充分发挥管理者的非权力性影响力

来源 :现代企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:camel1650
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
所谓非权力性影响力,是指通过管理者自身具有的各种素质所形成的影响力,包括思想、品德、作风、业务、技术、文化、知识、才干、人缘等方面有意或无意、有形或无形地表现出来的影响力.这种影响力的作用主要是树立管理者的良好形象,使其下属或同级产生佩服感、尊敬感.它对人的激励作用在时间和空间上往往是无限的,一般不会随着管理者权力的变化而变化.发挥非权力性影响力,是新时期、新形势下对管理者提出的新的要求,是克服官僚主义和资产阶级腐朽思想的一个重要手段,也是加强单位管理,提高管理水平,增强团体凝聚力和战斗力的一个有效步骤.
其他文献
一、建立企业管理信息系统,是企业发展的需要.我们所处的时代是一个信息时代.企业面临约是一个瞬息万变的大市场,市场的变化对产品结构的调整、新产品的开发、企业的兴衰,有
目前,世界范围以兼并、破产、收购为代表的资产重组趋势的出现,标志着世界经济已进入了新的资本积聚阶段。17年来的改革成果和经验表明,我国经济体制改革,尤其是国有企业产权
乡镇企业现已成为农村经济的一大支柱和国民经济的重要组成部分.但随着市场经济的逐步发展和国有企业改革的深入,乡镇企业已逐渐失去原有的许多优势,面临诸多困扰.如何进一步
社会主义市场经济的发展,不仅会营造一个繁荣和成熟的市场,也将造就一批富有生命力和竞争力的名牌产品.面临日趋激烈的竟争,面对日益发展的市场,企业要想在国际经济的大循环
宝鸡市为把全市学邯钢、抓管理、降成本、增效益活动有效深入地开展起来,由市经贸委牵头、市企业管理协会和市企业家协会具体组织,从今年四月上旬开始对部分企业的经营管理状
国有企业亏损率居高不下,经营困难一直是困扰我国经济改革面临的难题之一.长期以来对国有企业亏损的分析可谓仁者见仁,智者见智,本文将从经济体制的角度进行分析,着重说明体
一、信息技术应用的环境约束 尽管各种新的信息技术物质形态各异,但它们都倾向于支持企业信息管理的一体化,支持信息共享。正因为如此,自从50年代中期计算机首次商业应用以来
中国黄金总公司东桐峪金矿今年的奋斗目标是:力争确保完成产金35000两,力争超额完成36000两;利税确保完成1400万元,力争完成1450万元。制造成本降低12%,企业管理费降低5%,吨矿
在金属切削加工中,一提到深孔加工,熟知金属切削加工的人都会想到加长的麻花钻、扁钻、枪钻、喷吸钻以及专用的深孔钻等。单件生产的时候多采用麻花钻和扁钻;喷吸钻则多用在钻削
国有亏损企业虽然是千差万别,但是盘根错节之中组织结构不合理、观念陈旧、发展后劲不足、包袱沉重却是普遍的现象.而亏损问题的解决之道在哪里呢?许多有识之士从不同角度作