论文部分内容阅读
摘 要:依照国家电网公司建设智能计量体系和对智能电表进行深入应用的相关要求,各个地方电网供电公司开始加大对计量与采集业务进行相互融合的力度,并且对于过程管控能力不足以及层级链条过长等相关的问题寻求应对方法。作者结合自身从事基层电网公司总所积累的一些经验对计量与采集业务网格化融合体系加以简要分析,并且在此基础之上提出对网络化融合体系的应用方法。
关键词:计量;采集;网络化;融合
一、引言
本研究主要对计量与采集业务网络化融合体系的构建和应用进行研究,依照“三合三制”理念之中的相关内容,对计量和采集业务的“网络责任区”加以构建,由此使网络责任方面的管控工作和对于资产的管理等方面的制度得以健全,并且对导向评价机制加以利用。通过对计量与采集业务加以融合来为公司生产过程中的安全性和经营管理过程中的经济利润提供有效的保障。
电网公司要通过构建起省级、市级和县级的三级监控体系来将采集能效和资产质量水平以及设备的运行状态等相关的一些指标纳入到集中监控体系之中,将采集岗位人员、线损岗位人员、资产相关部门人员以及负责装表工作的人员进行整合,并且对业务全能型的人才加以培养,构建起负责计量业务网络管理工作的团队,降低内勤和外勤出现重复设置的概率,减少派工问题出现的次数,使原有业务得到有效分割,并且对业务协同环节进行精简。
在市级公司和县级公司之中构建网络管理责任区,在区域之中实行区域经理“一岗负责制”,对各个岗位的人力加以整合,结合业务的实际需求对人员进行委派,对关联业务进行分类处置,并且将各个业务环节进行分步管控。按照相关的原则允许员工竞争上岗,构建起一个优胜劣汰的工作氛围,由此来使相关的关键指标能够得到共同的提升。
电网企业可以将集中监控的制度和属地运维进行结合,由此来进行地图定位和远程监控等方面的工作,对运维作业进行全程有效的监督,对相应的计量资产管理的平台和负责对异常情况进行在线监控的平台加以整合,对负责对计量设备的运行状态进行检修的机制加以利用,对计量资产和采集运维的数据质量以及设备运行状态以及过程效率等相关内容应用分层和分级的方法来进行监督。
另外电网企业还要对采集系统的深化应用工作进行有效的结合,对采集业务指标和量化计量指标进行多维度的分析和评价,实现人员的情况和设备的运行状态以及工单的质量评价工作的全面性,对抄表工作和抢修工作等相关内容对计量数据和采集数据的相关需求进行实时了解,通过对数据效率和质量的精益化管控加以利用来使电网企业在营销精益化管理水平得到有效的提高。
二、相关的方法
依照“三合三制”理念之中的相关内容,对线损管理业务、装表业务以及资产管理等诸多方面的业务进行融合,对精益化管理和运作以及评价闭环机制进行完善和健全,所采用的主要方法包括以下几点:
1、实现采集运维业务和计量资产管理业务之间的融合
在装表接电业务和采集运维流程之中融入计量资产管理,在对计量设备进行安装之前要对计量资产“精益化”的水平检定管理工作、存放管理工作以及配发管理工作进行强化,在计量设备运行过程中要对计量资产“精益化”的监测机制和管控机制以及分析机制加以健全和完善,再将其进行拆除之后要严格遵照“精准化”的甄别方法和分拣方法以及报废方法,对再见检测计量装置的平台加以利用,对计量资产的实际运行状态进行远程监测,并且对其运行过程中的故障加以诊断,对于一些较为明显的质量问题进行深入和详细的分析,对生产单位和生产批次不同的计量设备异常情况以及发生故障的数量以及设备的变化趋势加以了解,对设备检定记录和设备的运行时间进行关联诊断,通过这样来为相关人员在对运行设备的采集运维策略进行编制和对故障消缺方案的制定以及管理备品备件的工作提供有效的参考。
2、将合区线损治理业务与采集运维业务进行融合
将合区线损治理业务和采集运维业务共同开展,对台账实行并列整理的方法,对相关的缺陷应用并行处理的方法,以此来实现对合区线损治理业务和采集运维业务之间的融合,对网络集中运维业务和线损治理业务的优势进行充分的发挥,以台区关口总表为出发点对终端信息和公变信息以及互感器信息进行彻查,采取计量装置消缺方法和检查二次回路的方法以及对互感器进行更换等相关方法,保证现场的设备档案和系统设备的当前具有一定的一致性。另外还要对台区的电源点进行核实,将计量和用电以及终端的异常情况进行检查和处理,实现在对用电进行计量过程的准确性。负责网格责任区的相关人员在对现场完成查验之后要当天进行消缺和整改,将部门传递的负责制转化成由一人对责任区负责。通过对大量的数据进行分析来对台区的线损问题进行统计和对采集接入情况进行分析,提高抄表工作的成功率,使计量异常情况能够得到有效的查找,对台区停上电状况进行实施的监控和记录,对线损异常的情况与台区供电的故障问题进行关联的分析,由此来使现场人员在分析过程中的精准性能够得到有效保障,实现对异常数据查找采集的高效性和对线损异常源头查找的准确性。
