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摘 要：企业思想政治工作作为我们党思想政治工作理论与企业具体实际相结合的产物，是我们党的优良传统和重要政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。改革开放以来，企业思想政治工作为企业的生产经营和发展营造了良好的舆论环境，提供了思想保证和智力支持。企业文化作为新型的企业管理理论，一经提出就受到了学术界和企业界的广泛关注和推崇。先进的企业文化为企业的持续发展提供了精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。
关键词：企业；思想政治；企业文化
1、研究目的
企业思想政治工作是企业一切工作包括企业文化建设的生命线，而企业文化是企业存在和发展的灵魂。这就要求我们要对企业思想政治工作与企业文化建设之间的关系有科学、深入和全面的把握。只有真正理解两者之间的关系，才能把优秀的企业文化与企业思想政治工作完美的融合起来，并应用到企业管理的各个环节中去，积极解决企业面临的理论问题和实践问题，不断增强企业的核心竞争力。
2、企业思想政治工作与企业文化建设的关系
2.1 二者之间的共性
企业思想政治工作与企业文化是不同的概念，但在很多方面都有相同之处。第一、二者的研究对象相同。二者都以人为研究对象，都以人为本，都是做人的工作。都是以尊重、理解、关心、激励人为出发点，都强调处理好企业内部的人际关系，都重视培养人的思想道德素质和提高人的集体意识，都把最大限度地调动员工积极主动性作为自己的首要任务。企业文化从研究人的共同价值取向出发，注重激发人的精神，倡导群众优良的作风和传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化的管理。企业思想政治工作重在解决人的思想认识、观点和立场问题，以转变人的世界观为基本，旨在用共产主义精神培养“四有”的社会主义现代化建设人才。
第二、二者的指导思想相同。中国借鉴西方企业文化理论，绝不能生搬硬套，而应当结合中国企业实际，融合提炼，自成一家，形成中国特色的企业文化。只有这样，企业文化才能在中国找到适合生存的土壤，显示出旺盛的生命力。
2.2 二者之间的差异
企业思想政治工作与企业文化分属于两个不同的概念，二者既有联系也有区别。
第一、二者的范畴不同。企业文化与企业思想政治工作同属于企业观念形态，但又分属于两个具体范畴。企业文化是社会文化的组成部分，属于文化范畴。它侧重于通过创造健康的文化氛围，以培育和提高员工的文化意识、文化观念。企业思想政治工作是思想性政治工作，虽然应当结合经济工作一道去做，但更多的是从坚持马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系出发，围绕维护社会主义政治经济制度，促进整个社会生产力场观点和觉悟的培养提高。
第二、二者的内涵不同。企业文化建设与企业思想政治工作的范围互有交叉而不重合。企业思想政治工作主要对员工进行思想性教育。企业内外一切与员工思想政治教育有关的工作皆可列入企业思想政治工作的范围；企业文化建设则除了确立企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神之外，还包括塑造企业形象，培育企业审美意识，以及改进企业工作环境、企业制度和企业经营管理行为，总的说，就是要内建企业精神，外树企业形象。
第三、二者的实施主体不同。思想政治工作的意识形态决定了企业的党组织和工青妇组织是企业思想政治工作的实施主体。企业党组织要着重加强对思想政治工作的领导，必须把思想政治工作的成效，当作考核领导班子、领导干部的一个重要依据。而企业文化建设属于管理行为，实施的主体是企业管理人员。企业文化由企业管理人员来实施的好处是企业文化建设不会偏离到企业管理之外，对我国企业文化建设具有重要的现实意义。
3、新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合探析
3.1 加强党组织的领导
