论文部分内容阅读
摘 要：运用文献资料、问卷调查、实地考察等研究方法，对厦门竞赛表演业现状进行分析，并通过对比上海、墨尔本竞赛表演业的运营模式以及对策进行研究，结合厦门本地自然资源禀赋以及竞赛表演业现状，融合政府、市场等因素，对于厦门竞赛表演业发展前景做出了客观地分析以及对策酝酿。研究结果为：针对厦门目前场馆欠缺、群众消费基数小、政府扶持力度不足等问题，亟需完善相关政策法规、推进政府职能部门高效运营、加大对竞赛表演业扶持力度、加强与高校合作进而实现赛事产业化发展。
关键词：竞赛表演业;现状;对策
一、厦门市自然资源禀赋
厦门，地处北纬24°23'～24°54'、东经117°53'～118°26'，亚热带海洋性季风气候，位于中国东南沿海，海域面积约390多平方公里，全岛海岸线约为234公里。厦门港全长234公里，适宜建港的深水岸线约27公里，港区外岛屿星罗棋布，港区内群山四周环抱，港阔水深，终年不冻，是条件优越的海峡性天然良港。除此之外，更着力打造了众多具有域而特色的品牌体育赛事。但对标北、上、广、深、武（汉）等国内体育赛事先进城市，厦门的赛事规模和质量还需要进一步提升。一是至今尚未举办过省级以上综合性运动会，聚焦效应不足;二是有影响力的国际重大赛事数量还比较少，赛事的品牌效应还不十分明显;三是大型场馆设施不足，室内场馆无法承接观赏性强、群众基础好的篮球、排球、羽毛球、乒乓球等高水平国际赛事，所办赛事多数只能依托天然条件;四是缺乏有影响的三大球职业俱乐部，周末缺乏稳定球赛，城市体育氛围不够浓厚。
二、厦门市竞赛表演业发展策略
（1）关于海洋类赛事。继续策划和引进与厦门滨海城市特点相契合的高水平赛事。争取落户更多国际、国内高水平帆船赛事，其次，利用沙滩和海域，继续办好思明国际沙排巡回赛，在环东海域拓展和引進一批国际沙滩足球、橄榄球、中国帆船联赛、J/80级别帆船亚洲锦标赛、亚洲赛艇锦标赛、全国沙滩橄榄球赛。
（2）关于群众类赛事。首先，立足长远，根据我市新建场馆条件，适时启动申办影响大、观赏性强和群众基础好的项目，如游泳、跳水、乒乓球、羽毛球、体操、海峡两岸龙舟赛、武术、跆拳道、自行车赛、等世锦赛或世界杯。如果我国申办到世界足球、篮球、排球等三大球世界杯（世锦赛）的资格，则积极争取我市作为承办城市之一。同时，引导在厦门成立高水平职业化的足球、篮球、羽毛球俱乐部，常年参加全国联赛。
（3）关于职业化赛事。以市场为主、政府政策扶持或奖励，以市场化运作模式，重视引进高尔夫、网球等高度职业化、受众高端的体育赛事，特别是高尔夫球，近年来我国女子高尔夫水平上升很快，影响日大，我市现有两个球场手续完备，完全可利用气候条件优势，在冬季举办高水平赛事，应重新引进举办欧洲女子职业高尔夫球巡回赛（LET）或中国女子职业高尔夫球巡回赛（CLPGA Tour）等。
（4）关于国际精品赛事。加强与高校、科研机构、产业研究院进行合作，实施人才创新策略;积极汲取国际赛事运作模式。并结合厦门本地赛事生产要素，整合人力资源和物力资源，建立严谨的赛事评估和奖励机制，实现赛事产业化运营，力争通过国际精品赛事的举办进而带动服务、餐饮、旅游等相关产业的发展，同时、选择性、针对性地引进符合厦门滨海城市特色的国际赛事。
三、借鉴国外赛事组织管理经验 政府应发挥积极联动效应
第一、对于国际和国内单项体育组织主办或拥有的国际单项比赛和国内锦标赛等，竞技水平高、观赏性强，但赛事归属于该体育组织，承办城市市场开发空间不大，此类比赛办赛经费应以市财政资金为主、市场开发为辅。第二、对于有市场运作空间的商业赛事，继续按照我市出台体育产业政策给予奖励，但考虑到对同级别赛事，我市奖励水平与北京、上海、广州、深圳等地还有较大差距，建议对我市奖励政策定期给予调整。对于个别赛事水平高、影响力大、市场开发前景好的重点赛事，可以“一事一议”，适当突破;
