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中图分类号：F272.92 文献标识码：A
企业人力资源管理，是现代企业管理重要的组成部分。不仅承担着完成生产任务的重任，而且还承担着“提高职工素质，增强适应能力，提升公司形象”的重要责任。对于企业而言，常规管理要通过政策制度来约束和规范职工的行为。其中，思想政治工作是企业管理中不可或缺的重要组成部分，人力资源的管理，离不开思想政治工作，思想政治工作是以人为工作对象，来提高人的思想觉悟，增强个人或群体为社会做贡献的积极性和热情。两者密切关联，互相渗透，缺一不可。其以人为本的思想要求对人的思想、心理和行为进行恰当的引导，控制和协调，以充分发挥人的能动作用，更好地为企业、为社会服务。
一、企业人力资源管理中思想政治工作存在的主要问题
企业以实现生产经营管理效益为目标，在人力资源管理中思想政治工作就不可避免的存在一些问题。一是思想政治工作与生产任务工作存在各自为政的现象。在企业中，思想政治工作被认为是政工部门的职责，生产任务是行政部门的职责，分属两个部门，沟通不够，配合不足。二是思想政治工作滞后于生产任务管理工作。薪酬改革，机构调整，人事任命等人力资源管理工作中，思想政治工作总是走在后面，而不是融入人力资源管理中，由于缺乏对思想政治工作重要性的认识，只注重业务，注重效益，忽略了队伍思想素质的培训与管理。片面追求利益最大化，导致了服务意识、忧患意识、民族整体意识、道德意识的淡化，价值取向发生了改变，人力资源被利益绑架，员工与企业再没有一荣俱荣的概念，企业失去了原动力，企业发展的信誉度在利益面前受损，企业人力资源难以日久维持稳定，势必影响企业的发展与前景。三是思想政治工作的能力不一致，思想政治工作涣散者缺少做好思想政治教育的主动性，忽视相关知识的积累和工作能力的提高。
二、解决企业人力资源管理中思想政治工作存在问题的对策
（一）思想政治工作要贯穿于人力资源管理的每一个环节。随着市场开发力度的不断加大，涉及领域的逐步扩大，无论是提高企业领导班子或是职工的战斗力，都迫在眉睫，刻不容缓。要提高战斗力，必须加强职工思想政治工作。由于社会环境的影响，一方面，市场竞争加剧，利润空间急剧缩小，满足不了职工不断增长的物质文化需求。这样，企业就必须走生产规模扩张之路，以减轻职工的压力。另一方面，随着社会的飞速发展，职工的物质文化需求也飞速增长，职工对领导寄予了很高的期望值。这样，企业必然要进行内部组织的变革和机制创新。例如：考试录用、竞争上岗、考核奖惩、职务升降、工资福利、工作纪律、退休等，无论领导与职工“上”与“下”，“进”与“出”的关系，每一个规定都容不得“讲情面”、“给面子”。适应者生存，不适应者淘汰，难免职工心态上失衡，精神上苦闷，导致情绪上烦躁，行为上过激。面对思想与认识上的问题，处理得当，矛盾和思想问题就少，处理不当，矛盾就会尖锐起来，各种思想认识就会层出不穷。因此，思想政治工作贯穿于管理活动的每一个环节之中，职工在工作中时刻伴随着政治工作和思想教育。通过对职工的思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这就是思想政治工作的落脚点和出发点。
（二）要认识人才，充分尊重人才，大胆使用人才。坚持以人为本思想是当今社会的主流，也是党的十八大提出的治国方略之一。增强思想政治工作要有针对性，要抓住主流，要抓住人才，要以人才巩固企业干部队伍，稳定企业的主力人才，建立起高中低不同层次的骨干管理队伍，进一步提高对思想政治工作重要性的认识，并融入到管理工作中去。人是生产力诸多因素中最活跃的要素，人的积极性的调动，创造力的发挥，群体思想的凝聚力都直接影响生产力的发展，这是思想政治工作价值的体现。掌握每个职工的思想脉博，根据不同的思想特点，采取一把钥匙开一把锁的方法，进行疏导式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小时之外，正确引导职工进行健康向上的业余活动，鼓励职工学习业务知识和科学文化知识，不断提高企业的凝聚力和战斗力，为完成繁重的生产任务打下坚实的基础。
