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[摘 要]目前，随着经济的快速发展，建筑业也取得了很大的进步，建筑项目增多的同时其规模也日益扩大。在建筑业迅速发展的基础上，人们对建筑业的质量要求也提出了更高的要求。只有努力让建筑工程质量达标才能投入到使用当中，质量的优劣对于人们的正常使用有着直接的影响。正因如此，在建筑业施工过程中，应加强对建筑质量管理工作的管理，确保施工质量可以达到国际标准，让人们更加安心的使用。本文主要就如何控制建筑工程的质量管理进行分析。
[关键词]管理；建筑；工程质量
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）44-0102-01
1 建筑工程质量管理与控制概述
1.1 建筑工程质量管理与控制的内涵
有效提高建筑业质量可以让建筑企业在整个竞争市场中实现可持续发展的目标。并且，建筑的质量与人民财产安全密切相关。只有提高建设项目的质量水平，才能提高我国的经济增长水平。保障了人民财产的安全，国家才能变得越来越富强。就目前情况来说，我国当前建筑行业的发展水平相对比较迅速，但是仍然存在很多问题，必须引起建筑企业的重视，因此，对建筑工程质量进行管理控制是非常有意义的。
1.2 国内外研究现状
就目前我国建筑行业的发展现状来说，建筑质量已经有了很大的提高，在建筑施工中重大事故的发生数量也变得越来越少。但是从建筑的整体水平来开依然有很大的可提升空间，有些建筑项目施工人员没有责任意识，为了提高施工进度、获得更高的利益而忽略了建筑施工的质量安全监督，殊不知在这样的情况下极易发生施工重大事故。
而国外一些发达国家对于建筑行业的质量原理与把控则相对成熟的多，他们有着完善的质量管理体系，参与建筑的每个岗位以及施工人员都有着很强的质量监督一直，这在一定程度上有效的保证了施工的整体质量。
2 影响建筑工程质量管理控制的因素
2.1 质量管理的重视程度不够
目前，我国建筑行业的质量水平还需要相对较低，其主要原因是企业的管理人员对于建筑工程的质量管理没有充分的认识，对于质量管理重视不够。很多时候，建筑企业为了获取更好的经济收益而将施工的重点放在了缩短工期上，以节约成本，但是却忽略了建筑本身的质量，在这样的情况下，便造成整个施工建筑的质量达不到国家建筑标准。高层的领导者对于质量的把控没有足够的认识，相关的施工人员对于质量也没有足够的重视，这便使得建筑工程的整体质量无法得到有效保证。并且，施工前期的设计环节也是建筑工程的主要环节，设计师所设计出的方案如若与建筑施工的状况有出入便会造成施工中产生很多问题，从而影响建筑质量，导致整体质量不达标。因此，设计师对工程设计的质量也要有特别的重视。
2.2 材料质量管理不到位
材料作为建筑施工的基本物质要素，对于整个建筑工程的质量影响也是最大的。但是目前的建筑施工中，对于建筑材料的选定并没有有效的控制，在进行材料采购时，对于材料的质量也没有严格的检查，进而导致施工中材料质量常常不达标。与此同时，在施工工地上，材料往往随处堆积，很少有工地会对材料进行有效管理，这也导致材料很容易受潮、变质。
2.3 施工人员素质能力不高
通常情况下，建筑企业为了减少施工成本，所雇用的施工人员多数都是以农民为主，这些农民工文化素质普遍不高，更没有专业的技术素养，对于建筑工程质量管理工作认识也不到位，甚至还有些人员在施工中为了小小的个人利益而偷工减料，造成整个施工工程的质量无法提高。
2.4 监理不到位
监理工作对于施工质量有着很大的影响，一旦监理工作玩忽职守，对整个的项目工程都会造成威胁，但目前很多的监理单位没有责任意识，由于缺乏建筑施工资源和项目的合理化检测，建设项目存在着巨大的安全风险。在设计过程中，监理单位缺乏参与性和主动性，对设计环节中存在的问题也没有明确的指出，导致施工问题频发，进而影响施工质量。
3 建筑工程質量管理与控制措施
3.1 树立质量管理意识
