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【摘 要】市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，随着经济社会的发展，我国市政工程建设获得了迅猛发展，人们对市政工程建设的质量重视程度越来越高。在这样的背景下加强建设质量安全管理对于保证工程质量，提升工程性能，具有重要意义。本文将结合我国市政工程建设质量管理中存在的问题来探讨如何加强质量管理。
【关键词】市政工程；建设质量；安全管理；问题；措施
市政工程施工是城市建设的重要内容，对于方便城市居民生活，提升城市居民的生活水平具有重要意义。近些年来，随着我国城市化进程的不断加快以及人们生活水平的提高，人们对市政工程的质量要求越来越高，在这样的背景下加强市政工程的质量安全管理就成为了企业的必然选择。
当前我国市政工程建设质量安全管理中还存在着一系列问题，这些问题的出现严重影响到了管理效率。笔者认为在未来的建设中，建设工程质量管理要想得到提升就必须要解决这些问题。
一、当前市政建设质量管理中存在的问题
针对当前市政建设质量管理中存在的问题，笔者将从施工方，监理方，业主单位三方面来进行探讨。
（一）施工方存在的问题。当前施工方存在的问题主要表现在以下几个方面：一是施工承包制度不健全。当前的有许多施工方都采用的是类似于转包挂靠方式的承包制，这种承包方式对于承包单位的质量管理非常不利。二是施工方在施工过程中不能严格按照施工规范来施工，在施工过程中存在擅自修改施工图纸的行为。笔者认为这是导致施工质量存在问题的主要原因，我们质量管理中要坚决杜绝这种现象的产生。三是施工方本身资质不合规，施工人员素质不过关。这是导致施工质量存在问题的主要原因。
（二）监理方存在的问题。监理方存在的问题，笔者认为主要表现在以下几个方面：一是市政工程建设过程中监理人员综合素质不强，不能够对市政工程进行及时有效地监管，同时在监理过程中还存在着腐败违规的严重行为。二是能力不足，无法监管。当前我国市政工程监理过程中监理人员并没有专业的检查能力，对于国家的各项监管规范，只是有所了解，而缺乏深入系统的研究。因而在监管过程中缺乏有效监督。三是监管错位。所谓监理错位主要指的是监理人员对于本应由自己监理的领域而不进行有力地监管。最为典型的就是监理单位对偷工减料的态度。过去在某些监理单位中常有一些监理人员认为施工单位的偷工减料不是大问题，也不是我们应该监管的。毫无疑问，这种观点是错误的。偷工减料会直接影响到工程造价和工程质量，偷工减料会对工程建设质量管理造成严重危害，身为监理人员理应进行监管。
（三）业主单位存在的问题。业主单位存在的问题主要表现在两个方面：一是业主本身素质差，权力过大。笔者曾专门就市政工程建设质量管理问题，做过深入专业的调查，笔者在调查中发现当前有许多业主单位并没有专门的行业资质管理机构。业主单位本身人员非常复杂。在管理过程中权力又很大，在遇到问题后业主单位不能够有效解决问题，或者是盲目指挥，或者是协调能力差，这一系列问题的出现都工程的质量管理。在施工过程中经常要对施工障碍进行清理，可是在清理过程中业主单位协调迟缓，最终对市政工程的正常施工和质量管理带来了不利影响。二是业主在施工过程中片面追求工期，而忽视了质量。市政工程大部分是由政府拨款，工程质量如何大部分由政府来承担，因而业主单位对于工程质量管理是重视不够的。在市政工程中业主单位为了出业绩，而盲目加快工期，最终给建设单位的质量管理，带来了问题。
二、解决问题的措施
上文详细分析了当前我国市政工程建设质量管理中存在的问题，接下来笔者就来详细分析如何解决这些问题。笔者认为要想解决市政工程质量管理中存在的问题。必须要做到以下几点：一是要做好基础工作；二是要加强目标管理。接下来，笔者就来详细分析这两个方面。
