公路施工管理是把公路设计方案变成现实结构物的重要手段.公路工程施工是一个工期长、工程量大、涉及面广且复杂的生产活动.所以,公路施工管理的实质是对施工生产活动进行合理的计划、组织、协调、控制和指挥,全部的管理工作是一个有机的整体.公路工程施工管理按其工作的性质不同进行区分,主要包括工程技术管理、财务计划管理、物质设备管理和安全保卫管理等内容.在这些管理内容中,工程技术管理是整个公路施工管理的核心.因为工程技术管理是施工企业对生产技术工作的一系列组织、指挥、协调和控制,是对施工各项技术活动和技术工作的各要素进行的科学管理工作,是实现施工项目控制目标的必要手段.只有将公路工程施工技术管理的必要性与具体活动的可操作性有机的结合起来,才能确保施工顺利进行,保证安全、优质、低耗、高效地按期完成项目施工任务.