（三）领导要起到表率作用。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，这是马克思主义哲学正确认识政治和经济的相互关系得出的科学结论，是党和国家的重要政治优势。思想政治工作的好坏，与思想政治工作者的道德品格有着相当重要的关系。作为企业管理层，必然兼备高尚的品德，企业干部的言谈举止，能处处给人一种激励、鼓舞的正面引导作用。拥有良好的人力资源，拥有强有力的企业领导团队，就会带出一个强大的企业来。相反，纵使企业人才济济，而缺乏扎实的人才管理体系和稳固的思想政治工作，就会导致企业团队思想淡薄，敬业精神欠缺，企业领导层在思想上就很难把员工拢在一起，企业也就没有了对外竞争力。
（四）以人性化管理来调动员工的敬业精神。思想政治工作和人力资源管理工作的核心目标是提高职工素质，加强职工的政治学习。采取有效的管理手段，去激励人的潜在能力，调动人的积极性，靠建立完善的规章制度，去管理约束，对个体和群体的思想、心理、行为进行协调和控制，开展文化建设，举办各种现代知识技能比赛等活动来提高员工综合素质，增强企业凝聚力。关心职工，倾听职工心声，是思想政治工作的出发点。企业思想政治工作不是一句空谈，而是应体现在对职工的关心爱护上，把职工关心的热点、难点问题作为企业思想政治工作的重点，让职工随时随地感受到企业大家庭的温暖，为职工解除后顾之忧，密切与职工的关系，成为职工的知心人、贴心人。为职工办实事，做好事，暖到职工的心坎上。通过企业增效，岗位比武，企业竞赛，推行绩效与奖励机制捆绑把员工与企业利益紧密联系在一起。通过实现企业争盈创收来提高员工的待遇，改善员工福利与文化生活，让员工感受到企业大家庭的温暖，以人性化管理来调动员工的敬业精神。
同时，思想政治工作还必须紧紧围绕生产经营这个中心进行，充分调动职工的生产积极性，要让思想政治工作进部门，到现场，及时把握职工的脉搏，对职工出现的思想实际问题对症下药，有的放矢，引导职工做好本职工作。
总之，我们要结合企业的实际情况，建立与现代企业制度相吻合的工作制度和运行机制，并使思想政治工作与制度的规范相结合，企业才能更好地发挥自身的功能，人力资源管理与思想政治工作才能有章可循，紧密结合，使生产经营持续健康发展。
企业人力资源管理，是现代企业管理重要的组成部分。不仅承担着完成生产任务的重任，而且还承担着“提高职工素质，增强适应能力，提升公司形象”的重要责任。对于企业而言，常规管理要通过政策制度来约束和规范职工的行为。其中，思想政治工作是企业管理中不可或缺的重要组成部分，人力资源的管理，离不开思想政治工作，思想政治工作是以人为工作对象，来提高人的思想觉悟，增强个人或群体为社会做贡献的积极性和热情。两者密切关联，互相渗透，缺一不可。其以人为本的思想要求对人的思想、心理和行为进行恰当的引导，控制和协调，以充分发挥人的能动作用，更好地为企业、为社会服务。
一、企业人力资源管理中思想政治工作存在的主要问题
企业以实现生产经营管理效益为目标，在人力资源管理中思想政治工作就不可避免的存在一些问题。一是思想政治工作与生产任务工作存在各自为政的现象。在企业中，思想政治工作被认为是政工部门的职责，生产任务是行政部门的职责，分属两个部门，沟通不够，配合不足。二是思想政治工作滞后于生产任务管理工作。薪酬改革，机构调整，人事任命等人力资源管理工作中，思想政治工作总是走在后面，而不是融入人力资源管理中，由于缺乏对思想政治工作重要性的认识，只注重业务，注重效益，忽略了队伍思想素质的培训与管理。片面追求利益最大化，导致了服务意识、忧患意识、民族整体意识、道德意识的淡化，价值取向发生了改变，人力资源被利益绑架，员工与企业再没有一荣俱荣的概念，企业失去了原动力，企业发展的信誉度在利益面前受损，企业人力资源难以日久维持稳定，势必影响企业的发展与前景。三是思想政治工作的能力不一致，思想政治工作涣散者缺少做好思想政治教育的主动性，忽视相关知识的积累和工作能力的提高。
二、解决企业人力资源管理中思想政治工作存在问题的对策
