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【摘要】分析工业与民工建筑工程管理中存在的问题，通过对我国工业与民用建筑工程现今存在的安全施工、工程质量等方面的问题进行阐释，并提出促进工业与民用建筑工程管理的具体措施，同时探讨我国建筑工程管理未来的发展趋势。
【关键词】工业与民用建筑；工程管理
随着人类社会的不断进步，人们追求高品质的生活，对居住房屋需求越来越多，这在一定程度上促进了现代建筑的高速发展，但也暴露出工业与民用建筑工程管理业出现了许多客观的或者人为因素产生的问题，这些问题成为建筑工程发展的绊脚石，只有采取有效的措施杜绝类似问题出现，才能让工业与民用建筑工程管理朝着科学、合理的方向发展。
1工业与民用建筑管理中问题的提出
1.1安全生产问题
①领导层对施工安全重视度不高。在实际管理过程中，领导层不能将施工的安全管理工作摆到重要的位置，不能清晰的认识到建筑施工安全生产责任究竟有多大，安全施工监管环节薄弱，检查、处罚不到位。甚至有相当一部分企业只是口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走形式主义，说一套做一套，严重影响施工安全问题的落实。
②不完善的安全责任制。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对自身职责没有深刻认识，经济承包合同没有体现出责任逐级落实的安全生产指标。建筑施工安全生产制度成了一种摆设，安全生产机构也是徒有虚名，工作停滞不前。
③安全设施和安全经费的有效投入是确保安全生产的重要保证。由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。
④施工管理与管理模式脱节。部分建筑工程层层转包与分包，使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
1.2质量监管问题
①政府监管不力。工程验收是确保工程质量的最后关口，虽然由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由开发企业负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
②建材产品的质量问题。近年来，部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
③施工企业的内部管理方面。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。
2工业与民用建筑工程管理的措施
2.1管理好施工进度
施工进度是指一项工程从立项到客户验收成功的整个过程，由于这个过程是很多因素相互交融协调的结果，所以施工的进度需要各方面的相互合作。在对整个建筑工程进度实施管理的过程中，作为建筑施工所涉及的各个方面，如建筑工程的投资者、设计者和施工者，对于实际工作中出现的各种问题，应该及时的相互沟通、协调，以便第一时间对整个工程的进度进行很好的控制和管理，对于一些临时出现的突发问题，也需要在第一时间由这三方协商和研究具体的解决方案。
另外，对整个建筑工程的施工进度有影响的相关方面最应该做到的是做好职责范围内的事情。比如，设计者应该设计出合理符合实际需求的建筑模型，确保施工的可行性和安全性；施工者则确保施工的质量和施工人员的安全；投资者应该确保整个施工过程中资金的充足，进而确保施工材料的及时供给以及工程的连续性。在保证施工安全的大前提下，各方面充分发挥自身的职责与义务，共同确保施工的有效进行。
2.2加强施工安全的管理
现代建筑的快速发展，建筑工程的骤然增多，致使各种建筑工人短缺，许多没有任何工作经验的人加入到建筑行业，致使建筑工人的管理变得非常复杂，而且很容易导致发生一些建筑工程的安全事故，而这样的事故近年来频繁发生，让很多人付出了生命的代价。各种建筑安全事故的发生，都在警醒着我们，必须对我国建筑施工过程中的安全管理提起高度的重视。从一定程度上来讲，建筑施工的安全也保证了建筑质量。
2.3加强施工质量的管理
建筑施工追求的最终结果是，一座符合质量要求的建筑的正式落成。从科学角度来看，任何一座建筑的质量均与建筑使用者的人身安全密切相关，如果在建筑的建造施工过程中存在的一定的安全隐患问题，势必在将来会对建筑的使用者的生命安全造成威胁。因此，建筑施工中的一个非常重要的环节就是要把好质量关。
从深层次讲，工程的质量管理是施工方对使用者的安全管理，施工过程中的技术支持也是完善工程质量管理的重要保障。不管是工业建筑的工程，还是民用建筑的工程，无论是工程中的每一个环节的衔接，还是确保工程的质量，都离不开相应的技术支持的。
2.4建立严格的技术标准
