【摘 要】
：
为贯彻落实《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》,深化产教融合,促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,推动学科专业建设与产业转型升级相适应,促进应用型人才培养模式改革.作为地方农业院校,不断加强与企业的沟通交流及合作,将现代教育教学技术融入教育教学过程之中,进一步提升教育教学质量,寻求创新的校企合作育人模式,提升人才培养质量,以适应社会发展需求.在国家教育改革提倡校企合作、产教融合的背景之下,探索地方高校的校企协同育人模式创新与实践具有非常重要的社会意义.
【机 构】
：
新疆农业大学食品科学与药学学院;新疆维吾尔药业有限责任公司
论文部分内容阅读
为贯彻落实《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》,深化产教融合,促进教育链、人才链与产业链、创新链有机衔接,推动学科专业建设与产业转型升级相适应,促进应用型人才培养模式改革.作为地方农业院校,不断加强与企业的沟通交流及合作,将现代教育教学技术融入教育教学过程之中,进一步提升教育教学质量,寻求创新的校企合作育人模式,提升人才培养质量,以适应社会发展需求.在国家教育改革提倡校企合作、产教融合的背景之下,探索地方高校的校企协同育人模式创新与实践具有非常重要的社会意义.
其他文献
人力资本随着时代的发展在市场中占据的比重越来越大,各企业越来越重视人力资本,甚至部分企业以此为基础加强与员工的交易,以产权的形式进行交易,能够加强员工与企业的密切联系,从而增强员工的主动建设性.此外,部分企业在该理念的指引下加快对员工薪酬制度的改革,以表达对员工的激励.各企业在管理过程中以人力资本理念为基础,提出各项薪酬福利,加强对人才的吸收,引进知识型人才及技能型人才,通过人才价值的实现来促进企业目标的达成,提高企业创新能力及生产力,从而增加经济效益,使其在市场中的地位越来越稳定,为企业迈向国际化奠定基
从高绩效人力资源管理模式的起源来看,其最早诞生于美国,我国对高绩效人力资源管理模式的应用时间并不长,因此,在实际应用阶段,仍存在一定的问题需要解决.本项研究即对如何最大程度发挥战略实施能力作用,更好地推行高绩效人力资源管理模式加以分析.
新的市场经济背景下,部分事业单位已经开始逐渐转向企业化管理,在这个过程中会遇到不少问题,其中就包括企业绩效管理工作,事业单位应充分应用好现代管理理论,结合自身特点,总结管理经验,以此完善和改进绩效管理工作.
市场经济的快速发展为事业单位的发展提出更深层次的发展要求,而激烈的市场竞争为事业单位的进一步发展既带来机遇又带来挑战.事业单位若想在激烈的市场环境中占据一席之地,首要工作是规范完善绩效考核制度,以自身经济发展,提高经济发展效益.
根据相关部门颁发的《中国教育现代化2035》文件指出,我国要在2035年总体实现教育现代化,分类建设一批世界一流高校.高校的经费来源相对固定并且有限,因此,如何统筹规划并充分利用这些有限的资源将关系着高校的发展进程.只有全面实施绩效管理才能减少不必要的开支,把钱用在刀刃上,才能全面提升高校的核心竞争力.
公务员绩效考核存在的问题rn●考核意识淡薄rn公务员对绩效考核的思想认识不到位,还停留在传统的人事管理水平上,对绩效考核工作的重要性、严肃性认识不足.被考核者认为绩效考核就是“打个分,画个圈,谈个话”,甚至有些同志认为绩效考核是形式主义,给大家的工作添了麻烦,增加了工作量,有抵触情绪.
21世纪以来,随着技术水平的提高,技术在经济生活中的应用占比越来越大.伴随着大数据、云计算等技术的发展,人力资源市场的复杂性、模糊性和多变性特征愈加明显.新冠肺炎疫情期间,为了减少人员聚集,大多数单位通过电脑客户端或是手机APP,利用线上的服务平台紧急搭建企业招聘渠道,全力推动“不见面”完成工作.直播面试、线上招聘、视频招聘、微信招聘等各种与互联网联系密切的新兴招聘模式如雨后春笋般不断涌现出来,数字技术的应用已经推动企业招聘变革,招聘管理需要快速地利用数字技术推陈出新,满足时代的变化.
当前医疗改革处于重要转型期,医院的高质量发展不仅取决于高层管理者的综合素质和能力,同时也与处于“夹心层”管理架构中的中层管理人员的工作能力、领导能力密切相关.中层管理人员既是领导者又是执行者,既是组织者又是指挥者,既是反馈者又是倾听者,由于不同的角色定位,他们需要具备高效的工作能力、领导能力、较高的个人素养和独特的价值观.他们的胜任力在很大程度上影响普通职工的工作行为,影响患者对医院的满意程度,也同样影响着医院的长远发展.
当前财务人员工作面临的主要问题rn●工作模式不符合当下的信息化发展rn随着信息技术应用范围的不断增大,企业传统财务工作模式不符合当下信息化发展.因此,为了更好地适应现阶段信息化高速发展的时代要求,企业的财务工作人员应接受相应的优化升级工作培训.在传统企业的财务工作模式中,财务工作是分散且封闭的,且人工操作较为烦琐,在企业实际生产经营中出现的复杂交易行为在财务工作中会不断被压缩,使得财务工作无法完整反映交易,造成财务工作提供的信息价值不足.
在企业管理中,人力资源管理占有重要的地位,同时人力资源管理质量直接体现出企业组织绩效管理效率.企业要想在同业竞争中占有一席之地,就要做好人力资源管理,尤其对燃气电厂而言,其在实际工作中如何对发展现状和人力资源管理现状进行统筹安排,使企业组织绩效最大化,是当前燃气电厂等传统企业在进行人力资源管理过程中重点关注的内容之一.