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随着社会经济的飞速发展，企业工程管理得到了越来越多的重视，而精细化管理模式作为一种能够不断完善以及可持续改进的管理方法，可以对企业整体经营过程展开指标化管理实施，使得企业的管理模式以及管理理念能够不断向着科学化、高效化转变。因此，文章首先对精细化管理的基本概述加以明确；其次，对当前企业工程管理中存在的问题进行深入分析；在此基础上，提出精细化管理在企业工程管理中的实际应用，以求能够在企业工程管理中以精细化管理作为思想指导，在提升企业工程管理效率的同时，保证管理质量。