为了加强民用与工业建筑工程的质量，就需要对各类技术标准进行严格的规范和建立。在对工业与民用建筑的工程设置施工标准时，一定要由专门的技术人员和工程师一起来研究和制定，这样才能保证制定出来的标准具有科学性、合理性以及可操作性。之后还要对工程施工的各个环节进行很好的监督，以确保各个环节的施工都能够严格地遵守所制定的技术标准，最终实现了对建筑工程施工质量的提高。
3工业与民用建筑工程管理的发展方向
在未来，工业与民用建筑工程管理会随着市场与民众的需求变化，而展现出新的发展方向。工程管理方面的技术人才，在提高自身综合业务素质以及职业操守的同时，更应对工程质量的进度以及安全系数等各个方面做出科学的指导，学会在社会的发展中变革管理方式，力求达到安全效益和生产效益的最大化。
同时，要总结我国现有的建筑施工技术和水平的经验和教训，敢于面对我国的建筑技术水平与国际建筑水平的差距，作为建筑施工的从业人员，更应该正视自我，敢于承认不足，在确保建筑工程质量的同时，敢于大胆尝试和创新，脚踏实地的努力将建筑工程管理发展到极致，尽快与世界接轨。
最后，要积极吸收国际先进的建筑工程管理理念和经验，毕竟我国建筑工程的发展还是比较晚，更需要建筑工程专业人员在总结前人的工作经验的基础上，紧追国际建筑工程的发展轨迹，将其他国家的优秀成果进行有效地吸收和利用，不是生搬硬套，而是根据自身的实际需求，有的放矢的拿来，是以分析和研究为前提的，在此基础上进行创新，势必能推出符合我国国情的建筑施工工程管理方法。
结束语
工业与民用建筑工程管理，是一项关系到国家的长治久安以及人民群众生命安全的系统工程，涉及到方方面面的因素更是多如牛毛。在施工过程中，要以施工的具体情况为起点，视质量如生命，根据施工的实况进行考评，严格控制每道施工工序，认真把好每道关，要精心施工，才能打造更高标准高质量的工程，才能让工业与民用建筑工程朝着科学、合理、健康、有序的方向发展。
参考文献：
[1] 王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011，30（1）：92.
[2] 崔永坤.工业与民用建筑工程管理[J].山西建筑，2010，36（25）：197-198.
[3] 赵春志，王德强.基于工业与民用建筑工程管理的分析[J].世界家苑，2011，（3）：73.
[4] 秦红普，吴朝平，岳金娜等.浅谈工业与民用建筑工程管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（31）.
【关键词】工业与民用建筑；工程管理
随着人类社会的不断进步，人们追求高品质的生活，对居住房屋需求越来越多，这在一定程度上促进了现代建筑的高速发展，但也暴露出工业与民用建筑工程管理业出现了许多客观的或者人为因素产生的问题，这些问题成为建筑工程发展的绊脚石，只有采取有效的措施杜绝类似问题出现，才能让工业与民用建筑工程管理朝着科学、合理的方向发展。
1工业与民用建筑管理中问题的提出
1.1安全生产问题
①领导层对施工安全重视度不高。在实际管理过程中，领导层不能将施工的安全管理工作摆到重要的位置，不能清晰的认识到建筑施工安全生产责任究竟有多大，安全施工监管环节薄弱，检查、处罚不到位。甚至有相当一部分企业只是口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走形式主义，说一套做一套，严重影响施工安全问题的落实。
②不完善的安全责任制。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对自身职责没有深刻认识，经济承包合同没有体现出责任逐级落实的安全生产指标。建筑施工安全生产制度成了一种摆设，安全生产机构也是徒有虚名，工作停滞不前。
③安全设施和安全经费的有效投入是确保安全生产的重要保证。由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，使部分施工现场无脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患。
④施工管理与管理模式脱节。部分建筑工程层层转包与分包，使施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
1.2质量监管问题
①政府监管不力。工程验收是确保工程质量的最后关口，虽然由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由开发企业负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
②建材产品的质量问题。近年来，部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
