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连锁经营的实质是联小为大,形成系统合 力,产生规模效应,获得规模效益。然而,连锁 经营要形成一定规模,并不在于几个企业简单 地相加,靠行政手段翻一下招牌而已,而在于 必须有几个实质性的统一,即“统一进货,统一 配送、统一管理、统一核算”。而统一进货则是 连锁经营的基础和核心。 统一进货,首先可以取得进货批量上的优 势。只有大批量进货,才可能从厂家那里获得在