3、将费控补抄业务和采集运维业务进行融合
电网企业要将新装小区也纳入到采集和费控的管理范围之中,在每个网格区域之中对采集工作和远程停复电工作和补抄工作之中的责任管理制度实现一体化管理,对相关的档案资料进行及时有效的整理,对设备是否带点进行现场核查,对集中器进行调试,对相应的营销业务系统流程进行归档,与此同时还要在营销业务系统之中做一些远程停电和送点的实验,保证在后期的预付费功能能够得到正常和有效的执行,对设备安装工作和运行工作以及保障养护工作的质量进行保障,避免在对设备进行后期维护的过程中出现一些重复处理或者责任人相互推诿责任的问题发生。对于一些远程停复电失败的用户要争取做到在3小时之内进行及时抢修,对于一些故障要争取做到在一个工作日内进行及时处理,保证对设备情况进行实时的监控,并且对一些跳闸问题或者合闸失败的问题进行及时的补救。
4、对网络责任管理机制进行构建
对网格责任区管理方面的相关制度进行编制和规范,并且对各个网格责任区的负责人和成员的职责加以明确,由相应的责任人对自己所负责区域的计量业务和线损治理业务以及采集业务等全套业务全权负责,通过实现对计量业务和采集业务的精简化管理来降低有传统工作中专业人员对现场进行重复处理而导致一些人力和物力以及财力等方面的浪费,使这些重复工作中的冗杂传递环节得到有效的避免。电力企业还要对各个区域责任人的工作效率和工作质量以及上级公司制定的指标落实情况进行监督和检查,对一些大范围中无法进行统筹安排的问题进行细化的处理,由此来将所有问题得到逐个击破,并且电力企业还要结合各个区域之中的实际特点和情况以及当前所施行的各方面管理制度来保证区域负责制能够得到有效的参考,降低在工作之中盲点的数量和矛盾发生的次数。
结束语
作者结合自身从事基层电网公司总所积累的一些经验对计量与采集业务网格化融合体系加以简要分析,并且在此基础之上提出对网络化融合体系的应用方法。希望以此能够为国家电网公司的良好发展提供一定的参考和保障。
参考文献
[1]王建昆.大数据分析技术在采集运维业务中的应用[J].中國新通信,2018,20(12):102.
[2]曹永峰,翟峰,肖建红,许斌.用电信息采集系统故障运维知识库的设计与应用[J].电力信息与通信技术,2018,16(03):81-86.
(作者单位:国网安徽省电力有限公司定远县供电公司安徽滁州)
关键词:计量;采集;网络化;融合
一、引言
本研究主要对计量与采集业务网络化融合体系的构建和应用进行研究,依照“三合三制”理念之中的相关内容,对计量和采集业务的“网络责任区”加以构建,由此使网络责任方面的管控工作和对于资产的管理等方面的制度得以健全,并且对导向评价机制加以利用。通过对计量与采集业务加以融合来为公司生产过程中的安全性和经营管理过程中的经济利润提供有效的保障。
电网公司要通过构建起省级、市级和县级的三级监控体系来将采集能效和资产质量水平以及设备的运行状态等相关的一些指标纳入到集中监控体系之中,将采集岗位人员、线损岗位人员、资产相关部门人员以及负责装表工作的人员进行整合,并且对业务全能型的人才加以培养,构建起负责计量业务网络管理工作的团队,降低内勤和外勤出现重复设置的概率,减少派工问题出现的次数,使原有业务得到有效分割,并且对业务协同环节进行精简。
在市级公司和县级公司之中构建网络管理责任区,在区域之中实行区域经理“一岗负责制”,对各个岗位的人力加以整合,结合业务的实际需求对人员进行委派,对关联业务进行分类处置,并且将各个业务环节进行分步管控。按照相关的原则允许员工竞争上岗,构建起一个优胜劣汰的工作氛围,由此来使相关的关键指标能够得到共同的提升。
电网企业可以将集中监控的制度和属地运维进行结合,由此来进行地图定位和远程监控等方面的工作,对运维作业进行全程有效的监督,对相应的计量资产管理的平台和负责对异常情况进行在线监控的平台加以整合,对负责对计量设备的运行状态进行检修的机制加以利用,对计量资产和采集运维的数据质量以及设备运行状态以及过程效率等相关内容应用分层和分级的方法来进行监督。
另外电网企业还要对采集系统的深化应用工作进行有效的结合,对采集业务指标和量化计量指标进行多维度的分析和评价,实现人员的情况和设备的运行状态以及工单的质量评价工作的全面性,对抄表工作和抢修工作等相关内容对计量数据和采集数据的相关需求进行实时了解,通过对数据效率和质量的精益化管控加以利用来使电网企业在营销精益化管理水平得到有效的提高。
二、相关的方法
