【摘 要】
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近年来，随着事业单位人事制度改革的逐渐深入，事业单位运行与社会经济发展的不断融合，事业单位的使命与作用也在发生变化，时至今日，事业单位作为国家的基础保障部门，依然是社会经济发展中提供公益服务的重要载体，同时也汇聚了大量的各类人才。自上世纪90年代，人力资源概念伴随国有企业改革引入我国，在提高企业生产效率中发挥了不可替代的作用。在新时代背景下，面对事业单位中大量的人才储备，如何建立行之有效的人力资源
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近年来，随着事业单位人事制度改革的逐渐深入，事业单位运行与社会经济发展的不断融合，事业单位的使命与作用也在发生变化，时至今日，事业单位作为国家的基础保障部门，依然是社会经济发展中提供公益服务的重要载体，同时也汇聚了大量的各类人才。自上世纪90年代，人力资源概念伴随国有企业改革引入我国，在提高企业生产效率中发挥了不可替代的作用。在新时代背景下，面对事业单位中大量的人才储备，如何建立行之有效的人力资源管理体系以充分发挥人才资本的优势成为当务之急。重视人才的培养和建设，建立完备的培训体系则是其中的重要环节，使事业单位职工不断适应新使命、新要求，更好的服务于社会经济发展。本文分析了事业单位中人力资源管理培训的一些问题，就探索事业单位培训体系建设提出相应的方法和设想。
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