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【摘要】统计工作是企业经营管理的重要部分。本文对当前企业统计工作面临的形势和任务进行了分析，对企业统计工作存在的主要问题进行了阐述，从准确定位统计工作、创新管理制度、统计方式方法、加强统计人员队伍建设等方面提出了具体应对之策。
【关键词】企业 统计工作 创新优化
在企业的日常生产经营中，统计工作发挥着重要作用，同时也是政府统计分析的基础。随着我国社会主义市场经济的发展和完善，企业在市场经济中的主体地位更加突出，向着经营管理现代化、规范化的方向发展。企业统计日益成为企业科学管理，监督企业整个经营活动的重要工具和手段，同时，企业统计信息为政府进行科学决策提供了重要依据。面对经济发展新形势，新要求，创新企业统计工作，对优化企业管理，提高经营效益，更好发挥政府宏观决策作用都具有重要的现实意义。
一、企业统计工作面临的新形势和新任务
（一）企业统计信息是国家进行宏观决策的重要资源
随着我国工业化、信息化、城镇化的快速发展，各级党委政府在经济社会发展中的宏观引领作用日益突出，同时也对其决策领导能力提出了更高要求，这种背景下，各级政府部门对统计信息的需求量日益增加。企业作为市场经营的主体和国民经济发展的基本单元，企业统计信息资源为政府正确分析判断行业发展和市场走向，做出正确的宏观决策提供了重要的参考依据。
（二）企业统计信息是企业正常经营的重要资源
随着信息化时代的发展和市场竞争的日益激烈，市场信息已成为企业经营发展的重要资源。面对瞬息万变的市场需求，企业只有及时获得各类信息资源，并以此做出各种判断，制定相应的应对措施，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着经济的发展，统计工作在企业经营中的作用越来越突出，对统计工作的要求越来越高，加快建立以市场为依托，企业为核心的统计系统已成为企业发展亟待解决的问题。
（三）企业统计信息是企业展示形象的有力证明
面对激烈的市场竞争，目前以消费者为中心的买方市场已经形成，消费者对企业的了解愿望日益迫切。尤其是随着我国资本市场的发展和企业上市步伐的加快，越来越多的股民有权对企业的生产经营状况进行全方位了解。因此，真实可靠的统计信息已成为公民群众全面了解企业的重要公共信息资源，同时也成为企业对外展示形象的最重要最有力的证明。
二、新形势下企业统计工作面临的主要问题
（一）企业内部对统计工作重视程度不足
长期以来，在传统的经营管理理念下，很多企业管理者对统计工作重要性的认识不足，片面认为统计工作作为宏观决策管理的一部分，对企业的经营发展作用不大，短期内很难对企业经营利润带来有效推动作用。他们把更多时间和精力投入到抓生产、销售等环节上，企业统计工作流于形式，无论在管理机制、人员配置，还是在各类统计报表资料报送上，都无法真正发挥应有的作用，失去了对市场的掌控力。
（二）统计管理工作制度还不健全完善
一些企业特别是小微企业和合体私营企业的统计台账和原始记录不完善，在各类相关指标的填报上随意性较大，统计数据质量不高。随着我国市场经济的深入发展，一些新成立的企业没有建立规范的企业统计管理制度，甚至没有专门的统计部门和专职人员，统计人员多由财务人员兼任，统计报表由其他部门代填代报，统计指标无法真正反映企业经营发展实际。
（三）统计人员综合素质有待提高
由于企業对统计工作重视程度不足，在统计人员的配置上存在着一些积淀解决的问题，如统计工作人员的专业素质不高，具有高学历的专业知识人员匮乏，很多企业存在无证上岗现象，兼职现象较多，且流动性较为频繁，企业对统计人员的业务培训开展不及时，在实际工作中往往凭借经验或不能采取科学正确的方法进行操作，导致统计数据信息不准确，不能为企业经营发展提供有效决策指导，弱化了企业统计职能作用的发挥。
（四）统计工作方法和手段简单落后
