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企业管理形式主义严重,主要表现与分析:1.尚未将机会导向转变为战略导向;2.管理模式标新立异,徒有虚名;3.治理结构混乱是管理问题有根源;4.打着优秀企业文化的幌子,损害员工利益;5.管理评比造假严重;6.缺失以财务为中心的管理.究其根源是没有认识到企业管理的重要性,企业真练内功,提升管理竞争力:1.管理问题是导致企业失败的内因;2.提升企业管理刻不容缓;3.企业管理依靠专业团对的力量.相信随着企业观念的改变,企业管理会有一个质的飞跃.