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某大型跨国集团的董事长兼首席执行官向他的高管们提出这样一个问题：我打算投入30亿美元来改善我们公司的人力资源管理，你们觉得这个主意怎么样？会议室寂静一片，因为没有人能够提供足够的事实和数据，来回答这句话中所隐含的三个问题：30亿的投入能够取得相应的价值吗？现行的人力资本管理结构是否适合我们公司？我们能否通过对现有的人力资本管理架构进行调整，改变绩效激励、培训费用、招聘费用的比例，从而为公司创造更大的利润？