对于统计人员而言，如果面对的统计报表多，为在规定时间内完成上级部门交办的任务，统计人员往往会采取简单的方式对相关数据进行汇总整理，在统计方式方法上没有较多的时间去研究。具体到企业统计工作中，企业统计人员只对企业生产经营的相关数据指标进行核算，对于企业外部环境信息的采集整理往往不很关心。此外，随着经济的发展和信息化技术的进步，统计工作的信息化建设进程不断加快，对保证统计数据的准确性、及时性提供了有力保障。但从目前情况看，很多企业在统计工作自动化办公设备、统计信息化系统建设方面与当前形势不相适应。
三、新形势下企业统计工作创新优化的策略
（一）提高对统计工作重视程度，准确定位统计工作
统计工作作为企业经营管理的重要组成部分，对企业管理者做出科学有效的宏观决策提供了重要的依据。企业管理者要转变传统理念，深刻认识做好统计工作的重要性，以上率下，加大宣传引导力度，在企业上下营造重视统计工作、支持统计工作的浓厚氛围，把企业统计工作纳入到企业经营管理的大局中。同时，要结合企业实际建立科学化规范化的统计工作机构，配备专门人员，完善相关设施设备，为统计工作的顺利实施提供物质人员保障。
（二）创新管理机制和制度建设，做到与时俱进
新形势下做好企业统计工作，要对统计管理机制进行创新，加快建立以市场为导向，以企业为核心，有利于统计信息客观采集和高效运行、政府部门作出充分的统计工作管理机制，加强政府部门之间的沟通协调，避免统计数据信息存在口径不一、数出多门、交叉重复等现象，提高统计管理工作的水平和统计数据信息的科学性、及时性。此外，还要加强统计制度创新，要以新形势下更好满足党委政府宏观决策需要、企业经营发展需要和社会公众需要为根本出发点，克服统计工作原有弊端，按照实际需要和可能原则确立统计调查范围和方法。在统计指标体系的设立上，要坚持市场导向，充分运用多种方式紧跟经济社会发展热点和焦点，为党委政府宏观决策提供科学及时高效的企业统计信息资料。
（三）加强统计队伍建设，提高专业素质能力
一是加强对统计人员的业务培训。企业管理者要制定科学的培训计划，定期对统计工作人员开展相关技能培训，引导他们充分认识做好统计工作的重要性，适应时代发展要求，掌握最新统计工作信息动态，提高专业技能，增强责任意识。二是制定完善激励机制，把统计工作与职工职务晋升、薪酬待遇等挂钩，根据工作实际对表现突出的人员进行精神和物质奖励，不断激发统计人员的工作积极性、主动性与创造性。三是加强企业内部统计文化建设。统计文化是企业员工在长期的工作中探索总结出来的围绕一定目标，采取一定形式的统计管理模式，对统计人员具有潜移默化的影响，能够增强统计工作的凝聚力，培养统计人员养成良好的职业素养，不断提高企业统计工作的水平，更好为企业发展服务。
（四）注重方式方法创新，整合各类统计信息资源
要适应新形势下对统计工作的新要求，在统计工作方式方法上不断寻求创新和突破，整合优化配置各类统计信息资源。在统计信息资源的收集中，主要包括市场预测、投资决策、经营控制与综合评价等方面。为有效获取相关数据信息，企业需要建立畅通高效的沟通机制，摆脱传统的统计管理模式，以服务企业、促进市场经济发展为根本，注重实效性，对相关统计指标进行调整完善，注重企业内部外部环境的有机结合，确保统计数据信息的真实有效。同时，统计工作中，要严格操作规程，坚持客观全面规范，为企业发展提供及时有力的信息支持。
四、结语
做好企业统计工作对企业的健康可持续发展具有重要的作用，实践中，企业要适应新形势下对统计工作的新要求，完善统计管理机制，创新统计工作方式方法，加强统计人员队伍建设，推进统计工作信息化进程，更好发挥统计工作对企业经营决策提供最及时、最有力的依据和支持作用。
参考文献
[1]丛菲.浅谈企业统计工作的创新优化[J].经贸实践，2017（14）：195.
[2]许淑玲.如何做好新时期企业统计工作创新[J].统计与管理，2014（04）：15-16.