（一）思想政治工作要贯穿于人力资源管理的每一个环节。随着市场开发力度的不断加大，涉及领域的逐步扩大，无论是提高企业领导班子或是职工的战斗力，都迫在眉睫，刻不容缓。要提高战斗力，必须加强职工思想政治工作。由于社会环境的影响，一方面，市场竞争加剧，利润空间急剧缩小，满足不了职工不断增长的物质文化需求。这样，企业就必须走生产规模扩张之路，以减轻职工的压力。另一方面，随着社会的飞速发展，职工的物质文化需求也飞速增长，职工对领导寄予了很高的期望值。这样，企业必然要进行内部组织的变革和机制创新。例如：考试录用、竞争上岗、考核奖惩、职务升降、工资福利、工作纪律、退休等，无论领导与职工“上”与“下”，“进”与“出”的关系，每一个规定都容不得“讲情面”、“给面子”。适应者生存，不适应者淘汰，难免职工心态上失衡，精神上苦闷，导致情绪上烦躁，行为上过激。面对思想与认识上的问题，处理得当，矛盾和思想问题就少，处理不当，矛盾就会尖锐起来，各种思想认识就会层出不穷。因此，思想政治工作贯穿于管理活动的每一个环节之中，职工在工作中时刻伴随着政治工作和思想教育。通过对职工的思想情绪、工作态度、责任意识的管理，把职工的积极性和潜能充分调动起来，这就是思想政治工作的落脚点和出发点。
（二）要认识人才，充分尊重人才，大胆使用人才。坚持以人为本思想是当今社会的主流，也是党的十八大提出的治国方略之一。增强思想政治工作要有针对性，要抓住主流，要抓住人才，要以人才巩固企业干部队伍，稳定企业的主力人才，建立起高中低不同层次的骨干管理队伍，进一步提高对思想政治工作重要性的认识，并融入到管理工作中去。人是生产力诸多因素中最活跃的要素，人的积极性的调动，创造力的发挥，群体思想的凝聚力都直接影响生产力的发展，这是思想政治工作价值的体现。掌握每个职工的思想脉博，根据不同的思想特点，采取一把钥匙开一把锁的方法，进行疏导式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小时之外，正确引导职工进行健康向上的业余活动，鼓励职工学习业务知识和科学文化知识，不断提高企业的凝聚力和战斗力，为完成繁重的生产任务打下坚实的基础。
（三）领导要起到表率作用。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，这是马克思主义哲学正确认识政治和经济的相互关系得出的科学结论，是党和国家的重要政治优势。思想政治工作的好坏，与思想政治工作者的道德品格有着相当重要的关系。作为企业管理层，必然兼备高尚的品德，企业干部的言谈举止，能处处给人一种激励、鼓舞的正面引导作用。拥有良好的人力资源，拥有强有力的企业领导团队，就会带出一个强大的企业来。相反，纵使企业人才济济，而缺乏扎实的人才管理体系和稳固的思想政治工作，就会导致企业团队思想淡薄，敬业精神欠缺，企业领导层在思想上就很难把员工拢在一起，企业也就没有了对外竞争力。
（四）以人性化管理来调动员工的敬业精神。思想政治工作和人力资源管理工作的核心目标是提高职工素质，加强职工的政治学习。采取有效的管理手段，去激励人的潜在能力，调动人的积极性，靠建立完善的规章制度，去管理约束，对个体和群体的思想、心理、行为进行协调和控制，开展文化建设，举办各种现代知识技能比赛等活动来提高员工综合素质，增强企业凝聚力。关心职工，倾听职工心声，是思想政治工作的出发点。企业思想政治工作不是一句空谈，而是应体现在对职工的关心爱护上，把职工关心的热点、难点问题作为企业思想政治工作的重点，让职工随时随地感受到企业大家庭的温暖，为职工解除后顾之忧，密切与职工的关系，成为职工的知心人、贴心人。为职工办实事，做好事，暖到职工的心坎上。通过企业增效，岗位比武，企业竞赛，推行绩效与奖励机制捆绑把员工与企业利益紧密联系在一起。通过实现企业争盈创收来提高员工的待遇，改善员工福利与文化生活，让员工感受到企业大家庭的温暖，以人性化管理来调动员工的敬业精神。
同时，思想政治工作还必须紧紧围绕生产经营这个中心进行，充分调动职工的生产积极性，要让思想政治工作进部门，到现场，及时把握职工的脉搏，对职工出现的思想实际问题对症下药，有的放矢，引导职工做好本职工作。
总之，我们要结合企业的实际情况，建立与现代企业制度相吻合的工作制度和运行机制，并使思想政治工作与制度的规范相结合，企业才能更好地发挥自身的功能，人力资源管理与思想政治工作才能有章可循，紧密结合，使生产经营持续健康发展。