首先，企业思想政治工作与企业文化建设的内容极为繁琐，党组织要认真的做好调查研究工作，准确及时掌握员工思想和社会关系变化的信息，根据党在不同时期的任务和本企业的发展目标，从实际情况出发，确定本企业思想政治工作和企业文化建设的总体设想、长远规划以及各项制度和措施。其次，还要抓好企业领导班子的思想作风建设，只有建设好干部队伍，才能更好的带领广大员工开展企业工作，造就一批“四有”员工队伍。还要明确党政工团在思想政治工作和企业文化建设中的职责，坚持齐抓共管。
3.2 引入人本管理思想
目前部分企业在经营管理过程中，过分追求成本和利润，单纯以物质奖罚的方式来处理企业与员工之间的关系，而忽视了以人为本，简单地把员工当作“经济人”，不能基本满足员工对个人自由而全面发展的需求，以致员工无法对企业产生归属感和荣誉感，出现了物质刺激成本与物质激励效应、职工的积极性成反比的局面。
管理应以人为本，把人的因素放在中心位置，时时刻刻把调动人的积极性放在主导地位。人本管理认为，企业经营管理的主体是全体员工，办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，实行“全员经营”有利于调动每个员工的积极性，保证经营的正确和经营目标。
3.3 两者有机结合形成体系能拓展企业思想政治工作的内涵和外延
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，在内容上比较广泛，不仅同思想政治教育和现代经营管理两方面具有共性，还包括文学、艺术、美学等内容。企业文化的范围，包括创新精神、竞争精神、科学精神、团队精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等，覆盖了企业精神文明的各个领域。在社会主义市场经济条件下，企业文化毫无疑问地拓宽了思想政治工作的作用范围，特别是企业文化中所倡导的忠于国家、忠于企业、爱厂如家、与企业共荣辱等等，与企业思想政治工作的目标相吻合，强化了思想政治工作的效果。
结束语：当然，实现企业思想政治工作与企业文化建设二者融合并不是一蹴而就的，需要一个长期的磨合过程，所以需要企业付出更大的耐心和更大的期待。只有企业对企业思想政治工作与企业文化建设作出一个正确的认识，才能够顺利实现二者的融合，更好的促进企业发展。
参考文献：
[1] 陈宝忠.思想政治工作与企业发展[M].北京：中央广播电视大学出版社，2002年6月第1版
[2] 王吉鹏.企业文化建设[M].北京：中国发展出版社，2005 年 5 月第 1 版
关键词：企业；思想政治；企业文化
1、研究目的
企业思想政治工作是企业一切工作包括企业文化建设的生命线，而企业文化是企业存在和发展的灵魂。这就要求我们要对企业思想政治工作与企业文化建设之间的关系有科学、深入和全面的把握。只有真正理解两者之间的关系，才能把优秀的企业文化与企业思想政治工作完美的融合起来，并应用到企业管理的各个环节中去，积极解决企业面临的理论问题和实践问题，不断增强企业的核心竞争力。
2、企业思想政治工作与企业文化建设的关系
2.1 二者之间的共性
企业思想政治工作与企业文化是不同的概念，但在很多方面都有相同之处。第一、二者的研究对象相同。二者都以人为研究对象，都以人为本，都是做人的工作。都是以尊重、理解、关心、激励人为出发点，都强调处理好企业内部的人际关系，都重视培养人的思想道德素质和提高人的集体意识，都把最大限度地调动员工积极主动性作为自己的首要任务。企业文化从研究人的共同价值取向出发，注重激发人的精神，倡导群众优良的作风和传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化的管理。企业思想政治工作重在解决人的思想认识、观点和立场问题，以转变人的世界观为基本，旨在用共产主义精神培养“四有”的社会主义现代化建设人才。
第二、二者的指导思想相同。中国借鉴西方企业文化理论，绝不能生搬硬套，而应当结合中国企业实际，融合提炼，自成一家，形成中国特色的企业文化。只有这样，企业文化才能在中国找到适合生存的土壤，显示出旺盛的生命力。
2.2 二者之间的差异
企业思想政治工作与企业文化分属于两个不同的概念，二者既有联系也有区别。