（一）做好基础工作。做好基础工作主要指的是在质量管理中要建立完善的质量责任制；要加强质量教育工作；要实现质量管理标准化。所谓建立完善的质量责任制主要指的是在质量管理中必须要把质量管理的责任落实到每个人头上。工程人员要根据市政工程质量管理的要求，结合市政工程的不同層次，业务，对象来制定包含工程各部门的质量责任制。笔者认为建立完善的质量责任制必须要从市政工程的实际条件出发，在制定任务和落实责任的时候一定要做到具备操作性和数量化，这样对于执行和考核都是很有帮助的。其次是要有一定的惩罚措施，针对质量管理中存在的渎职行为，要进行必要的惩处。只有经过惩处才能保证施工质量。所谓质量管理标准化主要指的是在施工过程中要做到全员参与，利用先进技术来进行管理。质量教育在质量管理中具有重要意义，在市政工程中必须要加强质量教育，只有这样才能实现有效管理。
（二）加强目标管理。在市政工程质量管理中最重要的是要加强目标管理。加强目标管理，笔者认为主要是要做好两方面：一是要制定科学的质量管理目标。笔者认为在制定目标的时候一定要根据市政工程的实际特点来制定。二是要把目标管理与绩效考核挂钩。把目标管理与绩效考核相挂钩，能够有效地调动工程人员的积极性，从而实现有效管理。笔者认为要定期就工程人员的质量管理问题展开调查，发现问题要及时处理并予以惩罚，对于那些做到好的工程人员应该奖励。
随着经济社会的发展，人们对市政工程的质量重视程度会越来越高。在未来的发展中我们必须要高度重视市政工程建设的质量管理。本文详细分析了当前我国市政工程建设质量管理中存在的问题，笔者认为要想解决这些问题，就必须要按照上文提到的两个措施来做。
参考文献：
[1]冯如俊.探讨市政工程管理存在问题[J].建筑学研究前沿：英文版，2012（6）.
[2]王兴焰.市政工程施工质量管理的问题及对策[J].管理观察，2012（10）.
[3]孙金涛，黄鹏.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技风，2011（4）.
【关键词】市政工程；建设质量；安全管理；问题；措施
市政工程施工是城市建设的重要内容，对于方便城市居民生活，提升城市居民的生活水平具有重要意义。近些年来，随着我国城市化进程的不断加快以及人们生活水平的提高，人们对市政工程的质量要求越来越高，在这样的背景下加强市政工程的质量安全管理就成为了企业的必然选择。
当前我国市政工程建设质量安全管理中还存在着一系列问题，这些问题的出现严重影响到了管理效率。笔者认为在未来的建设中，建设工程质量管理要想得到提升就必须要解决这些问题。
一、当前市政建设质量管理中存在的问题
针对当前市政建设质量管理中存在的问题，笔者将从施工方，监理方，业主单位三方面来进行探讨。
（一）施工方存在的问题。当前施工方存在的问题主要表现在以下几个方面：一是施工承包制度不健全。当前的有许多施工方都采用的是类似于转包挂靠方式的承包制，这种承包方式对于承包单位的质量管理非常不利。二是施工方在施工过程中不能严格按照施工规范来施工，在施工过程中存在擅自修改施工图纸的行为。笔者认为这是导致施工质量存在问题的主要原因，我们质量管理中要坚决杜绝这种现象的产生。三是施工方本身资质不合规，施工人员素质不过关。这是导致施工质量存在问题的主要原因。
