正版时代正在来临。中国网络视频反盗版联盟去年9月成立，至今不过半年多一点时间，但在它们的推动下，网络视频正版化进程俨然已不可阻挡。
　　互联网曾让盗版变得更加容易，不过，也正是互联网给正版化带来了契机。用反盗版联盟“主席”张朝阳的话说，全国各地销售盗版盘的DVD商店多达数千家。政府曾对它们进行打击，但不久后这些商店又卷土重来。不过，由于网络视频的普及，在某种程度上简化了反盗版问题。许多人会选择在线观看视频，因此他们不用再去买盗版盘。这让反盗版的对象从数千家盗版商店缩减至十几家视频网站。如果能够确保这些网站只播放正版视频，那么盗版问题就能够解决。这是解决中国盗版问题的唯一机会，也是一次前所未有的机会。
　　这次机会被抓住了。虽然司法成本很高，打几个月官司，获赔可能只有一两万元，但反盗版联盟来了个釜底抽薪——把在盗版视频上投放广告的广告主也给告了。这一招比法院判决、执行要管用许多。起诉(不一定非要有判决)还能起到隔空打牛的效用，就是警告投资人，官司缠身的企业是不能上市的。
　　这两招果然管用，视频网站开始大规模洗牌。激动网CEO吕文生说他们已经显示出超车迹象，而这就是正版的力量(详见《激动时刻》)。
　　更重要的是，正版化也带来了互联网内容业商业模式的剧变。Hulu的网络电视台模式开始取代YouTube的视频分享模式，成为主流。Hulu的取胜，靠的是高质量的正版内容。中国企业，如盛大网络，也在朝这一战略目标挺进(详见《内容：终端帝国的第一步》)。
　　内容也是中国互联网企业应对渠道混战的重要法宝。在多数情况下，渠道比内容更为强势。在移动互联时代，渠道的竞争已经超越“平台”的概念，平台+终端、终端即平台正在成为主流。(详见《版权时代≠卢内容为王——端对端竞争猜想》)。
　　通过渠道将内容销售给消费者，还有一个重要因素就是价格。免费还是收费?尼尔森公司的调查显示，绝大部分(85％)消费者希望当前免费的内容可以继续免费享用。不过，各类在线内容都还有一定数量有付费意愿的消费者，更好的消息是，年轻的“数字原生代”的付费意愿更高(详见《消费者愿意付费吗》)。
　　不过，要真的把钱从消费者口袋里掏出来，需要做的工作还很多。用强需求产品黏住客户、从大规模客户中发现增值价值，是必不可少的“武功”(详见《免费与收费殊途同归?》)。
　　正版时代的盈利模式因其蕴含着无穷的可能性而变得异彩纷呈。一切都刚刚起步。