作者简介：陶志兰（1968-），女，汉族，江苏连云港人，就职于交通运输部东海航海保障中心连云港航标处（计划财务科），科员，经济师，大学本科学历，研究方向：经济管理。
【关键词】企业 统计工作 创新优化
在企业的日常生产经营中，统计工作发挥着重要作用，同时也是政府统计分析的基础。随着我国社会主义市场经济的发展和完善，企业在市场经济中的主体地位更加突出，向着经营管理现代化、规范化的方向发展。企业统计日益成为企业科学管理，监督企业整个经营活动的重要工具和手段，同时，企业统计信息为政府进行科学决策提供了重要依据。面对经济发展新形势，新要求，创新企业统计工作，对优化企业管理，提高经营效益，更好发挥政府宏观决策作用都具有重要的现实意义。
一、企业统计工作面临的新形势和新任务
（一）企业统计信息是国家进行宏观决策的重要资源
随着我国工业化、信息化、城镇化的快速发展，各级党委政府在经济社会发展中的宏观引领作用日益突出，同时也对其决策领导能力提出了更高要求，这种背景下，各级政府部门对统计信息的需求量日益增加。企业作为市场经营的主体和国民经济发展的基本单元，企业统计信息资源为政府正确分析判断行业发展和市场走向，做出正确的宏观决策提供了重要的参考依据。
（二）企业统计信息是企业正常经营的重要资源
随着信息化时代的发展和市场竞争的日益激烈，市场信息已成为企业经营发展的重要资源。面对瞬息万变的市场需求，企业只有及时获得各类信息资源，并以此做出各种判断，制定相应的应对措施，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着经济的发展，统计工作在企业经营中的作用越来越突出，对统计工作的要求越来越高，加快建立以市场为依托，企业为核心的统计系统已成为企业发展亟待解决的问题。
（三）企业统计信息是企业展示形象的有力证明
面对激烈的市场竞争，目前以消费者为中心的买方市场已经形成，消费者对企业的了解愿望日益迫切。尤其是随着我国资本市场的发展和企业上市步伐的加快，越来越多的股民有权对企业的生产经营状况进行全方位了解。因此，真实可靠的统计信息已成为公民群众全面了解企业的重要公共信息资源，同时也成为企业对外展示形象的最重要最有力的证明。
二、新形势下企业统计工作面临的主要问题
（一）企业内部对统计工作重视程度不足
长期以来，在传统的经营管理理念下，很多企业管理者对统计工作重要性的认识不足，片面认为统计工作作为宏观决策管理的一部分，对企业的经营发展作用不大，短期内很难对企业经营利润带来有效推动作用。他们把更多时间和精力投入到抓生产、销售等环节上，企业统计工作流于形式，无论在管理机制、人员配置，还是在各类统计报表资料报送上，都无法真正发挥应有的作用，失去了对市场的掌控力。
（二）统计管理工作制度还不健全完善
一些企业特别是小微企业和合体私营企业的统计台账和原始记录不完善，在各类相关指标的填报上随意性较大，统计数据质量不高。随着我国市场经济的深入发展，一些新成立的企业没有建立规范的企业统计管理制度，甚至没有专门的统计部门和专职人员，统计人员多由财务人员兼任，统计报表由其他部门代填代报，统计指标无法真正反映企业经营发展实际。
（三）统计人员综合素质有待提高
由于企業对统计工作重视程度不足，在统计人员的配置上存在着一些积淀解决的问题，如统计工作人员的专业素质不高，具有高学历的专业知识人员匮乏，很多企业存在无证上岗现象，兼职现象较多，且流动性较为频繁，企业对统计人员的业务培训开展不及时，在实际工作中往往凭借经验或不能采取科学正确的方法进行操作，导致统计数据信息不准确，不能为企业经营发展提供有效决策指导，弱化了企业统计职能作用的发挥。
（四）统计工作方法和手段简单落后
