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互联网时代和知识经济时代的到来使很多企业扬弃了传统的管理运营模式,建立了以用户为导向、以员工为中心的管理新模式。韩都衣舍通过实施小组制穿透了组织边界、激发了组织活力、实现了员工的自我管理。文章以韩都衣舍为例,研究了韩都衣舍小组制运营模式在财务目标、组织结构、员工地位、核算思想、业绩评价等方面的财务创新,丰富了现有财务管理理论与实务方面的相关文献,为其他企业管理模式转型提供有利借鉴。