建筑工程的工作人员应树立较强的质量管理意识，努力提高质量的管理水平以及控制效果。质量管理对于整个的工程建筑都具有极为重要的作用，因此应把质量管理作为建筑工程日常管理的关键内容。要想保证建筑施工的质量，让建筑工作能够顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，将质量管理的职责有效划分，落实到个人，一旦出现任何建筑问题及时与相关负责人联系沟通，有效提高建筑工程的质量。
3.2 加强施工材料质量管理
（1）材料部严格按照物料采购程序、执行计划和采购供应。
（2）所有进入施工现场的材料，必须拥有材质书以及合格证，必须进行现场施工、材料部门等人员的检查和批准，并在使用前进行抽样检验，合格材料才可使用。
（3）对于施工单位或指定厂家的材料、设备、配件，必须附有出厂证书、保修期及相关技术资料。经过建设、施工单位和监理的检查方可投入使用。
（4）材料要先选择样品，由双方和监督单位共同选样后购买，并根据计划一次性买足，避免了不同的颜色和大小的原材料的发生，影响质量和观感。
3.3 加强人员的管理控制
为了能使建筑施工中的质量管理效果更加显著，要对建成施工人员的水平能力进行有效提高，从责任意识着手，保障施工中施工人员能够按照质量管理要求严格进行执行。可以通过技能培训、安全座谈会等方式来进行，大力提高施工人员的安全意识以及技能。
3.4 强化监督管理工作
建筑工程质量管理离不开监理部门的支撑，因此，对于建筑工程的监督管理工作，要努力发挥其重要作用，提高监管部门的地位，对于监理单位的人员也要进行资格审查，大力提高监理人员的综合素质，进而保证施工建筑的质量。
4 结语
对于建筑工程施工来说，施工质量的管理与控制是其中一个十分关键的内容，如若达不到要求则会对建筑造成很大影响，甚至发生安全事故。因此要努力提高建筑工程的质量管理水平，完善各项制度，提高施工人员的技能水平，进而提高工程的整体质量，为用户提供一个安全的生存环境。
参考文献
[1]叶兴华.浅析我国建筑工程质量管理与控制研究[J].科技创新导报，2013（19）：12.
[2]杨雯.建筑工程质量管理与控制研究[J].中华民居（下旬刊），2013（04）：86-87.
[3]杨智平.建筑工程质量管理与控制研究[J].江西建材，2017（01）：287+290.
[关键词]管理；建筑；工程质量
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）44-0102-01
1 建筑工程质量管理与控制概述
1.1 建筑工程质量管理与控制的内涵
有效提高建筑业质量可以让建筑企业在整个竞争市场中实现可持续发展的目标。并且，建筑的质量与人民财产安全密切相关。只有提高建设项目的质量水平，才能提高我国的经济增长水平。保障了人民财产的安全，国家才能变得越来越富强。就目前情况来说，我国当前建筑行业的发展水平相对比较迅速，但是仍然存在很多问题，必须引起建筑企业的重视，因此，对建筑工程质量进行管理控制是非常有意义的。
1.2 国内外研究现状
就目前我国建筑行业的发展现状来说，建筑质量已经有了很大的提高，在建筑施工中重大事故的发生数量也变得越来越少。但是从建筑的整体水平来开依然有很大的可提升空间，有些建筑项目施工人员没有责任意识，为了提高施工进度、获得更高的利益而忽略了建筑施工的质量安全监督，殊不知在这样的情况下极易发生施工重大事故。
而国外一些发达国家对于建筑行业的质量原理与把控则相对成熟的多，他们有着完善的质量管理体系，参与建筑的每个岗位以及施工人员都有着很强的质量监督一直，这在一定程度上有效的保证了施工的整体质量。
2 影响建筑工程质量管理控制的因素
2.1 质量管理的重视程度不够
