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摘要：新时期的到来，作为推动我国社会经济迅猛发展的关键性产业之一，建筑施工企业的内部管理结构越加完善，企业管理水平也获得大幅度提高。但在建筑施工安全管理方面却存在一些弊端，严里影响着建筑施工企业的健康可持续性发展。因此，应如何解决这些问题，保证施工效益的同时，避免施工安全事故的出现，是文章重点研究的内容。
关键词：建筑施工;安全管理;安全对策
1加强建筑施工企业安全管理的现实意义
建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标，是企业长远发展的奠基石;同时，安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失，也会造成一定的社会混乱，不利于企业的发展。总体而言，降低事故发生率，增强企业的安全管理能力，可以为企业树立良好的形象，提升企业竞争力，降低企业的直接经济损失，提升企业经济效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
2建筑施工企业安全管理存在的问题
2.1 安全生产意识薄弱
很多企业在为未发生安全事故前，意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度，对安全的认知只停留在浅层次，为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。部分企业只追求经济利益，当需要削减成本时，首先想到的就是减少对企业安全管理的投入;追赶进度时，也较少地考虑员工们的身体素质，没日没夜地进行高强度工作，容易促使员工疲劳过度发生事故，为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视，导致企业与安全相关地规章制度不完善，无法规范的执行;并且没有领导的支持，相关的规章制度也会很难推进执行，间接地导致基层员工的安全意识薄弱，形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为，成为诱发安全事故发生的导火索。
2.2 安全生产管理模式落后
现在的建筑施工企业没有建立一套完善的安全生产管理模式，在安全管理上完全靠经验，一旦发生安全事故只能被动地进行处理，不能从根源上去解决问题。大部分企业对事故发生前的准备阶段和预警阶段都没有给予应有的重视，没有建立科学的、具有前瞻性的安全管理系统。无法降低事故的发生概率以及减少企业的损失。导致企业只能在事故发生后进行补救，这样不但使得企业一直处于被动状态，也会导致企业的直接经济损失，延误工期，甚至可能被勒令停止整顿。只靠经验和事后补救是不能从根源上解决问题，要想当代的建筑企业安全管理要求还有很长的一段路要走。
3 新时期下建筑施工企业安全管理问题的解决策略探析
3.1加强企业的安全管理意识
（1）对国家相关安全法律法规进行详细研读，对其理解进行加深，以此为根据，结合自身的实际情况建立符合自身发展的安全管理制度。设立相关的安全检查组织，设置安全管理人员，对其进行安全知识和技能的培训，并进行考核（;2）成立监督委员会，对成员进行正规培训，增强组员的责任感和专业能力，对工程项目的整个过程进行工逻和监管，排查安全隐患，采取定期和不定期抽查相结合的方式，加大工查力度，提高员工的警惕性，使得员工在工作过程中都能保持警醒的状态，避免安全事故的发生;（3）加大对基层人员的培训，基层施工人员流动性大，不能因为成本问题忽略掉对个人的安全培训。设立专门的基层施工人员培训部门，使得企业能够及时对每一个人进行培训，使其掌握规范的操作行为以及建立较强的安全意识，杜绝因操作不规范所导致的事故的发生。（4）增强企业安全培训教育力度，将培训落实到实处，不再是为了应付检查而敷衍进行，聘请相关的专业讲师，每次培训后都对参与培训的员工进行知识考核，通过考核不但可以增强企业对员工安全意识强弱的了解程度，也能促使员工将其牢记在心，增强自身的安全意识。