依照“三合三制”理念之中的相关内容,对线损管理业务、装表业务以及资产管理等诸多方面的业务进行融合,对精益化管理和运作以及评价闭环机制进行完善和健全,所采用的主要方法包括以下几点:
1、实现采集运维业务和计量资产管理业务之间的融合
在装表接电业务和采集运维流程之中融入计量资产管理,在对计量设备进行安装之前要对计量资产“精益化”的水平检定管理工作、存放管理工作以及配发管理工作进行强化,在计量设备运行过程中要对计量资产“精益化”的监测机制和管控机制以及分析机制加以健全和完善,再将其进行拆除之后要严格遵照“精准化”的甄别方法和分拣方法以及报废方法,对再见检测计量装置的平台加以利用,对计量资产的实际运行状态进行远程监测,并且对其运行过程中的故障加以诊断,对于一些较为明显的质量问题进行深入和详细的分析,对生产单位和生产批次不同的计量设备异常情况以及发生故障的数量以及设备的变化趋势加以了解,对设备检定记录和设备的运行时间进行关联诊断,通过这样来为相关人员在对运行设备的采集运维策略进行编制和对故障消缺方案的制定以及管理备品备件的工作提供有效的参考。
2、将合区线损治理业务与采集运维业务进行融合
将合区线损治理业务和采集运维业务共同开展,对台账实行并列整理的方法,对相关的缺陷应用并行处理的方法,以此来实现对合区线损治理业务和采集运维业务之间的融合,对网络集中运维业务和线损治理业务的优势进行充分的发挥,以台区关口总表为出发点对终端信息和公变信息以及互感器信息进行彻查,采取计量装置消缺方法和检查二次回路的方法以及对互感器进行更换等相关方法,保证现场的设备档案和系统设备的当前具有一定的一致性。另外还要对台区的电源点进行核实,将计量和用电以及终端的异常情况进行检查和处理,实现在对用电进行计量过程的准确性。负责网格责任区的相关人员在对现场完成查验之后要当天进行消缺和整改,将部门传递的负责制转化成由一人对责任区负责。通过对大量的数据进行分析来对台区的线损问题进行统计和对采集接入情况进行分析,提高抄表工作的成功率,使计量异常情况能够得到有效的查找,对台区停上电状况进行实施的监控和记录,对线损异常的情况与台区供电的故障问题进行关联的分析,由此来使现场人员在分析过程中的精准性能够得到有效保障,实现对异常数据查找采集的高效性和对线损异常源头查找的准确性。
3、将费控补抄业务和采集运维业务进行融合
电网企业要将新装小区也纳入到采集和费控的管理范围之中,在每个网格区域之中对采集工作和远程停复电工作和补抄工作之中的责任管理制度实现一体化管理,对相关的档案资料进行及时有效的整理,对设备是否带点进行现场核查,对集中器进行调试,对相应的营销业务系统流程进行归档,与此同时还要在营销业务系统之中做一些远程停电和送点的实验,保证在后期的预付费功能能够得到正常和有效的执行,对设备安装工作和运行工作以及保障养护工作的质量进行保障,避免在对设备进行后期维护的过程中出现一些重复处理或者责任人相互推诿责任的问题发生。对于一些远程停复电失败的用户要争取做到在3小时之内进行及时抢修,对于一些故障要争取做到在一个工作日内进行及时处理,保证对设备情况进行实时的监控,并且对一些跳闸问题或者合闸失败的问题进行及时的补救。
4、对网络责任管理机制进行构建
对网格责任区管理方面的相关制度进行编制和规范,并且对各个网格责任区的负责人和成员的职责加以明确,由相应的责任人对自己所负责区域的计量业务和线损治理业务以及采集业务等全套业务全权负责,通过实现对计量业务和采集业务的精简化管理来降低有传统工作中专业人员对现场进行重复处理而导致一些人力和物力以及财力等方面的浪费,使这些重复工作中的冗杂传递环节得到有效的避免。电力企业还要对各个区域责任人的工作效率和工作质量以及上级公司制定的指标落实情况进行监督和检查,对一些大范围中无法进行统筹安排的问题进行细化的处理,由此来将所有问题得到逐个击破,并且电力企业还要结合各个区域之中的实际特点和情况以及当前所施行的各方面管理制度来保证区域负责制能够得到有效的参考,降低在工作之中盲点的数量和矛盾发生的次数。
结束语
作者结合自身从事基层电网公司总所积累的一些经验对计量与采集业务网格化融合体系加以简要分析,并且在此基础之上提出对网络化融合体系的应用方法。希望以此能够为国家电网公司的良好发展提供一定的参考和保障。
参考文献
[1]王建昆.大数据分析技术在采集运维业务中的应用[J].中國新通信,2018,20(12):102.
[2]曹永峰,翟峰,肖建红,许斌.用电信息采集系统故障运维知识库的设计与应用[J].电力信息与通信技术,2018,16(03):81-86.
(作者单位:国网安徽省电力有限公司定远县供电公司安徽滁州)