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有效的管理就是在有限的时间内以最小的代价或浪费获得最佳的期待结果，时间的浪费就是价值的损失。对读者日寸间成本予以关注、分析和研究，使读者用最少的时间获得最大的满足感，是图书馆最基本和终极的服务目标之一。文章考察了图书馆24小肘开放形式，重点介绍淮海工学院图书馆24d、时开放探索实例并进行反思，提倡图书馆拓展延伸服务内涵，反对单纯形式上的延长图书馆服务时间。图书馆24小时开放展现了图书馆人的智慧，它用了最小的时空和成本，使服务绩效达到了最大化。