收入可以达到2888元,比上一年读的增长率高达6%。除过价格增长的影响之外实际的增长率到达4%。把城市和农村的居民划分的话,全年中的城市居民的人均总体收入达到3008元,比起上一年的增长率高达8%,除过价格因素的影响实际的增长率高达7%。而在这一年中的农村居民的年度人均总体收入为2667元,比起上一年的增长的幅度达到了6%,可以得出城市和农村的经济收入呈现不断缩小的趋势。在这一年中农村居民的收入要比尝试居民收入高出2.1%,农民工的增长人数高达344万,人均收入高达2338元。面对城乡收入差距缩小的这种新的经济发展趋势,邮政银行可以分别对农村居民和城市居民的情况做出统计。分别征对他们的平均年龄、学历、职业等信息进行大数据分析。由于邮政银行在城乡每一个网点都有其营业的分布,那么银行就可以利用这一个优势依据客户的实际情况为他们提供符合他们实际情况的理财产品,增加为客户的服务的多样化,在这种新的经济形式下,邮政银行就应该抓住机遇,迎接挑战,迅速争夺城市和农村的市场资源。
  三、经济新常态下的邮政银行的发展瓶颈
  1.系统资源。系统对于各种需求的供应能力有限,科技力量不够强大。邮政银行在技术创新的时候,对于系统的功能要求更加高,所以对于系统是一个巨大的问题。
  2.人才培养。目前,我们国家在邮政储蓄方面的专业性人才比较缺乏,因为在这个行业里面不仅需要数据分析的人才也需要营销方面的人才。而且一批人才的流失,也会使得公司对人才的紧缺。
  3.产品瓶颈。邮政业务是邮政银行发展的根本,邮政银行需要制定有效提高储蓄业务的策略。有的银行为了吸引更多的客户资源,尽可能提供优惠的储蓄服务。
  4.营销瓶颈。邮政银行的市场一直都很强大,但是在农村市场这一块,由于农业银行和农村信用社带来巨大的竞争压力,使得在农村市场成为邮政银行难以攻克的难题。
  5.服务瓶颈。邮政银行的服务一直以来都得到了社会各界人士的好评,但是面对市场经济在往新的趋势发展,各个银行对客户资源的竞争压力大,所以通过提高服务质量,是邮政银行开拓客户资源的重要措施。
  四、经济新常态下的邮政银行发展的路径
  1.加大基础设施设备的投入的力度。提高系统的配备质量,对分支行的多样个化的数据都能满足。这样就使得分行在执行的过程中可以顺利的进行,对运营中出现的问题都能得以处理。比如在邮政银行中,需要用到大量的数据,这就需要对大批的数据进行分析和处理,银行方面就需要针对这一问题加大研发力度。在网络化的逐渐加大的同时,搜集有关决定银行利率方面的数据,评价风险程度可以提高利率的科学性。
  2.加强人才的引进和管理。银行在搭建自己的平台的时候,需要制定合理有效的人才激励制度发挥每一个员工的价值。重视对人才流动的管理,银行可以从两个方面来进行改进,一方面是可以通过对人才在物质和精神方面的同時鼓励,增加公司对员工的吸引力。另一方面,为已经从银行离职的员工提供回行贡献的优厚待遇。与此同时,邮政银行要以“进步,与您同步”的思想理念建设企业的文化内涵,让员工能够对企业有一种家的感觉,把这种以公司为“家”的概念渗透每一个员工的心目当中,这样一来员工就会对企业忠心耿耿,这样次有利于发挥每一个员工的才能,银行就会有发展的生机。同时在培养人才的方面,银行要与学校联合,在学校里挖掘有能力的人才,引进学校中的高素质人才,打造一支专业性超强的团队,这样就可以为企业在竞争当中的胜率多一分把握。
  五、结语
  随着经济新常态的出现,邮政银行要想在激烈的职场竞争当中有胜算,就需要改进自身的模式。邮政银行为了满足城市和农村的人群多样化的产品需求,必须要加大对产品人性化的研发力度,使得其产品可以符合不同人的要求。同时也应该加强营销团队的建设,努力挖掘有潜力的人才,并且培养在职的员工,提高员工的整体实力。
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