（二）监理方存在的问题。监理方存在的问题，笔者认为主要表现在以下几个方面：一是市政工程建设过程中监理人员综合素质不强，不能够对市政工程进行及时有效地监管，同时在监理过程中还存在着腐败违规的严重行为。二是能力不足，无法监管。当前我国市政工程监理过程中监理人员并没有专业的检查能力，对于国家的各项监管规范，只是有所了解，而缺乏深入系统的研究。因而在监管过程中缺乏有效监督。三是监管错位。所谓监理错位主要指的是监理人员对于本应由自己监理的领域而不进行有力地监管。最为典型的就是监理单位对偷工减料的态度。过去在某些监理单位中常有一些监理人员认为施工单位的偷工减料不是大问题，也不是我们应该监管的。毫无疑问，这种观点是错误的。偷工减料会直接影响到工程造价和工程质量，偷工减料会对工程建设质量管理造成严重危害，身为监理人员理应进行监管。
（三）业主单位存在的问题。业主单位存在的问题主要表现在两个方面：一是业主本身素质差，权力过大。笔者曾专门就市政工程建设质量管理问题，做过深入专业的调查，笔者在调查中发现当前有许多业主单位并没有专门的行业资质管理机构。业主单位本身人员非常复杂。在管理过程中权力又很大，在遇到问题后业主单位不能够有效解决问题，或者是盲目指挥，或者是协调能力差，这一系列问题的出现都工程的质量管理。在施工过程中经常要对施工障碍进行清理，可是在清理过程中业主单位协调迟缓，最终对市政工程的正常施工和质量管理带来了不利影响。二是业主在施工过程中片面追求工期，而忽视了质量。市政工程大部分是由政府拨款，工程质量如何大部分由政府来承担，因而业主单位对于工程质量管理是重视不够的。在市政工程中业主单位为了出业绩，而盲目加快工期，最终给建设单位的质量管理，带来了问题。
二、解决问题的措施
上文详细分析了当前我国市政工程建设质量管理中存在的问题，接下来笔者就来详细分析如何解决这些问题。笔者认为要想解决市政工程质量管理中存在的问题。必须要做到以下几点：一是要做好基础工作；二是要加强目标管理。接下来，笔者就来详细分析这两个方面。
（一）做好基础工作。做好基础工作主要指的是在质量管理中要建立完善的质量责任制；要加强质量教育工作；要实现质量管理标准化。所谓建立完善的质量责任制主要指的是在质量管理中必须要把质量管理的责任落实到每个人头上。工程人员要根据市政工程质量管理的要求，结合市政工程的不同層次，业务，对象来制定包含工程各部门的质量责任制。笔者认为建立完善的质量责任制必须要从市政工程的实际条件出发，在制定任务和落实责任的时候一定要做到具备操作性和数量化，这样对于执行和考核都是很有帮助的。其次是要有一定的惩罚措施，针对质量管理中存在的渎职行为，要进行必要的惩处。只有经过惩处才能保证施工质量。所谓质量管理标准化主要指的是在施工过程中要做到全员参与，利用先进技术来进行管理。质量教育在质量管理中具有重要意义，在市政工程中必须要加强质量教育，只有这样才能实现有效管理。
（二）加强目标管理。在市政工程质量管理中最重要的是要加强目标管理。加强目标管理，笔者认为主要是要做好两方面：一是要制定科学的质量管理目标。笔者认为在制定目标的时候一定要根据市政工程的实际特点来制定。二是要把目标管理与绩效考核挂钩。把目标管理与绩效考核相挂钩，能够有效地调动工程人员的积极性，从而实现有效管理。笔者认为要定期就工程人员的质量管理问题展开调查，发现问题要及时处理并予以惩罚，对于那些做到好的工程人员应该奖励。
随着经济社会的发展，人们对市政工程的质量重视程度会越来越高。在未来的发展中我们必须要高度重视市政工程建设的质量管理。本文详细分析了当前我国市政工程建设质量管理中存在的问题，笔者认为要想解决这些问题，就必须要按照上文提到的两个措施来做。
参考文献：
[1]冯如俊.探讨市政工程管理存在问题[J].建筑学研究前沿：英文版，2012（6）.
[2]王兴焰.市政工程施工质量管理的问题及对策[J].管理观察，2012（10）.
[3]孙金涛，黄鹏.浅议市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].科技风，2011（4）.