【摘 要】
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A站已不是那个A站，B站還是那个B站 从“出生”时起，A站就充斥着先锋文化的气息，亚文化圈终于有了一个可以让人尽情嬉戏的“秘密花园”。 那些被主流文化所排挤、非议的“一小撮人”也终于在A站找到了朋友，队伍逐渐壮大，A站的出现就好像一个催化剂，它一边收容着无处可去的二次元群体，一边吸引着更多“外来人口”的加入。 可是好景不长，很快的A站就出现了诸多问题。 首先，管理问题暴露，内部现“大乱斗”
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这也是B站在往更多元的内容、更广泛的圈层发展的原因所在。
多元化的发展方向同样也给B站带来更多元的流量，2019年第一季度B站公布的数据显示，在用户体量不断扩大的同时，社区用户黏性与活跃度也在持续增长，用户日均使用时长同比增加5分钟至81分钟。日均视频播放量达到5.1亿次，月均互动数达14亿次，分别同比提升93%和361%。
再看A站依然停留在二次元的圈子，即便A站在今年迎来了掌门人的更替—快手科技任命文旻为A站弹幕视频网负责人，而其理念依旧是“专注于二次元内容”，但誓与二次元死磕到底的态度其实并不讨好。
A站走向落寞，最为关键的原因在于无法“造血”，在服务用户的同时如何让自己拥有“造血”能力则成为B站最大的难题。
自陈睿加入B站后，从单纯地开通大会员付费服务，到线下聚会、旅游、线上售票、打赏、游戏代理、拍摄动画、广告投放、游戏研发、IP内容制作和周边贩卖等，B站做出了不同的实践。
虽然收效可能未及预期，但至少相比在一天天等待融资的A站无疑要“勤奋”太多。
其实，B站想要扩大收益难吗？真不难，因为至今B站考虑到用户感受，视频依然未贴片广告，作为流媒体平台，视频前端广告内容可以说是一笔巨大的收入，即便个别新番动画制作由于版权方要求等原因加了贴片广告，但是广告皆是B站自制并且可以跳过，这就相当于传统视频网站通过贴片广告获得的收入，B站是无法获得的。
最后，A站在历经8次易主之后，似乎依然没能找到方向。时至今日，快手“接盘”A站已经一年，从快手的动作来看，它正在“扎实底层技术和了解用户需求”，试图力挽狂澜于既倒，但它却忽略了今时不同往日。
面对已经拥有大量优质PGC、冲破了生态局限、并且月活跃用户数量破亿的B站，A站复兴，道阻且长。
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