第三、创新政府服务理念，确保政府相关部门为赛事举办提供优质、高效的服务，推动赛事顺利成功举办，并藉此实现赛事的产业链价值。其次，鉴于政府在我国大型体育赛事的举办过程中，对赛事公共价值目标领域的政府本位功能却关注不足、投入与效益不成正比等瓶颈，需要政府进一步优化职能，时刻关注企业的痛点和难点，简化赛事申请审批流程，为赛事运营提供一站式服务。
第四、明确的责任分工及任务界定，借鉴墨尔本大型赛事运作经验，明确政府与市场在赛事组织工作中各自效率优势领域界定。针对不同等级和级别的赛事，进行不同梯度地支持和培育，同时针对马拉松级别的精品赛事应该明确其目标和核心办赛理念，力争酝酿出极具厦门特色的赛事理念，鉴于目前赛道靓点的基础上，打造赛事国际化、独特化的厦门马拉松思想体系。
参考文献
[1] 张宇.生态学视域下中国大型体育赛事发展研究 [D]. 长沙：湖南师范大学，2014.
[2] 佚名. 取消赛事审批 激活体育市场[N / OL].人民政协报.2014-04-05. http：∥kns. cnki. net / kns / detail / detail. aspx？ FileName = RMZX 201404050021&DbName = CCND2014.
[3] 徐欣.东部沿海中小城市体育赛事效应探析[J]. 企业经济，2007（02）
[4] Leon van Schaik. Design City Melbourne [J]. John Wiley & Sons，2007（8）：13.
[5] 刘东峰. 谢菲尔德市利用大型体育赛事塑造城市形象的战略及启示 [J]. 上海体育学院学报，2011（1）：33- 36.
[6] Brian Chalklyand，Stephen Essex. Urban development through hosting international events：A history of the Olympic Games [J]. Planning Perspectives，1999（5）：369- 394.
[7] Hall C M. Mega- events and their legacies in Urban Tourism [J]. Sport Marketing Quarterly，2006，9（3）：157- 164.
[8] 方春妮.体育产业集群研究[D].上海体育学院博 士学位论文.2009.
关键词：竞赛表演业;现状;对策
一、厦门市自然资源禀赋
厦门，地处北纬24°23'～24°54'、东经117°53'～118°26'，亚热带海洋性季风气候，位于中国东南沿海，海域面积约390多平方公里，全岛海岸线约为234公里。厦门港全长234公里，适宜建港的深水岸线约27公里，港区外岛屿星罗棋布，港区内群山四周环抱，港阔水深，终年不冻，是条件优越的海峡性天然良港。除此之外，更着力打造了众多具有域而特色的品牌体育赛事。但对标北、上、广、深、武（汉）等国内体育赛事先进城市，厦门的赛事规模和质量还需要进一步提升。一是至今尚未举办过省级以上综合性运动会，聚焦效应不足;二是有影响力的国际重大赛事数量还比较少，赛事的品牌效应还不十分明显;三是大型场馆设施不足，室内场馆无法承接观赏性强、群众基础好的篮球、排球、羽毛球、乒乓球等高水平国际赛事，所办赛事多数只能依托天然条件;四是缺乏有影响的三大球职业俱乐部，周末缺乏稳定球赛，城市体育氛围不够浓厚。
二、厦门市竞赛表演业发展策略
（1）关于海洋类赛事。继续策划和引进与厦门滨海城市特点相契合的高水平赛事。争取落户更多国际、国内高水平帆船赛事，其次，利用沙滩和海域，继续办好思明国际沙排巡回赛，在环东海域拓展和引進一批国际沙滩足球、橄榄球、中国帆船联赛、J/80级别帆船亚洲锦标赛、亚洲赛艇锦标赛、全国沙滩橄榄球赛。
（2）关于群众类赛事。首先，立足长远，根据我市新建场馆条件，适时启动申办影响大、观赏性强和群众基础好的项目，如游泳、跳水、乒乓球、羽毛球、体操、海峡两岸龙舟赛、武术、跆拳道、自行车赛、等世锦赛或世界杯。如果我国申办到世界足球、篮球、排球等三大球世界杯（世锦赛）的资格，则积极争取我市作为承办城市之一。同时，引导在厦门成立高水平职业化的足球、篮球、羽毛球俱乐部，常年参加全国联赛。