3.2完善建筑施工企业安全管理体制，加强施工现场和施工单位安全管理
首先，针对建筑施工现场，对施工现场的布置情况进行周密策划，严格要求施工现场的围墙、大门、办公室等方面的建设，都要符合标准和要求，施工现场所需要运用到的材料、工具、设备设施等布置，也要充分做到合理整洁，有利于建筑施工企业安全管理的实施。其次，还应严格规范企业内部管理人员与施工现场工作人员的行为举止，要求其言谈举止要文明规范，切记不可与人产生冲突，避免不必要的安全问题发生。然后再规定相关工作人员要将施工材料的作用、分配等标注清楚，避免在施工过程中出现施工材料运用混乱的现象，尤其是起到一定提醒作用的安全标志，更应该标识清晰、醒目。
3.3借助现代科技做好施工安全管理
现今世界，科学技术飞速发展，借助现代数字工具对企业进行管理是大势所趋。其在建筑施工行业中的运用也越来越普及。例如，BIM 技术的出现，增强了主体企业对工程项目的了解程度和管理能力，在保證质量的同时，大大推动了项目的施工进度，于此同时，这一技术也能够明确指出建筑施工环节中存在的安全隐患，对于企业将问题从根源解决提供了不可忽视帮助。此外，借助大数据技术，构建安全突发事件应急管理系统还可以对建筑施工中安全事故发生的频率及特点、成因等进行全方位的分析。基于这样的原因，在实施建筑施工安全管理时，还可以利用信息技术为建筑安全管理提供科学的依据和智能化的方法。其次，对于施工过程中具有偶发性且专业难度高的管理难题，借用现代化技术可以进行现场 3D 模拟，然后有针对性的予以解决。
结束语
作为国民经济发展的支柱性产业，建筑施工企业任重而道远。增强对建筑施工企业的安全问题管理能力不仅能够降低企业的直接经济损失，还能为企业树立良好的形象，建立优异的企业信誉。因此，提高企业的安全管理问题刻不容缓，施工主体应该加大对企业施工过程的监管力度，建立有效的安全管理制度，追加安全管理环节的资金投入，借助现代化的智能工具对企业安全问题进行管理，从根源消除企业潜在的安全隐患，降低企业安全事故的发生概率，促进企业和社会共同实现可持续发展。
参考文献
[1]蒲小平 . 建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D]. 陕西：长安大学，2012.
[2]陈少华 . 建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J]. 项目管理，2020，26 ：142，145.
关键词：建筑施工;安全管理;安全对策
1加强建筑施工企业安全管理的现实意义
建筑施工企业的安全管理能力是衡量一个企业社会声誉的重要判断指标。安全事故发生率低、安全管理能力高的企业在招标中相比同等级的企业更容易中标，是企业长远发展的奠基石;同时，安全事故的发生会给企业造成重大的直接经济损失，也会造成一定的社会混乱，不利于企业的发展。总体而言，降低事故发生率，增强企业的安全管理能力，可以为企业树立良好的形象，提升企业竞争力，降低企业的直接经济损失，提升企业经济效益，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
2建筑施工企业安全管理存在的问题
2.1 安全生产意识薄弱
很多企业在为未发生安全事故前，意识不到安全管理的重要性。只追求施工的进度，对安全的认知只停留在浅层次，为了应付检查而敷衍地进行宣传教育。部分企业只追求经济利益，当需要削减成本时，首先想到的就是减少对企业安全管理的投入;追赶进度时，也较少地考虑员工们的身体素质，没日没夜地进行高强度工作，容易促使员工疲劳过度发生事故，为企业的长远发展埋下了巨大的隐患。企业管理层对安全的不重视，导致企业与安全相关地规章制度不完善，无法规范的执行;并且没有领导的支持，相关的规章制度也会很难推进执行，间接地导致基层员工的安全意识薄弱，形成一个恶性循环的过程。成由不重视安全生产管理所引发的种种形式主义行为，成为诱发安全事故发生的导火索。
2.2 安全生产管理模式落后