第一、二者的范畴不同。企业文化与企业思想政治工作同属于企业观念形态，但又分属于两个具体范畴。企业文化是社会文化的组成部分，属于文化范畴。它侧重于通过创造健康的文化氛围，以培育和提高员工的文化意识、文化观念。企业思想政治工作是思想性政治工作，虽然应当结合经济工作一道去做，但更多的是从坚持马列主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论体系出发，围绕维护社会主义政治经济制度，促进整个社会生产力场观点和觉悟的培养提高。
第二、二者的内涵不同。企业文化建设与企业思想政治工作的范围互有交叉而不重合。企业思想政治工作主要对员工进行思想性教育。企业内外一切与员工思想政治教育有关的工作皆可列入企业思想政治工作的范围；企业文化建设则除了确立企业哲学、价值观念、道德规范、企业精神之外，还包括塑造企业形象，培育企业审美意识，以及改进企业工作环境、企业制度和企业经营管理行为，总的说，就是要内建企业精神，外树企业形象。
第三、二者的实施主体不同。思想政治工作的意识形态决定了企业的党组织和工青妇组织是企业思想政治工作的实施主体。企业党组织要着重加强对思想政治工作的领导，必须把思想政治工作的成效，当作考核领导班子、领导干部的一个重要依据。而企业文化建设属于管理行为，实施的主体是企业管理人员。企业文化由企业管理人员来实施的好处是企业文化建设不会偏离到企业管理之外，对我国企业文化建设具有重要的现实意义。
3、新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合探析
3.1 加强党组织的领导
首先，企业思想政治工作与企业文化建设的内容极为繁琐，党组织要认真的做好调查研究工作，准确及时掌握员工思想和社会关系变化的信息，根据党在不同时期的任务和本企业的发展目标，从实际情况出发，确定本企业思想政治工作和企业文化建设的总体设想、长远规划以及各项制度和措施。其次，还要抓好企业领导班子的思想作风建设，只有建设好干部队伍，才能更好的带领广大员工开展企业工作，造就一批“四有”员工队伍。还要明确党政工团在思想政治工作和企业文化建设中的职责，坚持齐抓共管。
3.2 引入人本管理思想
目前部分企业在经营管理过程中，过分追求成本和利润，单纯以物质奖罚的方式来处理企业与员工之间的关系，而忽视了以人为本，简单地把员工当作“经济人”，不能基本满足员工对个人自由而全面发展的需求，以致员工无法对企业产生归属感和荣誉感，出现了物质刺激成本与物质激励效应、职工的积极性成反比的局面。
管理应以人为本，把人的因素放在中心位置，时时刻刻把调动人的积极性放在主导地位。人本管理认为，企业经营管理的主体是全体员工，办企业必须依靠全体员工的智慧和力量，实行“全员经营”有利于调动每个员工的积极性，保证经营的正确和经营目标。
3.3 两者有机结合形成体系能拓展企业思想政治工作的内涵和外延
企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的，在内容上比较广泛，不仅同思想政治教育和现代经营管理两方面具有共性，还包括文学、艺术、美学等内容。企业文化的范围，包括创新精神、竞争精神、科学精神、团队精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等，覆盖了企业精神文明的各个领域。在社会主义市场经济条件下，企业文化毫无疑问地拓宽了思想政治工作的作用范围，特别是企业文化中所倡导的忠于国家、忠于企业、爱厂如家、与企业共荣辱等等，与企业思想政治工作的目标相吻合，强化了思想政治工作的效果。
结束语：当然，实现企业思想政治工作与企业文化建设二者融合并不是一蹴而就的，需要一个长期的磨合过程，所以需要企业付出更大的耐心和更大的期待。只有企业对企业思想政治工作与企业文化建设作出一个正确的认识，才能够顺利实现二者的融合，更好的促进企业发展。
参考文献：
[1] 陈宝忠.思想政治工作与企业发展[M].北京：中央广播电视大学出版社，2002年6月第1版
[2] 王吉鹏.企业文化建设[M].北京：中国发展出版社，2005 年 5 月第 1 版