（3）关于职业化赛事。以市场为主、政府政策扶持或奖励，以市场化运作模式，重视引进高尔夫、网球等高度职业化、受众高端的体育赛事，特别是高尔夫球，近年来我国女子高尔夫水平上升很快，影响日大，我市现有两个球场手续完备，完全可利用气候条件优势，在冬季举办高水平赛事，应重新引进举办欧洲女子职业高尔夫球巡回赛（LET）或中国女子职业高尔夫球巡回赛（CLPGA Tour）等。
（4）关于国际精品赛事。加强与高校、科研机构、产业研究院进行合作，实施人才创新策略;积极汲取国际赛事运作模式。并结合厦门本地赛事生产要素，整合人力资源和物力资源，建立严谨的赛事评估和奖励机制，实现赛事产业化运营，力争通过国际精品赛事的举办进而带动服务、餐饮、旅游等相关产业的发展，同时、选择性、针对性地引进符合厦门滨海城市特色的国际赛事。
三、借鉴国外赛事组织管理经验 政府应发挥积极联动效应
第一、对于国际和国内单项体育组织主办或拥有的国际单项比赛和国内锦标赛等，竞技水平高、观赏性强，但赛事归属于该体育组织，承办城市市场开发空间不大，此类比赛办赛经费应以市财政资金为主、市场开发为辅。第二、对于有市场运作空间的商业赛事，继续按照我市出台体育产业政策给予奖励，但考虑到对同级别赛事，我市奖励水平与北京、上海、广州、深圳等地还有较大差距，建议对我市奖励政策定期给予调整。对于个别赛事水平高、影响力大、市场开发前景好的重点赛事，可以“一事一议”，适当突破;
第三、创新政府服务理念，确保政府相关部门为赛事举办提供优质、高效的服务，推动赛事顺利成功举办，并藉此实现赛事的产业链价值。其次，鉴于政府在我国大型体育赛事的举办过程中，对赛事公共价值目标领域的政府本位功能却关注不足、投入与效益不成正比等瓶颈，需要政府进一步优化职能，时刻关注企业的痛点和难点，简化赛事申请审批流程，为赛事运营提供一站式服务。
第四、明确的责任分工及任务界定，借鉴墨尔本大型赛事运作经验，明确政府与市场在赛事组织工作中各自效率优势领域界定。针对不同等级和级别的赛事，进行不同梯度地支持和培育，同时针对马拉松级别的精品赛事应该明确其目标和核心办赛理念，力争酝酿出极具厦门特色的赛事理念，鉴于目前赛道靓点的基础上，打造赛事国际化、独特化的厦门马拉松思想体系。
参考文献
[1] 张宇.生态学视域下中国大型体育赛事发展研究 [D]. 长沙：湖南师范大学，2014.
[2] 佚名. 取消赛事审批 激活体育市场[N / OL].人民政协报.2014-04-05. http：∥kns. cnki. net / kns / detail / detail. aspx？ FileName = RMZX 201404050021&DbName = CCND2014.
[3] 徐欣.东部沿海中小城市体育赛事效应探析[J]. 企业经济，2007（02）
[4] Leon van Schaik. Design City Melbourne [J]. John Wiley & Sons，2007（8）：13.
[5] 刘东峰. 谢菲尔德市利用大型体育赛事塑造城市形象的战略及启示 [J]. 上海体育学院学报，2011（1）：33- 36.
[6] Brian Chalklyand，Stephen Essex. Urban development through hosting international events：A history of the Olympic Games [J]. Planning Perspectives，1999（5）：369- 394.
[7] Hall C M. Mega- events and their legacies in Urban Tourism [J]. Sport Marketing Quarterly，2006，9（3）：157- 164.
[8] 方春妮.体育产业集群研究[D].上海体育学院博 士学位论文.2009.