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目前高速公路企业在我国迅速发展,但受到传统管理模式、机制、观念等因素的制约,许多管理方面还存在滞后效应,影响了高速公路人力资源管理的长足发展.及时接受先进的理念,完善高速公路管理机构,使之在人力资源管理方面得到完美应用,增进公路运行管理的效率.本文通过分析当前人力资源管理的现状,探讨构建人力资源管理体系的措施.