目前，我国建筑行业的质量水平还需要相对较低，其主要原因是企业的管理人员对于建筑工程的质量管理没有充分的认识，对于质量管理重视不够。很多时候，建筑企业为了获取更好的经济收益而将施工的重点放在了缩短工期上，以节约成本，但是却忽略了建筑本身的质量，在这样的情况下，便造成整个施工建筑的质量达不到国家建筑标准。高层的领导者对于质量的把控没有足够的认识，相关的施工人员对于质量也没有足够的重视，这便使得建筑工程的整体质量无法得到有效保证。并且，施工前期的设计环节也是建筑工程的主要环节，设计师所设计出的方案如若与建筑施工的状况有出入便会造成施工中产生很多问题，从而影响建筑质量，导致整体质量不达标。因此，设计师对工程设计的质量也要有特别的重视。
2.2 材料质量管理不到位
材料作为建筑施工的基本物质要素，对于整个建筑工程的质量影响也是最大的。但是目前的建筑施工中，对于建筑材料的选定并没有有效的控制，在进行材料采购时，对于材料的质量也没有严格的检查，进而导致施工中材料质量常常不达标。与此同时，在施工工地上，材料往往随处堆积，很少有工地会对材料进行有效管理，这也导致材料很容易受潮、变质。
2.3 施工人员素质能力不高
通常情况下，建筑企业为了减少施工成本，所雇用的施工人员多数都是以农民为主，这些农民工文化素质普遍不高，更没有专业的技术素养，对于建筑工程质量管理工作认识也不到位，甚至还有些人员在施工中为了小小的个人利益而偷工减料，造成整个施工工程的质量无法提高。
2.4 监理不到位
监理工作对于施工质量有着很大的影响，一旦监理工作玩忽职守，对整个的项目工程都会造成威胁，但目前很多的监理单位没有责任意识，由于缺乏建筑施工资源和项目的合理化检测，建设项目存在着巨大的安全风险。在设计过程中，监理单位缺乏参与性和主动性，对设计环节中存在的问题也没有明确的指出，导致施工问题频发，进而影响施工质量。
3 建筑工程質量管理与控制措施
3.1 树立质量管理意识
建筑工程的工作人员应树立较强的质量管理意识，努力提高质量的管理水平以及控制效果。质量管理对于整个的工程建筑都具有极为重要的作用，因此应把质量管理作为建筑工程日常管理的关键内容。要想保证建筑施工的质量，让建筑工作能够顺利进行，就需要树立正确的质量管理意识，将质量管理的职责有效划分，落实到个人，一旦出现任何建筑问题及时与相关负责人联系沟通，有效提高建筑工程的质量。
3.2 加强施工材料质量管理
（1）材料部严格按照物料采购程序、执行计划和采购供应。
（2）所有进入施工现场的材料，必须拥有材质书以及合格证，必须进行现场施工、材料部门等人员的检查和批准，并在使用前进行抽样检验，合格材料才可使用。
（3）对于施工单位或指定厂家的材料、设备、配件，必须附有出厂证书、保修期及相关技术资料。经过建设、施工单位和监理的检查方可投入使用。
（4）材料要先选择样品，由双方和监督单位共同选样后购买，并根据计划一次性买足，避免了不同的颜色和大小的原材料的发生，影响质量和观感。
3.3 加强人员的管理控制
为了能使建筑施工中的质量管理效果更加显著，要对建成施工人员的水平能力进行有效提高，从责任意识着手，保障施工中施工人员能够按照质量管理要求严格进行执行。可以通过技能培训、安全座谈会等方式来进行，大力提高施工人员的安全意识以及技能。
3.4 强化监督管理工作
建筑工程质量管理离不开监理部门的支撑，因此，对于建筑工程的监督管理工作，要努力发挥其重要作用，提高监管部门的地位，对于监理单位的人员也要进行资格审查，大力提高监理人员的综合素质，进而保证施工建筑的质量。
4 结语
对于建筑工程施工来说，施工质量的管理与控制是其中一个十分关键的内容，如若达不到要求则会对建筑造成很大影响，甚至发生安全事故。因此要努力提高建筑工程的质量管理水平，完善各项制度，提高施工人员的技能水平，进而提高工程的整体质量，为用户提供一个安全的生存环境。
参考文献
[1]叶兴华.浅析我国建筑工程质量管理与控制研究[J].科技创新导报，2013（19）：12.
[2]杨雯.建筑工程质量管理与控制研究[J].中华民居（下旬刊），2013（04）：86-87.
[3]杨智平.建筑工程质量管理与控制研究[J].江西建材，2017（01）：287+290.