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随着一带一路政策国际影响力不断提高,中国同乌兹别克斯坦的合作不断加深,中国企业在乌国的改造类小水电站项目日益增加.在项目执行时,EPC总承包对于业主方和总承包方合作模式友好、便于项目执行,得到了广泛的采用.本文以乌兹别克斯坦三个水电站修复项目总承包工程为例,对项目管理的设计、采购、质量和进度等环节进行总结,为乌兹别克斯坦工程EPC总承包管理方式提供一定参考.