现在的建筑施工企业没有建立一套完善的安全生产管理模式，在安全管理上完全靠经验，一旦发生安全事故只能被动地进行处理，不能从根源上去解决问题。大部分企业对事故发生前的准备阶段和预警阶段都没有给予应有的重视，没有建立科学的、具有前瞻性的安全管理系统。无法降低事故的发生概率以及减少企业的损失。导致企业只能在事故发生后进行补救，这样不但使得企业一直处于被动状态，也会导致企业的直接经济损失，延误工期，甚至可能被勒令停止整顿。只靠经验和事后补救是不能从根源上解决问题，要想当代的建筑企业安全管理要求还有很长的一段路要走。
3 新时期下建筑施工企业安全管理问题的解决策略探析
3.1加强企业的安全管理意识
（1）对国家相关安全法律法规进行详细研读，对其理解进行加深，以此为根据，结合自身的实际情况建立符合自身发展的安全管理制度。设立相关的安全检查组织，设置安全管理人员，对其进行安全知识和技能的培训，并进行考核（;2）成立监督委员会，对成员进行正规培训，增强组员的责任感和专业能力，对工程项目的整个过程进行工逻和监管，排查安全隐患，采取定期和不定期抽查相结合的方式，加大工查力度，提高员工的警惕性，使得员工在工作过程中都能保持警醒的状态，避免安全事故的发生;（3）加大对基层人员的培训，基层施工人员流动性大，不能因为成本问题忽略掉对个人的安全培训。设立专门的基层施工人员培训部门，使得企业能够及时对每一个人进行培训，使其掌握规范的操作行为以及建立较强的安全意识，杜绝因操作不规范所导致的事故的发生。（4）增强企业安全培训教育力度，将培训落实到实处，不再是为了应付检查而敷衍进行，聘请相关的专业讲师，每次培训后都对参与培训的员工进行知识考核，通过考核不但可以增强企业对员工安全意识强弱的了解程度，也能促使员工将其牢记在心，增强自身的安全意识。
3.2完善建筑施工企业安全管理体制，加强施工现场和施工单位安全管理
首先，针对建筑施工现场，对施工现场的布置情况进行周密策划，严格要求施工现场的围墙、大门、办公室等方面的建设，都要符合标准和要求，施工现场所需要运用到的材料、工具、设备设施等布置，也要充分做到合理整洁，有利于建筑施工企业安全管理的实施。其次，还应严格规范企业内部管理人员与施工现场工作人员的行为举止，要求其言谈举止要文明规范，切记不可与人产生冲突，避免不必要的安全问题发生。然后再规定相关工作人员要将施工材料的作用、分配等标注清楚，避免在施工过程中出现施工材料运用混乱的现象，尤其是起到一定提醒作用的安全标志，更应该标识清晰、醒目。
3.3借助现代科技做好施工安全管理
现今世界，科学技术飞速发展，借助现代数字工具对企业进行管理是大势所趋。其在建筑施工行业中的运用也越来越普及。例如，BIM 技术的出现，增强了主体企业对工程项目的了解程度和管理能力，在保證质量的同时，大大推动了项目的施工进度，于此同时，这一技术也能够明确指出建筑施工环节中存在的安全隐患，对于企业将问题从根源解决提供了不可忽视帮助。此外，借助大数据技术，构建安全突发事件应急管理系统还可以对建筑施工中安全事故发生的频率及特点、成因等进行全方位的分析。基于这样的原因，在实施建筑施工安全管理时，还可以利用信息技术为建筑安全管理提供科学的依据和智能化的方法。其次，对于施工过程中具有偶发性且专业难度高的管理难题，借用现代化技术可以进行现场 3D 模拟，然后有针对性的予以解决。
结束语
作为国民经济发展的支柱性产业，建筑施工企业任重而道远。增强对建筑施工企业的安全问题管理能力不仅能够降低企业的直接经济损失，还能为企业树立良好的形象，建立优异的企业信誉。因此，提高企业的安全管理问题刻不容缓，施工主体应该加大对企业施工过程的监管力度，建立有效的安全管理制度，追加安全管理环节的资金投入，借助现代化的智能工具对企业安全问题进行管理，从根源消除企业潜在的安全隐患，降低企业安全事故的发生概率，促进企业和社会共同实现可持续发展。
参考文献
[1]蒲小平 . 建筑施工企业安全管理问题与对策研究[D]. 陕西：长安大学，2012.
[2]陈少华 . 建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策[J]. 项目管理，2020，26 ：142，145.