③施工企业的内部管理方面。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。
2工业与民用建筑工程管理的措施
2.1管理好施工进度
施工进度是指一项工程从立项到客户验收成功的整个过程，由于这个过程是很多因素相互交融协调的结果，所以施工的进度需要各方面的相互合作。在对整个建筑工程进度实施管理的过程中，作为建筑施工所涉及的各个方面，如建筑工程的投资者、设计者和施工者，对于实际工作中出现的各种问题，应该及时的相互沟通、协调，以便第一时间对整个工程的进度进行很好的控制和管理，对于一些临时出现的突发问题，也需要在第一时间由这三方协商和研究具体的解决方案。
另外，对整个建筑工程的施工进度有影响的相关方面最应该做到的是做好职责范围内的事情。比如，设计者应该设计出合理符合实际需求的建筑模型，确保施工的可行性和安全性；施工者则确保施工的质量和施工人员的安全；投资者应该确保整个施工过程中资金的充足，进而确保施工材料的及时供给以及工程的连续性。在保证施工安全的大前提下，各方面充分发挥自身的职责与义务，共同确保施工的有效进行。
2.2加强施工安全的管理
现代建筑的快速发展，建筑工程的骤然增多，致使各种建筑工人短缺，许多没有任何工作经验的人加入到建筑行业，致使建筑工人的管理变得非常复杂，而且很容易导致发生一些建筑工程的安全事故，而这样的事故近年来频繁发生，让很多人付出了生命的代价。各种建筑安全事故的发生，都在警醒着我们，必须对我国建筑施工过程中的安全管理提起高度的重视。从一定程度上来讲，建筑施工的安全也保证了建筑质量。
2.3加强施工质量的管理
建筑施工追求的最终结果是，一座符合质量要求的建筑的正式落成。从科学角度来看，任何一座建筑的质量均与建筑使用者的人身安全密切相关，如果在建筑的建造施工过程中存在的一定的安全隐患问题，势必在将来会对建筑的使用者的生命安全造成威胁。因此，建筑施工中的一个非常重要的环节就是要把好质量关。
从深层次讲，工程的质量管理是施工方对使用者的安全管理，施工过程中的技术支持也是完善工程质量管理的重要保障。不管是工业建筑的工程，还是民用建筑的工程，无论是工程中的每一个环节的衔接，还是确保工程的质量，都离不开相应的技术支持的。
2.4建立严格的技术标准
为了加强民用与工业建筑工程的质量，就需要对各类技术标准进行严格的规范和建立。在对工业与民用建筑的工程设置施工标准时，一定要由专门的技术人员和工程师一起来研究和制定，这样才能保证制定出来的标准具有科学性、合理性以及可操作性。之后还要对工程施工的各个环节进行很好的监督，以确保各个环节的施工都能够严格地遵守所制定的技术标准，最终实现了对建筑工程施工质量的提高。
3工业与民用建筑工程管理的发展方向
在未来，工业与民用建筑工程管理会随着市场与民众的需求变化，而展现出新的发展方向。工程管理方面的技术人才，在提高自身综合业务素质以及职业操守的同时，更应对工程质量的进度以及安全系数等各个方面做出科学的指导，学会在社会的发展中变革管理方式，力求达到安全效益和生产效益的最大化。
同时，要总结我国现有的建筑施工技术和水平的经验和教训，敢于面对我国的建筑技术水平与国际建筑水平的差距，作为建筑施工的从业人员，更应该正视自我，敢于承认不足，在确保建筑工程质量的同时，敢于大胆尝试和创新，脚踏实地的努力将建筑工程管理发展到极致，尽快与世界接轨。
最后，要积极吸收国际先进的建筑工程管理理念和经验，毕竟我国建筑工程的发展还是比较晚，更需要建筑工程专业人员在总结前人的工作经验的基础上，紧追国际建筑工程的发展轨迹，将其他国家的优秀成果进行有效地吸收和利用，不是生搬硬套，而是根据自身的实际需求，有的放矢的拿来，是以分析和研究为前提的，在此基础上进行创新，势必能推出符合我国国情的建筑施工工程管理方法。
结束语
工业与民用建筑工程管理，是一项关系到国家的长治久安以及人民群众生命安全的系统工程，涉及到方方面面的因素更是多如牛毛。在施工过程中，要以施工的具体情况为起点，视质量如生命，根据施工的实况进行考评，严格控制每道施工工序，认真把好每道关，要精心施工，才能打造更高标准高质量的工程，才能让工业与民用建筑工程朝着科学、合理、健康、有序的方向发展。
参考文献：
[1] 王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程，2011，30（1）：92.
[2] 崔永坤.工业与民用建筑工程管理[J].山西建筑，2010，36（25）：197-198.
[3] 赵春志，王德强.基于工业与民用建筑工程管理的分析[J].世界家苑，2011，（3）：73.
[4] 秦红普，吴朝平，岳金娜等.浅谈工业与民用建筑工程管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（31）.