对于统计人员而言，如果面对的统计报表多，为在规定时间内完成上级部门交办的任务，统计人员往往会采取简单的方式对相关数据进行汇总整理，在统计方式方法上没有较多的时间去研究。具体到企业统计工作中，企业统计人员只对企业生产经营的相关数据指标进行核算，对于企业外部环境信息的采集整理往往不很关心。此外，随着经济的发展和信息化技术的进步，统计工作的信息化建设进程不断加快，对保证统计数据的准确性、及时性提供了有力保障。但从目前情况看，很多企业在统计工作自动化办公设备、统计信息化系统建设方面与当前形势不相适应。
三、新形势下企业统计工作创新优化的策略
（一）提高对统计工作重视程度，准确定位统计工作
统计工作作为企业经营管理的重要组成部分，对企业管理者做出科学有效的宏观决策提供了重要的依据。企业管理者要转变传统理念，深刻认识做好统计工作的重要性，以上率下，加大宣传引导力度，在企业上下营造重视统计工作、支持统计工作的浓厚氛围，把企业统计工作纳入到企业经营管理的大局中。同时，要结合企业实际建立科学化规范化的统计工作机构，配备专门人员，完善相关设施设备，为统计工作的顺利实施提供物质人员保障。
（二）创新管理机制和制度建设，做到与时俱进
新形势下做好企业统计工作，要对统计管理机制进行创新，加快建立以市场为导向，以企业为核心，有利于统计信息客观采集和高效运行、政府部门作出充分的统计工作管理机制，加强政府部门之间的沟通协调，避免统计数据信息存在口径不一、数出多门、交叉重复等现象，提高统计管理工作的水平和统计数据信息的科学性、及时性。此外，还要加强统计制度创新，要以新形势下更好满足党委政府宏观决策需要、企业经营发展需要和社会公众需要为根本出发点，克服统计工作原有弊端，按照实际需要和可能原则确立统计调查范围和方法。在统计指标体系的设立上，要坚持市场导向，充分运用多种方式紧跟经济社会发展热点和焦点，为党委政府宏观决策提供科学及时高效的企业统计信息资料。
（三）加强统计队伍建设，提高专业素质能力
一是加强对统计人员的业务培训。企业管理者要制定科学的培训计划，定期对统计工作人员开展相关技能培训，引导他们充分认识做好统计工作的重要性，适应时代发展要求，掌握最新统计工作信息动态，提高专业技能，增强责任意识。二是制定完善激励机制，把统计工作与职工职务晋升、薪酬待遇等挂钩，根据工作实际对表现突出的人员进行精神和物质奖励，不断激发统计人员的工作积极性、主动性与创造性。三是加强企业内部统计文化建设。统计文化是企业员工在长期的工作中探索总结出来的围绕一定目标，采取一定形式的统计管理模式，对统计人员具有潜移默化的影响，能够增强统计工作的凝聚力，培养统计人员养成良好的职业素养，不断提高企业统计工作的水平，更好为企业发展服务。
（四）注重方式方法创新，整合各类统计信息资源
要适应新形势下对统计工作的新要求，在统计工作方式方法上不断寻求创新和突破，整合优化配置各类统计信息资源。在统计信息资源的收集中，主要包括市场预测、投资决策、经营控制与综合评价等方面。为有效获取相关数据信息，企业需要建立畅通高效的沟通机制，摆脱传统的统计管理模式，以服务企业、促进市场经济发展为根本，注重实效性，对相关统计指标进行调整完善，注重企业内部外部环境的有机结合，确保统计数据信息的真实有效。同时，统计工作中，要严格操作规程，坚持客观全面规范，为企业发展提供及时有力的信息支持。
四、结语
做好企业统计工作对企业的健康可持续发展具有重要的作用，实践中，企业要适应新形势下对统计工作的新要求，完善统计管理机制，创新统计工作方式方法，加强统计人员队伍建设，推进统计工作信息化进程，更好发挥统计工作对企业经营决策提供最及时、最有力的依据和支持作用。
参考文献
[1]丛菲.浅谈企业统计工作的创新优化[J].经贸实践，2017（14）：195.
[2]许淑玲.如何做好新时期企业统计工作创新[J].统计与管理，2014（04）：15-16.
作者简介：陶志兰（1968-），女，汉族，江苏连云港人，就职于交通运输部东海航海保障中心连云港航标处（计划财务科），科员，经济师，大学本科学历，研究方向：经济管理。