【摘 要】
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项目成本管理,简单的说就是施工企业为了有效控制施工成本,而采取的一系列预测、分析、计划、控制、考核等管理工作.项目成本管理的重中之重在于对工程的每一施工环节都要进
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项目成本管理,简单的说就是施工企业为了有效控制施工成本,而采取的一系列预测、分析、计划、控制、考核等管理工作.项目成本管理的重中之重在于对工程的每一施工环节都要进行严格把控,严格按照既定标准控制生产成本.对于施工企业来说,工程项目是社会大众了解企业的窗口,也是企业展示形象的重要平台,所以施工企业为了在残酷的市场中站稳脚跟,就一定要严格控制成本管理,在保证施工质量的前提下实现利润最大化.
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